Разработка информационной подсистемы "Traffic Manager", осуществляющей управление и мониторинг межсетевого экрана Microsoft Forefront Threat Management Gateway 2010
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
ния) ? 48378,93 руб.;
шаг ? 33135,68 руб.;
шаг ? 33135,68 руб.;
шаг ? 33135,68 руб.;
шаг ? 33135,68 руб.;
Чистый дисконтированный доход ЧДД, руб., от использования программного продукта определим по формуле:
(4.25)
гдеN - расчётный период, год;
- прибыль от использования программного продукта за k-й год его эксплуатации, руб.;
К - капиталовложения при внедрении программного продукта, руб.
Следовательно, ЧДД, руб., при N = 4, т. е. за четыре года использования программного продукта (срок до морального старения рассматриваемой информационной системы) при норме дисконта Е = 20 % в соответствие с формулой (4.25) составит:
= 27613,02+23010,85+19175,71+15979,76 - = 50716,87 руб.
Приходим к выводу, что ЧДД положителен, т. е. проект эффективен.
Внутреннюю норму доходности проекта , %, определим по формуле:
(4.26)
где ? максимальное значение внутренней нормы дисконта, %, при которой ЧДД является положительной величиной (ЧДД > 0);
? минимальное значение внутренней нормы дисконта, %, при которой ЧДД является отрицательной величиной (ЧДД < 0);
? ЧДД, руб., вычисляемый по формуле (4.25) при подстановке нормы дисконта E = ;
? ЧДД, руб., вычисляемый по формуле (4.25) при подстановке нормы дисконта E = .
Предполагаем, что лежит в диапазоне 60 тАж 65 %. При норме дисконта =60 % получаем ЧДД = 1580,35 руб. Таким образом, при = 60 % ЧДД положителен.
При норме дисконта =65 % получаем ЧДД = ?1569,37 руб. Таким образом, при = 65 % ЧДД отрицателен.
Следовательно, по формуле (4.26) имеем:
Рассчитаем срок окупаемости проекта. Срок окупаемости проекта , год, найдём по формуле:
(4.27)
гдеN - максимальное количество лет, прошедших с начала эксплуатации программного продукта, в течение которых величина дохода от его использования не превысила величины капиталовложения при внедрении программного продукта;
- величины приведённых (дисконтированных) годовых эффектов за j-й год, руб., прошедший с начала эксплуатации программного продукта, вычисленные по формуле (4.25) при подстановке нормы дисконта Е = 20 %.
Величина приведённого (дисконтированного) годового эффекта за первый год расчётного периода по формуле (4.25) равна:
что меньше величины капиталовложений (К = 48378,93 руб., значит необходимо определить величину приведенного годового эффекта за второй год расчетного периода:
Сумма дохода за первые два года, прошедшие с начала эксплуатации программного продукта будет равна 50623,87 руб., что больше величины начальных капиталовложений (К = 48378,93 руб.)
Тогда, в формуле (4.27) имеем N = 1 и срок окупаемости составит:
4.5 Основные технико-экономические показатели проекта
Для удобства анализа, все основные технико-экономические показатели проекта сведены в таблицу 4.5.
Таблица 4.5 - Основные технико-экономические показатели проекта
Основные характеристикиЕдиницы измеренияПроектИтоговая трудоёмкость разработкичел-ч.334,61Полные затраты на создание подсистемыруб.42068,64Оптовая цена программного продуктаруб.48378,93Годовой экономический эффект от внедрения программного продуктаруб.33818,62Чистый дисконтированный доходруб.50716,87Внутренняя норма доходности,5Срок окупаемости проектагод1,9Выводы
1.Итоговая трудоёмкость разработки программного продукта составила 334,61 чел.-ч.;
.Полные затраты на создание программного продукта составляют 42068,64 руб.;
.Оптовая цена программного продукта - 48378,93 руб.;
.Годовой эффект от внедрения программного продукта составляет 33818,62 руб.;
.Чистый дисконтированный доход - 50716,87 руб.;
.Внутренняя норма доходности - 62,5 %;
.Срок окупаемости проекта 1,9 года;
.После внедрения программного продукта ежемесячные затраты времени системного администратора ООО Бизнес ИТ на проведение операций по учету движения товаров сократились с 70 до 8 часов.
Таким образом, разработка информационной подсистемы Traffic Manager для ООО Бизнес ИТ является экономически эффективной и обоснованной.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основным результатом дипломного проекта является разработка информационной подсистемы Traffic Manager, осуществляющей управление и мониторинг межсетевого экрана Microsoft Forefront Threat Management Gateway 2010, а также ее внедрение в ООО Бизнес ИТ, г. Ставрополь. Это позволило оперативно решать возникающие проблемы и объективно анализировать эффективность работы сотрудников, а также точно оценить интенсивность использования канала Интернет.
Разработанная в данном проекте подсистема использует все современные технологии. В качестве среды разработки использовалась Microsoft Visual Studio 2010 Professional, а также в СУБД Microsoft SQL Server 2008 R2, которая уже имелась на предприятии..
После внедрения программного продукта ежемесячные затраты времени сотрудников предприятия ООО Бизнес ИТ на выполнение работ, связанных с обработкой заказов сократились с 70 до 8 часов.
Таким образом, можно сделать заключительный вывод о том, что разработка информационной подсистемы Traffic Manager является экономически обоснованной и эффективной.
К перспективным направлениям развития темы дипломного проекта можно отнести расширение функциональных возможностей разработанной информационной подсистемы, добавление новых отчетных форм.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Шилдт, Г. Полный справочник по С# [Текст]. М.: Издательский дом ВильямсInAdmin.r, 2004. - 752с.
.Троелсен, Э. С# и платформа .NET. Библиотека программиста [Текст]. СПб.: Питер, 2004. - 796с.
.Анфилатов,