Пути повышения эффективности реализации сельскохозяйственной продукции
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?а базовый уровень цены единицы продукции соответствующего сорта и результаты суммируют:
.
- Далее оценивается выполнение плана реализации продукции по ассортименту.
Ассортимент - это перечень наименований продукции, работ, услуг, производимых организацией, или перечень товаров, реализуемых торговой организацией.
- Различают следующие виды ассортимента:
- полный (с указанием всех видов продукции, производимых организацией);
- групповой (группы однородной продукции, например, молочная продукция, электротовары, верхняя одежда);
- внутригрупповой (указываются виды продукции внутри отдельной группы ассортимента).
- Номенклатура - это перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общероссийском классификаторе промышленной продукции (ОКПП).
- План реализации по ассортименту и номенклатуре считается выполненным, если фактический объем реализации выполнен по каждой ассортиментной группе и по каждому виду товаров. Если фактический объем реализации меньше планового хотя бы по одному виду продукции, план по ассортименту в целом по организации считается невыполненным.
- Возможны следующие причины невыполнения плана по ассортименту:
- невыполнение плана выпуска продукции;
- отсутствие спроса на продукцию;
- неплатежеспособность покупателей;
- отсутствие транспорта;
- неритмичность снабжения организации сырьем и материалами;
- - сбои в производственном процессе и т.д.
- Последствиями невыполнения плана по ассортименту продукции могут быть:
- потеря клиентов,
- недополучение плановой выручки,
- нарушения ритмичности поступления выручки,
- ухудшение ликвидности организации.
- Следующий этап - оценка выполнения плана реализации по структуре.
- Структура объема реализации - это соотношение отдельных наименований продукции (или ассортиментных групп) в общем объеме реализации.
- Если организация реализует неоднородные виды продукции, то структура рассчитывается не по объему продаж, а по выручке (находится удельный вес выручки от отдельных видов продукции в общей сумме выручки).
- Изменение структуры продаж оказывает влияние как на выручку от продаж, так и на себестоимость реализованной продукции. Так, увеличение в объеме продаж доли более дорогих изделий приводит к росту выручки, а увеличение доли более затратоемких изделий - к росту себестоимости [10, с. 246 -252].
- При анализе объема реализации особое внимание уделяется ритмичности реализации продукции в соответствии с заключенными договорами на поставку.
- Под ритмичностью реализации продукции понимается точное соблюдение требований договорных условий (выставление документов на оплату и отгрузка продукции покупателям в строгом соответствии с объемом, ассортиментом и сроками поставки по договорам).
- Ритмичность может оцениваться в рамках разных календарных периодов: за час, смену, рабочий день, пятидневку, декаду, месяц, квартал, год. Выбор календарного периода для оценки ритмичности зависит от:
- продолжительности производственного цикла;
- типа производства;
- масштабов производства;
- - количества заказов на поставку продукции.
- Ритмичность оценивают с помощью прямых и косвенных показателей.
- К косвенным показателям ритмичности относятся:
- наличие доплат за сверхурочные работы;
- наличие простоев по вине организации;
- наличие потерь от брака;
- наличие штрафов на несвоевременную отгрузку продукции;
- наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и остатков готовой продукции на складе.
К прямым показателям ритмичности относятся:
1.Коэффициент ритмичности, характеризующий уровень выполнения договорных условий по реализации продукции:
,
где Кр - коэффициент ритмичности реализации продукции,
XiO - стоимость реализованной продукции i-гo вида по плану,
Хiн - сумма невыполнения планового задания по продукции i-гo вида.
2. Коэффициент вариации, характеризующий, насколько в среднем фактические показатели реализации продукции отклоняются от графика.
3. Числа аритмичности характеризуют уровень отклонений фактических показателей реализации продукции от графика (или плана).
Чем больше число аритмичности, тем хуже ритмичность реализации продукции. Если договорные условия реализации соблюдаются полностью, то сумма чисел аритмичности равна нулю.
Факторы, влияющие на ритмичность хозяйственного процесса, представлены в таблице 1 [7, с.253].
Таблица 1 Ритмичность хозяйственного процесса
Ритмичность| СнабженияПроизводстваОтгрузкиРеализацииСоблюдение сроков поставки и качества приобретаемых, материаловСбои в производственном процессе, простоиНаличие запасов готовой продукции на складеПлатежеспособность покупателяСоблюдение ассортимента и объемов поставки материаловНарушения технологии производстваРитмичность производства и выпуска продукцииСроки прохождения продукции и документов на отгрузку до покупателяПлатежеспособность организации в расчетах с поставщикамиНепроизводительные затраты рабочего времениОтсутствие спроса на продукциюСроки прохождения документов на оплату продукции в банкеРитмичность снабженияРитмичность отгрузки
Нарушение ритмичности хозяйственных процессов имеет экономические последствия: