Антикризисное управление на ОАО "КЗАЭ"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

° 0,43 пункта и на конец 2006 г. составил 4,31. Чем больше этот коэффициент превышает 1, тем больше зависимость организации от заемных средств. Значение коэффициента обеспеченности запасов и затрат собственными средствами, за анализируемый период снизился на 0,27 п. и на конец 2006 г. составил (-1,35). Это ниже нормативного значения (0,6-0,8), что подтверждает ранее сделанный вывод о недостатке собственных средств для формирования запасов и затрат. В целях улучшения финансового состояния ОАО "КЗАЭ" третьей главе выпускной квалификационной работы были даны рекомендации по введению на предприятии управленческого учета.

Управленческий учет, который постепенно внедряется на российских предприятиях, дает реальное представление предприятию о его затратах и результатах на основе анализа, позволяет избавляться от необоснованных затрат, создавать стимулирующие системы оплаты труда, выбирать оптимальный вариант управленческого решения на стадиях планирования.

Точка безубыточности и удаление от точки безубыточности, прибыльность различных видов затрат, маржинальная прибыль, производственный леверидж и др. - обязательные характеристики по эффективному управлению финансовым состоянием предприятия.

Рассчитанная точка безубыточности на конец 2006 г составила 1148040,1 тыс. руб. (возросла за отчетный период на 260390,8 тыс. руб.) и говорит о том, что ОАО "КЗАЭ" для безубыточной работы необходимо поддерживать уровень выручки не ниже 1148040,1 тыс. руб.

Базовым элементом концепции левериджа является взаимосвязь показателей операционного рычага и постоянных расходов.

Приведенные в работе расчеты иллюстрируют прибыль или убытки при растущем уровне продаж, а также сравнение относительных изменений в объеме продаж и прибыльности.

Согласно приведенным данным, начиная с точки безубыточности (прибыль равна нулю), в результате первых 20% увеличения объемов продаж происходит значительный рост прибыли, поскольку оно начинается с нулевого уровня. Следующие 20% повышения объемов продаж увеличивают прибыль на 120% относительно предыдущего показателя, а дальнейший рост продаж - только на 65% по сравнению с предшествующим уровнем. Эффект рычага снижается по мере того, как объем продаж увеличивается по сравнению с уровнем безубыточности.

Таким образом, для того чтобы ОАО "КЗАЭ" улучшить свое финансовое положение, ему следует перейти на управленческий учет, чтобы более точно определять эффективность различных звеньев и знать рычаги воздействия на каждый из них в своей текущей деятельности.

В заключительном разделе выпускной квалификационной работы в целях увеличения прибыли и рентабельности предлагается увеличение объема производства и реализации продукции на 5% и снижение на 0,03 руб. затрат на рубль товарной продукции, в результате внедрения данных предложений ОАО "КЗАЭ" получит дополнительную прибыль в сумме 99517 тыс. руб. и увеличит рентабельность производства (окупаемость затрат) на 3,08 %.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Конституция Российской Федерации. М.: ПРОСПЕКТ, 1997 48 с.
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Справочная система Гарант.
  3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая. Официальный текст. Справочная система Консультант плюс.
  4. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 21 ноября 1996 года № 129-ФЗ.
  5. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ.
  6. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации, утвержденные Приказом ФСФО от 23 января 2001 г. № 16.
  7. Приказ Министерства финансов России "О формах бухгалтерской отчетности организаций" от 22.07.2003, №67 н
  8. Азарченков А.Б. Скрытая угроза финансовой стабильности "Финансовый менеджмент ", 2006, N 2 с. 31-34
  9. Антикризисное управление: Бизнес пособие / Е.А. Татарников, Д.А. Сигачев, Н.А. Новикова.- ИД "Равновесие", 2004.
  10. Апишев А.А. Фактор предпринимательства в экономике. М.: Луч, 2005
  11. Аркин П.А. Холдинг. Организация и управление. СПб.: Печатный двор, 2006
  12. Армстронг Ш. Деловое планирование и предпринимательство: Пер. с англ. М.: Дело, 2005
  13. Артеменко В.Г., Бвллендир М.В. Финансовый анализ. М.: ДИС.2005.
  14. Бабкин В.В Оценка финансового состояния организаций//("Управление в кредитной организации", 2006, N 3. с. 26-29
  15. Баканов М. И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа М.:Финансы и статистика, 2006
  16. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.:Финансы и статистика, 2005
  17. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. СПб.: Питер, 2005.
  18. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. СПб.: Экономическая школа, 2005
  19. Булычева Г.В. Практические аспекты применения доходного подхода к оценке российских предприятий: Учебн. пособие. М.: Институт профессиональной оценки, 2003
  20. Бухгалтерский учет в антикризисном управлении. / Под ред. Цифровой Р. В.: Саратов, Научная книга, 2006 г.
  21. Вакуленко Т.Г., Л.Ф. Фомина Анализ бухгалтерской (финансовой0 отчетности. М.-СПб.: Издательский дом "Герда", 2005.
  22. Валдайцев СВ. Антикризисное управление на основе инноваций: Учебн. пособие. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2004.
  23. Валдайцев СВ. Оценка бизнеса: Учебн. пособие. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2004
  24. Вакуленко Т. Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. СПб.: Издательский дом Герда, 2005.
  25. Васильев Г.А., Осипова Л.В. Коммерческая деятельность промышленной фирмы. М.: Экономическое образование, 2003
  26. Владимирова Г.А. Нало?/p>