Развитие инновационной активности ЗАО "Нива"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ансовых затрат.
Агрономической службой руководит главный агроном. В его компетенцию входит организационно-технологическое руководство отраслью растениеводства, работами по введению и освоению севооборотов и рационального использования структуры посевных площадей. Осуществляет работы по семеноводству, по организации зеленого конвейера, заготовке сенажа и силоса, разрабатывает мероприятия по укреплению кормовой базы. Участвует в составлении расчетов и заявок на приобретение техники необходимой в растениеводстве и др.
Ветеринарный врач осуществляет мероприятия по профилактике и лечению заболеваний животных, целью которых является выполнение плана производства реализации продукции животноводства, высокого качества и выращивания здорового молодняка.
Главный инженер руководит всеми инженерными службами хозяйства; организует высокопроизводительное использование техники и средств электрификации, технического обслуживания, ремонта машинотракторного и автомобильного парка, работу производственного оборудования, нефтехозяйства.
Как и любое предприятие, ЗАО Нива представляет собой самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный для выпуска сельскохозяйственной продукции с целью удовлетворения потребностей конкретных потребителей и обеспечения функционирования самого предприятия и его работников, получения прибыли.
Для анализа деятельности предприятия необходимо в первую очередь определить основные виды товарной продукции на предприятии и проанализировать, какой вид продукции занимает наибольшую долю в общем объеме товарной продукции
Структура товарной продукции является основным показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственных предприятий.
Специализация производства представляет собой процесс сосредоточения выпуска конструктивно и технологически однородной продукции, ее отдельных частей и технологических процессов на предприятии.
Таблица 2.1 Состав и структура товарной продукции ЗАО Нива за 2005-2007 гг.
Вид продукцииВыручка от реализованной продукции, тыс. руб.Ранжированный ряд, i 2005 г.2006 г.2007 г.Средние значения за 3 годатыс. руб.% к итогуЗерновые и зернобобовые, в т.ч.102259102846208857137987,357,3-ячмень17187728-3148,61,35горох240-140,00611овес 7189-65,30,0310пшеница991989347620238813168754,71прочие зерновые и зернобобовые13341413646930721,276Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде367--122,30,059Прочая продукция растениеводства11632154142915820,67Итого по растениеводству103789105000210286139691,758,0-Мясо КРС1652458441073447,71,44Молоко62167701128071770998,729,52Свинина109233112151,30,181234567Конина8-1680,00312Продукция животноводства в переработанном виде, в том числе:17694871423536251,5
-
мясная17694871423536251,53Итого по животноводству8486210242011571210099845,0-Всего по хозяйству188651207420325998240689,7100,0-
Исходя из данной таблицы рассчитаем коэффициент специализации:
К=100/? [Ут (2i - 1)], (1)
где Ут удельный вес товарной продукции данного вида;
i порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду. [10]
К=100/[57,3+88,5+7,5+9,8+ 0,9+0,03] = 0,61
Так, исходя из проведенных расчетов можно говорить о том, что уровень специализации в хозяйстве - углубленная специализация. Производственное направление: зерно-мясо-молочное. Главная отрасль растениеводство с развитым животноводством.
Перед сельскохозяйственными предприятиями стоит задача наиболее полного использования каждого гектара земли. Тысячи гектаров залежей, низкопродуктивных сенокосов и пастбищ, кустарников, заболоченных земель можно превратить в продуктивные угодья. Поэтому при анализе земельного фонда необходимо изучить изменение размера угодий и выявить возможности дальнейшего расширения площади пашни, улучшения сенокосов и пастбищ.
В процессе анализа сравним фактические данные о размере земельных угодий с данными прошлых лет. Это позволит определить изменения в размере общего земельного фонда, площади сельскохозяйственных земель в целом и по видам угодий. Рассмотрим состав и структуру земельных угодий ЗАО Нива.
Таблица 2.2 - Состав и структура земельного фонда и сельскохозяйственных угодий ЗАО Нива Павлоградского района
ПоказательПлощадь, гаСтруктура,%Земельного фондаСельхозугодий2005 г.2007 г.2005 г.2007 г.2005 г.2007 г.Пашня3033831313хх93,894,0Сенокосы11061112хх3,43,3Пастбища896895хх2,82,7Всего с/х угодий323403332093,593,1100,0100,0Лесные массивы124512463,63,5ххДревесно-кустарниковые растения4064071,21,1ххПруды и водоемы1661660,50,5ххПриусадебные участки, коллективные сады и огороды018800,5ххДороги (км)2212210,60,6ххБолота1011010,30,3ххПрочие земли3211270,90,4ххОбщая земельная площадь-всего3457935776100,0100,0хх
Как видно из таблицы 2.2, в течение 3-х лет (с 2005-2007 год), в составе и структуре земельного фонда ЗАО “Нива ” наблюдаются некоторые изменения. Увеличилась общая земельная площадь хозяйства (более чем на 1000 га) за счет увеличения площади сельскохозяйственных угодий и прочих земель. В структуре же сельскохозяйственных угодий преобладают площади под пашней (94%), остальные 6% распределены между сенокосами и пастбищами. Так как основной вид деятельности данного предприятия - растениеводство, то этим объясняется такое максимальное использование земли под пашню. Расширение сельскохозяйственных угодий в т.ч. пахотных земель произошло за счет вступления в хозяйство новых акционеров со своими земельными паями.
Для более наглядного отражения состава сельскохозяйственных угодий ЗАО Нива по данным таблицы 2.2 построим диаграмму (рис. 1):
Рассмотрим интенсификацию с