Процесс профессионального набора и отбора персонала для компании
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
?движение.
Деловая оценка качеств персонала организации это целенаправленный процесс определения соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств) требованиям должности или рабочего места.
Оценка эффективности основана на учете специфики труда служащих и особенностей проявления его результатов.
Заключение
Развитие современной экономики не может обойтись без качественно слаженной системы найма и отбора персонала.
Профессиональный отбор и приём на работу являются необходимыми составляющими менеджмента персонала. Приём на работу представляет собой ряд действий, предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов на вакантные рабочие места. При отборе и найме сотрудников основной задачей является комплектование штата претендентами, деловые, морально-психологические и иные качества которых могли бы способствовать достижению целей организации.
Научно обоснованный отбор персонала должен базироваться на всестороннем исследовании и оценке личности (биографических данных, профессиональной карьеры, уровня профессиональных знаний, деловых и личных качеств, состояния здоровья и т.п.). С этой целью кадровыми службами используется метод профессиографии - технологии изучения требований профессии к личностным качествам и психофизиологическим характеристикам, социально-психологическим показателям, природным задаткам и способностям, деловым качествам, профессиональным знаниям и умениям, состоянию здоровья человека. Различают информационную, коррекционную, диагностическую и формирующую профессиографию.
К инструментам сравнительной оценки кандидатов относятся: конкурс на замещение вакантной должности (приём на работу); автобиография; аттестаты, дипломы, свидетельства; опросные листы персонала; собеседования, тестирования и т.д.
Хорошее выполнение работы по найму персонала результируются впоследствии снижением текучести кадров, большей удовлетворенностью работников службой и, как результат, большей эффективностью предприятия.
Библиографический список
- Генкин Б.М. Экономика и социология труда / Учебник для вузов. 7-е изд., доп. - М.: Норма, 2007.- 450 с.
- Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. Н.Новгород: НИМБ 2003г. 303 с.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и перераб. М: Инфра-М, 2004. 638 с.
- Никитина И.А. Управление персоналом. Ч. 1: Учеб. Пособие. СПб.: СПбГИЭУ, 2001. 207 с.
- Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала компания: учебно-практическое пособие 5-е изд. М.: Дело, 2003. 272с.