Производительность труда сотрудника

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

?ом процессе определения потребности в кадрах, планирования удовлетворения этой потребности путем найма и размещения рабочей силы по рабочим местам;

в процессе обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров в соответствии с меняющимися условиями производства и реализации предприятием продукции и работ (услуг);

в совершенствовании организации и условий труда, достойных современного производства;

в обеспечении перемещения кадров как по горизонтали (расширение диапазона осваиваемых специальностей, числа обслуживаемых агрегатов и т.д.), так и по вертикали (присвоение очередных или внеочередных тарифных разрядов, классов, категорий, званий и занятие более высоких должностей;

в развитии форм наставничества и ученичества;

в создании комфортных социально-психологических условий работы каждого и коллектива в целом.

Необходимо принимать во внимание и факторы, препятствующие росту производительности, такие, как снижение цены труда при постоянном росте уровня жизни и увеличение уровня затрат на восстановление трудоспособности.

Таким образом, производительность труда сотрудников имеет большое значение для предприятия, т.к.:

предопределяет объем производства продукции, численность работников, материально-техническую базу;

является оценочным показателем уровня организации труда и использования кадров;

используется для оценки соотношения между темпами прироста производительности труда и темпами прироста средней заработной платы.

Проблема выявления и реализации резервов повышения производительности труда наряду с техническими и организационными факторами тесно связана с социальными аспектами труда: более полным учетом социально-экономических и психофизиологических условий производственной деятельности работников, которые охватывают создание условий труда и отдыха, сокращение текучести кадров, снижение непроизводительных затрат рабочего времени, повышение уровня трудовой дисциплины, развитие инициативы и творческого потенциала работников.

 

 

Заключение

 

Производительность труда - это его эффективность, результативность. Для измерения производительности труда используются два показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка - это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесрочного работника в год (квартал, месяц). Это наиболее распространенный и универсальный показатель труда.

Для его измерения используют натуральные, условно-натуральные и стоимостные (денежные) единицы измерения.

В зависимости от единицы измерения рабочего времени различают: на один отработанный человеко-час (часовая выработка); один отработанный человеко-день (дневная выработка); на одного среднесписочного рабочего в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка) или на одного работающего за те же периоды времени.

В зависимости от способа выражения объема продукции различают три метода измерения выработки: натуральный, трудовой, стоимостный.

Причинами изменения производительности труда могут быть изменение объема продукции и численности ППП, использование средств механизации и автоматизации, наличие или устранение внутрисменных и целодневных простоев, состояние нормирования труда и др.

Трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции или работы. Единицы трудоемкости - нормо-часы.

Показатель трудоемкости имеет ряд преимуществ перед показателем выработки. Он устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами. Труд, затраченный на производство продукции, может быть выражен в человеко-часах, человеко-днях или среднесписочной численностью работающих.

В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость продукции, различают:

технологическая трудоемкость (затраты труда основных рабочих);

трудоемкость обслуживания производства (затраты труда вспомогательных рабочих);

производственная трудоемкость (затраты труда основных и вспомогательных рабочих);

трудоемкость управления производством (затраты труда руководителей, специалистов и служащих);

полная трудоемкость (затраты труда всего промышленно-производственного персонала).

 

 

Список литературы

 

1.Добровинский А.П. Управление персоналом в организации: учебное пособие / А.П. Добровинский. ? Томск: ТПУ, 2011. - 416 с. С. 234-270.

2.Егоршин А.П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 320 с. С. 280-286.

.Македошин А.А. Организация труда персонала: учеб. пособие / А.А. Македошин и др. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. - 188 с.

.Николашин В.Д. Организация труда персонала / В.Д. Николашин. - М.: МИЭМП, 2011. - 232 с.

.Тришкина Н.А. Экономика организации (предприятия) Учебный курс / Н.А. Тришкина. - М.: МИЭМП, 20010. - 112 с.

.Фролова Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций / Т.А. Фролова. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009. - 128 с.

.Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова, доц. О.В. Девяткина. - М.:ИНФРА-М, 2007. - 601 с. С. 150-161.

.Экономика предприятия. Учебник / Под общ. ред. С.Ф. Покропивного. - К.: КНЭУ, 2003. - 608 с. С. 424.

.Экономика труда. Краткий курс / Под ред. Н. Горелова. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. - 208 с.

.Юркова Т.И. Экономика предприятия. Учебное пособие / Т.И. Юркова, С.В. Юрков. - Красноярск: КГАЦМЗ, 2006. - 119 с.