Разнообразие моделей менеджмента. Американский, японский, европейский и российский
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
оводства страны, в которой не осталось больше частной собственности, по военному четких мер по реорганизации всех видов производства. Вкупе с однопартийной системой все это сделало систему государственного и промышленного управления жесткой и строго иерархичной. Экстренные темпы развития промышленности требовали экстренных дисциплинарных мер, что привело к жесточайшей индивидуальной ответственности руководителей за возглавляемое дело. По военному четкое распределение обязанностей; узкая специализация государственных органов управления промышленностью.
Новая экономическая политика государства несколько ослабила гайки, но крупная собственность так и осталась в руках государства, этот период послабления был короток и мало что изменил в традициях управления. Последующие периоды индустриализации и Великой отечественной войны и ликвидации военной разрухи вернули все в прежнее, весьма жесткое, русло.
Естественно, что всякое действие вызывает противодействие, поэтому некоторое ослабление гаек в период правления Н.С.Хрущева и Л.И.Брежнева, сопровождавшееся не меньшим спросом с партийных и хозяйственных руководителей всех уровней, приводит отрыву высших слоев управления от действительности. Нереальные планы производства, спускаемые сверху вызывают волну приписок и искажения результатов хозяйственной деятельности. Неимоверно разросшийся управленческий аппарат в этих условиях полностью теряет смысл, занимаясь созданием ненужных бумаг и обработкой отчетов, основанных на недостоверных и сознательно искаженных данных. Все это в условиях полного зажима гласности и демократии приводит страну в глубочайшему экономическому кризису.
Распад Советского Союза ставит проблемы борьбы с кризисом перед правительством России. Основным девизом первого этапа возрождения экономики становится такое знакомое: … весь мир … мы разрушим….
Для развития экономики применяется способ, весьма похожий на предыдущий исторический опыт: жесткий контроль государства за экономикой, протекционизм правительства по отношению к отечественной промышленности, ориентация в руководстве на Лидера сильную личность и т.п.
В целом складывается такой облик русского менеджмента:
- Индивидуальная ответственность и направленность руководства и четкое распределение обязанностей;
- Примат корпоративных (в советские времена государственных) интересов над личностью;
- Жесткая структура управления, медленная обратная связь.
Заключение
Рассмотрев особенности национальных типов управления, для большей наглядности я хотел бы собрать основные тезисы национального менеджмента в таблицу:
Объект сравненияСШАЯпонияЕвропаРоссияХарактер решенийИндивидуальныйКоллективныйИндивидуальныйИндивидуальныйПреобладающие целиТактическиеСтратегическиеСтратегическиеТактическиеРазграничение обязанностей и полномочийЧеткоеРасплывчатоеЧеткоеЧеткоеСпециализация работниковУзкаяШирокаяШирокаяУзкаяОтветственностьИндивидуальнаяКоллективнаяИндивидуальнаяКоллективнаяПриверженность работникаК профессииК фирмеК фирмеК профессииОценка и карьерный ростБыстрыйМедленныйМедленныйМедленныйРазделяемые ценностиИндивидуальныеКоллективныеИндивидуальныеКоллективныеНаправленность руководстваНа человекаНа коллективНа человекаНа коллективИдеал менеджераЛидер-сильная личностьКоординатор-мозговой центрКоординатор-
мозговой центрЛидер-сильная личностьСпособ контроляПо индивид. показателямПо коллектив. показателямПо индивид. показателямПо коллектив. показателямОтношение к подчинённымФормальноеНеформальноеФормальноеФормальноеОбусловленность карьерыЛичные качестваВозраст, стаж, коллективные достиженияЛичные качестваВозраст, стаж, коллективные достиженияСтруктура управленияЖесткаяГибкаяЖесткаяЖесткаяОплата трудаПо индивид. результатамПо коллект. результатам, от возраста и стажаПо индивид. результатамПо коллективным результатамРасходы на обучение персоналаНизкиеВысокиеВысокиеВысокиеНайм на работуКраткосрочныйПожизненныйКраткосрочныйКраткосрочный
Таким образом, из этой таблицы хорошо видно, как тесно переплелись качества американского и японского менеджмента в российских и европейских управленческих традициях. И хотя следует признать, что такие основные черты российского менеджмента являются пережитками Советского строя, что в новых коммерческих структурах применяются совсем иные принципы управления, привнесенные в основном из Америки и Западной Европы, основная масса промышленного потенциала все ещё не включилась в перестройку моделей управления производством.
Все вышеизложенное ещё раз доказывает сложность и неоднозначность применения готовых экономических решений для лечения экономики ношей страны.
Список использованной литературы
- Аширов Д.А., Егоров А.С., Управление карьерой в организации, М, 2003.
- Байгот С. А., Ефимчик Е. Е. Основы менеджмента, 2 изд. Мн.: ООО Информпресс, 2000.
- Веснин В.Р. Основы менеджмента. Учебное пособие. М.: Гном-пресс, 1999.
- Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы, - М.: Инфра-М,1996.
- Волкова К.А. Государственное предприятие: структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. Справ. пособие М.: Экономика, 1990.
- Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощённый менеджер М, 2000.
- Десслер Г. Управление персоналом,