Разработка и обоснование реализации инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Ольвира”
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
Содержание.
Введение3
Задание на проектирование.5
Определение целей разработки проекта.5
Основания для разработки проекта.5
Характеристика организации, осуществляющей проект.6
Перечень проектных решений.6
Технико-экономическое обоснование проектных решений.7
1Комплексная характеристика нововведения.10
1.1Показания к разработке инновационного проекта.10
1.2Краткая характеристика инновационного проекта.11
1.3Оценка конкуренции и рынков сбыта.13
1.4Анализ потенциальных потребителей.16
1.5Анализ уровня риска проекта.17
1.5.1Классификация рисков инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Диана”.21
1.5.2Экспертная оценка видов риска инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг фабрике-химчистке ”Диана” для ООО “Ольвира”23
1.6Финансовый план.23
2Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведений.25
2.1Уровень развития науки и техники.25
2.2Уровень качества услуги26
2.3Стратегия ценообразования.27
2.4Маркетинговый план.28
2.5Состав персонала.31
3Обоснование эффективности инновационного проекта, расчёт его финансовых показателей33
3.1Методика проведения финансовой экспертизы инновационного проекта.33
3.2Анализ затрат на проект.33
3.3Расчет коэффициента дисконтирования проекта.36
3.4Построение диаграммы “CASH-FLOW”.37
3.5Расчет чистого дисконтированнного дохода.38
3.6Расчет срока окупемости и врутренней нормы доходности.40
3.7Расчет точки безубыточности проекта.41
4экспертиза идеи, коммерческого предложения или проекта в целом, оценка рисков инновационного проекта и разработка механизма управления рисками.43
4.1Классификация рисков инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Диана”.43
4.2Экспертная оценка видов риска инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг фабрике-химчистке ”Диана” для ООО “Ольвира”44
4.3Анализ чувствительности проекта к уровню инфляции.46
4.4Анализ устойчивости проекта к изменению числа клиентов.47
4.5Анализ чувствительности проекта к изменению уровня затрат.48
4.6Выводы по результатам финансовой экспертизы проекта.49
5Организация реализации инновационного проекта.51
5.1Маркетинговый бизнес-план.51
5.2Правовое обеспечение проекта.55
Заключение.58
Приложение59
Литература72
Введение
Инновации и инновационные процессы в современной экономике играют решающую роль в вопросе приобретения и поддержания сильных сторон предприятия в конкурентной борьбе. Инновации и отношение к ним в значительной мере определяют позиции как крупных компаний так и малых предприятий, в том числе и начинающих.
Особенную важность приобретают инновационные проекты именно в случае начинающих фирм, находящихся на стадии входа в какую-либо отрасль. Это происходит потому, что в настоящее время даже в условиях российской экономической системы вход в отрасль - очень сложный процесс преодоления барьеров, возведенных вследствие уже достаточного присутствия в отрасли конкурирующих компаний. Сделать возможным внедрение в здоровую конкуренцию нового предприятия позволяет реализация различного рода инноваций.
Однако известно, что основными характерными чертами инновационных проектов являются как правило высокий уровень риска, большие затраты и большая отдача. Уровень затрат на разработку и реализацию инновационных проектов зачастую является непосильным для малых компаний, а особенно для фирм, находящихся на стадии создания и становления.
Поэтому такие предприятия стоят перед необходимостью поиска источника финансирования. Ни для кого не секрет, что поиск инвестора в условиях России - задача сложная, а если при этом речь идет об инвестировании инновационных проектов, реализуемых в достаточно длительный период времени компаниями, не имеющими никакой репутации на рынке, то подобная задача представляется абсолютно неразрешимой.
Принимая во внимание описанные причины, в этой работе предлагается рассмотреть пример инновационного проекта, который вполне пригоден для реализации малыми начинающими предприятиями.
Проект представляет собой попытку решить описанные выше проблемы. Его основными отличительными особенностями являются:
- небольшой временной период реализации;
- низкий уровень стартовых единовременных затрат;
- сравнительно невысокий уровень риска.
При условии, что реализуемость инновационного проекта будет доказана, он может быть принят к разработке любыми предпринимателями, обладающими даже крайне низкими инвестиционными возможностями.
Задание на проектирование.
Определение целей разра?/p>