Антикризисное управление

Контрольная работа - Менеджмент

Другие контрольные работы по предмету Менеджмент

проведение постоянной работы по улучшению качества продукции, усовершенствованию и расширению ассортимента, информирование об этом покупателей, обращал особое внимание на упаковку;

  • постоянное отслеживание рынка своей продукции, покупка образцов товаров, производимых российскими и зарубежными конкурентами, сравнение качества этих товаров с товарами, производимыми предприятием, и при необходимости разработка требований по доведению их качества до требуемого уровня;
  • организация производства новой продукции, ее рекламы, изучение спроса и определение объемов и регионов ее реализации;
  • изучение сезонного спроса и подготовка к нему.
  • Основу любой политики в области цен составляют: поддержка производства и структура рынка для данного товара. С точки зрения изготовителя, наилучшая цена на его товар это цена, которая приносит максимальный доход с учетом уровня производства. В плане финансового оздоровления (бизнес-плане) следует проводить анализ ценообразования товара, используя при этом планируемый объем продаж таким образом, чтобы можно было определить доход от продаж. данный анализ должен учитывать различные альтернативные варианты.

    В ценообразовании товара необходимо рассматривать последствия установления чрезмерно высоких цен. Установление цены на продукцию зависит от ряда факторов, связанных с состоянием организации и рынком, и целей, преследуемых в данный период времени. Рассмотрим эти факторы:

    1. Обеспечение выживаемости организации, когда необходимо устанавливать минимально возможные цены, так как выживание (продолжение процесса производства) важнее прибыли. Когда обеспечена нормальная устойчивость организации тогда цена должна обеспечивать максимизацию прибыли при условии улучшения потребительских свойств и качества продукции.

    2. Влияние издержек. Минимальная цена продукции определяется издержками на ее изготовление, максимальная цена продукции спросом нанес на рынке. Цена должна полностью покрывать издержки производства и сбыта продукции плюс минимум прибыли.

    3. Влияние спроса. Цена продукции организации сказывается на ее спросе на рынке. Зависимость между ценой продукции и спросом на нее отражается на кривой спроса, т. е. изменение спроса при разных ценах.

    4. Влияние конкуренции. Цены на продукцию организации должны учитывать цены на продукцию конкурентов нее объем на рынке. Цены различных конкурентов дают некий средний уровень цен.

    Рассмотрим основные методы ценообразования на продукцию:

    а) метод основан на модели: издержки + прибыль. На себестоимость товара начисляется определенный коэффициент прибыли, размер которого варьируется в широких пределах и зависит от вида и качества товара. Этот метод применяют часто из-за того, что организация больше знает о своих издержках, чем о спросе на свою продукцию;

    б) на основе уровня текущих цен на рынке. Организация исходит из цен конкурентов, назначает цены на уровне ниже или выше цен основных конкурентов, в зависимости от потребительских свойств своей продукции;

    в) на основе безубыточности и обеспечения необходимой прибыли.

    Рассматривая указанные методы, следует учитывать, что организация действует в условиях меняющихся условий конкуренции, она может сама выступать инициатором изменения цен в сторону снижения или вынуждена отвечать на изменения цен конкурентов. Следует иметь в виду, что рынок очень чувствителен к ценам на продукцию; низкая цена способствует увеличению объема сбыта продукции, в то же время с ростом объема производства издержки на ее изготовление сокращаются за счет уменьшения доли постоянных затрат. Любая ценовая политика организации со временем испытывает необходимость в корректировке цен на продукцию в сторону их снижения или повышения. К снижению цен организация прибегает в следующих обстоятельств при увеличении выпуска продукции за счет лучшего использования по времени или свободных производственных мощностей (дорогого, сложного оборудования) и необходимости в этом случае увеличения объема реализации продукции.

    Комплекс задач, которые мы рассмотрели выше, является существенной частью работы антикризисного управляющего, особенно при осуществлении процедур финансового оздоровления и внешнего управления. Решение этих задач необходимо при разработке и реализации программы финансового оздоровления неплатежеспособных организаций, на основе которой осуществляется вывод организации из кризисной ситуации.

    Если коротко сформулировать суть антикризисного маркетинга это деятельность, превращающая потребности покупателя в доходы организации. Когда организация оказывается способной дать потребителю на рынке то, что ему необходимо, по приемлемой цене, в нужном количестве и нужного качества, в нужное время и в нужном месте, только тогда имеются предпосылки для финансовой стабилизации организации и возвращения ее в нормально функционирующий хозяйствующий субъект.

    1Жарковская Е.П. Антикризисное управление: учебник.- М.: Омега Л, 2007.- С. 238

    Заключение

     

    В еще недавнем прошлом, в условиях советской экономики, проблемы антикризисного управления не только не были актуальными, но даже не упоминались. В стране господствовала официальная установка относительно пропорционального и планомерного, соответственно и бескризисного развития экономики, отсюда не было и нужды в антикризисном управлении. В условиях проведения радикальных рыночных реформ в России проблемы антикри