Процессуальные теории мотивации
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
эффективным механизмом объединения материальной заинтересованности персонала и производительность его работы.
На сегодня четко выкристаллизовались 15 важнейших принципов, которые широко используются в процветающих компаниях мира. Эти принципы в полном объеме реализуются практически на всех уровнях - от корпорации в целом к уровню отделений (филиалов) и отделов:
- крепкие убеждения, ценности, культура;
- уважение к личности;
- пожизненная занятость;
- наем работников высокого класса;
- возможности карьеры;
- продолжительная подготовка;
- единый статус;
- система аттестаций и собеседований;
- система уровней заработной платы;
- холистический подход к работникам;
- участие персонала в управлении;
- максимальная ответственность;
- планированные ограничения к менеджменту;
- горизонтальные связи;
- поощрение расхождений в взглядах.
Список использованной литературы
- Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. СПб., 1999.
- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М., 1998.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М., 1995.
- Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород, 1997.
- Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. посібник. К., 1998.
- Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. М., 1998.
- Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент: Курс лекций. К., 2001.
- Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. М., 1997.
- Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. М., 1986.
- Червінька А.П. Основи мотивації в менеджменті. Суми, 1997.