Разбор ситуаций с применением положений гражданского права
Контрольная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие контрольные работы по предмету Юриспруденция, право, государство
?кого учета и отчетности в банковских и кредитных учреждениях); информирование общественности об экономических и фискальных целых государствах
В первую очередь Министерство финансов должно стать центром макроэкономического планирования и прогнозирования развития экономики государства. Другой сферой деятельности Министерства финансов должна стать налоговая политика. Уже на сегодня чрезвычайно актуальное задание относительно увеличения части средств, которые аккумулируются в государственном бюджете, причем не за счет внедрения новых налогов или повышения ставок действующих, а именно в результат рационализации налоговой системы, расширения круга налогоплательщиков и базы налогообложения. Для этого необходимо постоянно вести работу по усовершенствованию налогового законодательства. Поэтому создание полноценного, структурного подразделения в Министерстве финансов является требованием времени. Функциями такого подраздела должны также стать разработка и реализация таможенной политики. Следующим шагом должно стать закрепление прямых налогов или их отдельных видов и определения собственных доходов бюджетов местного самоуправления, а также законодательное урегулирование вопроса о принадлежности всех непрямых налогов государственного бюджета Украины. Все эти задания должны решаться блоками: бюджетным, финансов социальной сферы и сферы материального производства Министерства финансов.
28 Органы управления финансами предпрятий
Управление финансами предприятий базируется на объективных и субъективных законах общественного развития, на знании и использовании закономерностей распределения готового продукта и валового дохода предприятия. Финансовое управление имеет свою систему функций, которые предлагается определять в таком составе:
взаимодействие всех элементов аппарата управления предприятия;
создание эффективных организационных структур управления;
анализ финансовых ресурсов и финансовых отношений;
прогнозирование, планирование, регуляция финансовых процессов;
обоснование и принятие оперативных финансовых решений;
контроль за выполнением разработанных планов и принятых финансовых решений.
Построение эффективной системы управления финансами предприятия предусматривает создание соответствующей финансовой службы предприятия. Учитывая объемы и сложность задач, которые решаются на предприятии, его финансовая служба может быть представлена:
финансовым управлением на больших предприятиях;
финансовым отделом на средних предприятиях;
финансовым директором или главным бухгалтером, который занимается не только вопросами бухгалтерского учета, но и вопросами финансовой стратегии - на малых предприятиях. Структура может быть представлена
На бухгалтерию полагаются обязанности вести бухгалтерский учет предприятия и формировать его открытую финансовую отчетность в соответствии с установленными требованиями и положениями. Аналитический отдел обязан анализировать и оценивать финансовое состояние предприятия, выполнения плановых заданий, по прибыли, объемам производства и реализации, поддерживать ликвидность и рентабельность предприятия. Отдел финансового планирования разрабатывает планы и бюджеты предприятия (баланс доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, баланс активов и пассивов, и тому подобное). Оперативный отдел выполняет сбор счетов, накладных, прослеживает их оплату, обеспечивает эффективные взаимоотношения с банками по поводу безналичных расчетов и получения наличных средств, контрагентами - по поводу оплаты товаров, услуг, решения спорных вопросов, государством - по поводу уплаты налогов, обязательных платежей, штрафов, пени и др. Отдел по работе с ценными бумагами занимается формированием и управлением портфелем ценных бумаг, обеспечивает его эффективность из позиции доходности и риска.
Таким образом, управление финансами предприятий (финансовый менеджмент) обеспечивает его хозяйственную деятельность финансовыми ресурсами, разрешает существующие финансовые противоречия в финансовых отношениях, осуществляет контроль за соблюдением финансовой дисциплины, нацеленное на последующее развитие предприятия, достижения его, стратегических целей.
29. Финансовое планирование
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в будущем периоде. Основными задачами финансового планирования на предприятии является:
обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
учет интересов предприятия, акционеров и других инвесторов, при распределении прибыли;
определение эффективных направлений вложения капитала, оценка рациональности его использования;
установление рациональных финансовых отношений с субъектами ведения хозяйства; банками, инвестиционными фондами, страховыми компаниями;
обеспечение выполнения обязательств предприятий перед бюджетом и государственными целевыми фондами, банками и другими кредиторами;
выявление внутрихозяйственных резервов и мобилизация всех видов ресурсов с целью увеличения прибыли от обычной деятельности, роста других доходов,