Разработка Web-приложения для управления знаниями на основе технологии Wiki, проектный офис

Дипломная работа - Компьютеры, программирование

Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование



?ия

Полное названиеРазработка Web-приложения для управления знаниями на основе технологии Wiki, проектный офис p2m.2in2.ruКраткое название p2m.2in2.ruВнешний/ВнутреннийВнешний / ВнутреннийТехнический тип проектаРазработка: собственные ресурсы компании и команды проектИдентификатор11Способ финансированиясамофинансирование

Назначение

ЦельСоздание удобной системы для управления знаниями в рамках проектного офисаЗадачиИзучение принципов создания проектных офисов. Изучение существующих систем управления знаниями. Анализ существующего инструментария. Выбор инструментария для конкретного проектного офиса. Развертывание и настройка инструментария.Состав работ1) Поиск и изучение литературы. 2) Опробование различных технологий. 3) Опробование выбранной технологии. 4) Развертывание и настройка инструментария.Объекты автоматизацииКомментарийРаботы 1-2 выполнены полностью, Работы 3-4 частично выполнены (примерно на 99%).

Исполнители

Менеджеры ДепартаментПроцент занятостиМенеджер проектаНикитин И. К.ПМФ МАИ30,00%Менеджер по развитиюЗахарова О. В.ХНЭУ30,00%Менеджер по качествуГрудинина Т. В.ПМФ МАИ20,00%Ключевые члены рабочей группыДепартаментПроцент занятостиСистемный архитекторНикитин И. К.ПМФ МАИ30,00%Системный аналитикГрудинина Т. В.ПМФ МАИ20,00%РазработчикиНикитин И. К., Грудинина И. К., Жаворонков Н. Дыга К.ПМФ МАИ ПМФ МАИ ХНЭУ ХНЭУ30,00% 10,00% 90,00% 70,00%ТестировщикиГрудинина Т. В. Никитин И. К., Захарова О. В.ПМФ МАИ ПМФ МАИ ХНЭУ20,00% 30,00% 10,00%ДизайнерГрудинина Т. В. Дыга К. ПМФ МАИ ХНЭУ10,00%, 30,00%ПоддержкаЗахарова О. В. Грудинина Т. В.ПМФ МАИ ХНЭУ40,00%, 20,00%,

Контрагенты

СпонсорСкородумов С. В.ЗаказчикSkorodumov&PartnersПользователиSkorodumov&Partners, студенты ХНЭУСоисполнители1. Захарова О. В.Состав работ соисполнителей1. Перенос опыта с проекта webi.2in2.ru2. Дыга К.2. Консультации по созданию дизайна.3. Жаворонков Н.3. Перенос опыта для дальнейщего развития проекта webi.2in2.ruПодрядчики1. Команда p2m.2in2.ruПродукты Услуги подрядчиков1.2.2.3.3.web приложение проект разработка

Официальные документы

Дата открытия проекта 15.12.2010ПриказОснования для открытия проектаВыполнение курсового проекта за 10-й семестр по каф. 806 МАИ в рамках курса Информационные технологии в проектировании и производстве. Выполнение курсового проекта в рамках конкурса НИРС-2011 по каф. информатики в ХНЭУ. Дата подписания контракта КонтрактОрганизация заказчикаПараметры

Объем проекта

Объем проектаДлительность Цена Трудоемкость 15.12.2010 - 25.05.20111 095 000 р.2 912 чел. часКомментарийПроект выполнен частично, т.е. закончены фазы: 1) инициация, 2) планирование, 3) исполнение, и т.д.Приоритет проектаВысокийСтратегическая важностьВысокаяКомментарийВысокий приоритет проекта p2m.2in2,ru определяется его актуальностью для развития малого бизнеса и подготовки студентов в этом направлении.

Ограничения и условия проекта

Ограничения по срокам Срок окончания проекта: 10.06.2011Технические условия1. Использование технологий Wiki.2. Использование графических web-редакторов.Технические ограничения1. Открытость платформы2. Операционная система Gentoo Linux

Главные риски

Главные коммерческие риски Описание ВероятностьПоследствияНизкая востребованность у пользователейСредняяОчень значительные (убыточность проекта)Наличие на рынке аналогичных или близких продуктов-заменителейНизкаяПотеря доли рынкаНедостаточная информированность потенциальных пользователейВысокая Потеря основной доли рынкаНедоступность для пользователей базовых компонентов ПО ВысокаяПотеря рынкаГлавные технические риски Описание ВероятностьПоследствияПроблемы с разверткой системыСредняяОт средних до очень значительных (от увеличения сроков выполнения до отказа от внедрения)Ошибки в используемых компонентах и платформахСредняяСредние (увеличение сроков разработки)Низкая надежность системы ВысокаяПотеря рынкаГлавные проектные рискиОписание ВероятностьПоследствияРаспад команды проекта НизкаяНеудачное завершение проекта (закрытие проекта) Перегруженность участников в других проектахСредняяСредние (увеличение сроков выполнения)Слабое освоение необходимых технологийНизкаяЗначительные (изменение архитектуры проекта)Потеря темпа в создании нового продуктаВысокая Потеря рынка

Стадии проекта

№Веха Плановая дата1Формирование задания. Изучение принципов создания проектных офисов.15.12.20102Изучение существующих систем управления знаниями.10.01.20113Анализ существующего инструментария для проектных офисов.28.04.20114Выбор инструментария для конкретного проектного офиса,опробование выбранной технологии.15.05.20115Развертывание инструментария.20.05.20116Настройка инструментария. Сдача проекта25.05.2011

2. Устав проекта

Данный документ предназначен для утверждения цели и команды проекта.

Главная цель проекта - создание простого, интуитивно понятного и легко-доступного ресурса малых предприятий. В результате работы был создан реальный проектный офис.

Бизнес-цель проекта

В случае завершения проекта с положительным результатом возможна следующая коммерческая выгода: платное изменение базового аккаунта до расширенного, позволяющего получить доступ ко всем сервисам сайта и бесплатную поддержку в течение определенного периода времени.

Например тут может быть предоставлен платный хостинг файлов, изображений и видео или дополнительные функции:

строитель графиков и схем;

редактор формул;

редактор таблиц;

простой редактор изображений.

Могут быть предоставлены платные консул