Рабочее время и его использование в организации
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
на рабочем месте17483ПЗ22. Уход с рабочего места17502ПЗИТОГО480
На основании проведенного анализа рабочего времени составляется сводная таблица одноименных затрат рабочего времени, составляется фактический баланс рабочего времени и представить в таблице 2.
Таблица 3.
Баланс рабочего времени.
Наименование затрат времениИндексПродолжительностьМинуты%%Подготовительно-заключительные работы ПЗ255,2Оперативная работа ОП41085,4Отвлечения от работы по личным надобностям ОТЛ153,1Нарушения трудовой дисциплины Пнд306,3Итого480100
По данным таблицы можно сказать, что оперативная работа составляет всего 85,4 % или 410 минут времени смены, остальное время смены 70 минут или 14,6% приходится на непроизводительные затраты.
Сопоставление фактического баланса времени с нормативным позволяет выявить отклонение от нормативных. Для расчета нормативного баланса используют нормативы времени на ПЗ (20 мин) и ОТЛ (10 мин). Таким образом величины нормативных затрат рабочего времени (в мин и %) и по всем категориям затрат времени образуют так называемый нормативный (рациональный) баланс рабочего дня. Сопоставление данных фактического и нормативного баланса рабочего времени показано в таблице 4.
Таблица 4.
Сопоставление данных нормативного и фактического баланса рабочего времени.
ИндексыПродолжительность (мин.)ОтклонениеФактическаяПланируемаяНедостатокИзлишекПЗ2520+5ОП410450-40ОТЛ1510+5ПНД30-+30Всего480480-40+40
По данной таблице можно сказать, что фактический баланс отличается от планового: ПЗ на 5 мин. больше, недостаток ОП составил 40 минут.
Данные таблицы позволяют определить следующие показатели использования фонда рабочего времени:
.Кисп - коэффициент использования рабочего времени по формуле:
Кисп 92,7 , где
ПЗ - подготовительно-заключительное время
ОП - оперативное время
ОТЛ(н) - время на отдых и личные надобности по нормативу
Тд - продолжительность рабочего дня.
.Коэффициент потерь рабочего времени по формуле:
К пот , где
ПНД - время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины.
Проверка полученных результатов осуществляется по формуле:
К исп + К пот = 100 %
92,7 + 7,3 = 100%
Из расчетов выяснилось, что 92,7 % сменного времени используется эффективно, а потери рабочего времени составляют 7,3 % времени смены.
Так же видно из таблицы, что излишнее время тратится на посторонние разговоры, подготовительно-заключительный процесс и отдых.
Более точно определить факторы, повлиявшие на снижение эффективности использования рабочего времени, можно конкретизировав потери рабочего времени по данным таблицы 4.
Таблица 5.
Состав внутрисменных потерь и непроизводительных затрат рабочего времени.
Потери рабочего времениМинутыВ % к отработанному времениПНДПосторонний разговор122,5%Разговор с продавцом на личную тему183,75%ОТЛУход по личным надобностям51,04%ПЗПолучение из бухг. списка оплаченных счетов, ознак-ние с ними51,04%ИТОГО408,3%
Из таблицы видно, что 40 минут или 8,3 % рабочего времени используется неэффективно, на это в большей степени влияет нарушение трудовой дисциплины рабочим, которое составляет 30 минут рабочего времени или 6,3 % времени смены. Этот показатель говорит о среднем уровне дисциплины на предприятии.
На основании выявленных потерь и непроизводственных затрат времени производится расчет коэффициента уплотнения рабочего дня:
, где
П вн -внутренние потери времени.
Рост производительности труда за счет уплотнения рабочего времени рассчитывается по формуле:
ПТ = 100 = 100 = 9,75 %
Возможность роста производительности труда в результате уплотнения рабочего времени на 9,75 % говорит о среднем уровне эффективности фактического использования рабочего времени.
Заключение
Таким образом, рабочее время - время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени.
Одним из важнейших условий увеличения продаж, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью работы на данном предприятии.
Проведенный анализ использования рабочего времени на предприятии ООО Кварта Технологии, показал, что фонд рабочего времени используется не полностью.
В ходе курсовой работы были рассмотрены вопросы по выявлению потерь рабочего времени, непроизводительных затрат труда и были определены резервы рабочего времени. Так же была дана оценка динамики и факторов, оказывающих влияние на использование рабочего времени, эффективность использования трудовых ресурсов. Рекомендованы мероприятия по более рациональному использованию фонда рабочего времени и условные выгоды при их применении.
Список использованной литературы
1. Архангельский Г. От личной эффективности к корпоративному стандарту // Управл?/p>