Geum.ru


Разработка гипотезы продуктов рыночной стратегии для компании "Хонда" в Украине

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг



ятельность, что позволяет управлять долей маржинального дохода и, следовательно, долей чистой прибыли в выручке компании. При несбалансированной структуре ассортимента происходит снижение уровня прибыли, потеря конкурентных позиций на перспективных потребительских и товарных рынках и, как следствие этого, наблюдается снижение экономической устойчивости предприятия.

Хонда работает над производством следующих товарных линий (таблица 3.2).

Таблица 3.2 Товарный ассортимент компании "Хонда"

Название товарной линииГлубина товарной линииАвтомобили1300 ; Accord ; Accord Hybrid ; Acty ; Airwave ; Ascot ; Avancier ; Ballade ; Beat; Capa; City; City Turbo; Civic; Civic GX; Civic Hybrid; Civic Mugen RR; Civic Si; Civic Type R; CR-X; CR-X del Sol; Concerto; CR-V; Domani; ElementElysion; EV Plus; FCX Clarity; Fit; FR-V; HR-V; Insight; Inspire; Integra; Jazz; Legend; Life; Life Dunk; Logo; Mobilio; Mobilio Spike; N360; N600; NSX; Odyssey; Orthia; Passport; Pilot/MR-V; Prelude; Quint; Ridgeline; Stream; S500; S600; S800; S2000; Saber; Thats; Today; Z; Z600$ ZESTКонцепт-карыDualnote; HSC; J-VX; Remix; Spocket; WOWАвтомобили AcuraCL; CSX; EL; Integra; Legend; MDX; NSX; RDX; RL; RSX; SLX; TL; TSX; VigorМотоциклыCB series; CB400; CBF series; CBR series; CM/CMX series; CR series; CRF series; CX Series; GL series; Magna; NSR series; RC series; ST series; VF/VFR series; VT series; VTX series; XR/XL series; Deauville; Bros/HawkGT; Pacific Coast; Valkyrie Мопеды и лёгкие мотоциклыApe; CT series; Cub F; Cub series; Gyro; Motra; P50; PC50; ST series/Dax; Wave series; Z seriesСамолетыMH02; HA-420ДвигателиA-Series; B-Series; B20A; B20B; C-Series; С32A; С35A4; D-Series; E-Series; F-Series; F20C; F23A; G-Series; G20A; H-Series; K-Series; L-Series; N-Series; R-Series; Circle L; J-Series; J25A; J32A; HF120 TurbofanРоботы Honda E0; Honda E1;Honda P series; ASIMOСкутерыBig Ruckus; Elite; Express; Helix; Juno; Metropolitan; Metropolitan II; NH series; Reflex; Ruckus/Zoomer; Silver WingДочерние компанииAcura Hero Honda Honda Motorcycle & Scooter India Honda Siel Cars India Honda Racing Honda F1 Honda Aircraft CompanyКэйрецуKeihin Showa Corporation Nippon SeikiВыводы

В результате проведенного анализа деятельности компании "Хонда" на украинском и мировом рынках, при разработке рыночной стратегия данной компании на рынке Украины должны учитываться следующие направления развития, как приоритетные:

  1. проведение дальнейших разработок по производству и внедрению экологически безопасных двигателей;
  2. проведение активной работы по направлению гибридных автомобилей;
  3. открытие круглосуточных автотехцентов широкого профиля, которые специализировались бы на обслуживании автотранспорта компании "Хонда";
  4. использование политики кредитования за свой счет для поддержания необходимого уровня продаж в Украине (в условиях сложившейся экономической ситуации);
  5. оснащения автомобилей техническими новшествами, такими, например как навигационные системы, с учетом карты городов и областей Украины;
  6. ведение в производство и улучшение технических и эргономических характеристик малолитражных автомобилей, спрос на которые стабильно растет;
  7. дальнейшая разработка и продажа автомобилей с альтернативными двигателями компании Budget EV Rental Cars, которые экологически безопасны. Спрос на данные автомобили стабильно возрастает по всему миру, следовательно такая же тенденция будет характерна и для Украины по мере преодоления текущего кризиса.

Список литературы

  1. Бабич Т. Н. Планирование на предприятии / Т. Н. Бабич, Э. Н. Кузьбожев: учебное пособие.- М.: КНОРУС, 2005.- 336 с.
  2. Блэкуэлл Р. Д., Миниард П. У., Энджел Дж. Ф. Поведение потребителей. 10-е изданиею- Питер, 2006.- 944с.
  3. Василенко В.А., Мельник И. Е. Стратегии и инновации в системе менеджмента: Учебное пособие. М.: МГИУ, 2001. 418 с.
  4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. И доп. М.: Гардарика, 2000. 296с.
  5. Гейлер Г.В. Ассотиментная политика на рынке товаров народного потребления: КэкН., 1999. 254 с.
  6. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика.- М.: Издательство "Финпресс", 1998. - 416 с.
  7. Джоббер Д. Принципы и практика маркетинга.: Пер с англ.: Уч. пос.- М.: Издательский дом "Вильямс", 2000.- 688 с.
  8. Дибб С, Симкин Л., Бредли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию.-СПб:Питер, 2001. 256 с.
  9. Дихтль Е., Хершген Х., Практический маркетинг: Учебное пособие, пер. с нем. М.: Высшая школа, 1995. 390 с.
  10. Дойль П. Менеджмент, стратегия и тактика. Санкт-Петербург: Питер, 1999.- 562 с.
  11. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: Маркетинг.- М.: Международные отношения, 1999. 382 с.
  12. Козловський В. Л., Маркина Т. В., Макаров В. М. Производственный и операционный менеджмент. Ученик.- СПб: "Специальная литература", 1998.- 366 с.
  13. Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент. Санкт-Петербург: Питер, 1998.
  14. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. - СПб. : Наука, 1996.- 589 с.
  15. Ленсколд Дж. Рентабельность инвестиций в маркетинг. Методы повышения прибыльности маркетинговых компаний/ Пер. с англ. Под ред. В.Б. Колчанова и М.А. Карлика. СПб.: Питер, 2005. 272 с.
  16. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1999.- 659 с.
  17. Пилипенко Н.Н., Татарский Е.Л. Основы маркетинга: Учебно-методическое пособие. 2-е изд. М.: Издательско-книготорговый центр "Маркетинг", 2002. 180с.
  18. Тарасова Т.В. Три кита японского маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - № 6.
  19. Уотерман Р. Факторы обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1988.- 215 с.