Geum.ru

Проект бизнес-плана агентства "Хабаровск-Сити"

Доклад - Экономика

Другие доклады по предмету Экономика

120Промоутер 14028168Разнорабочие 11022132Водитель 18036216Посудомойщик 13026156

Итак, рассчитаем какова может быть прибыль агентства в месяц, агентство получает 30 % с каждой позиции:

 

Таблица 4 Прибыль

Наименование позицииМинимум 1 чел. ( руб/4 часа)1 чел.( руб/160 часов)5 чел (руб/4 часа)5 чел (руб/160 часов)Грузчик600 * 0,3 = 1807 20090036000Комплектовщик440 * 0,3 = 1325 28066026400Уборщик440* 0,3 = 1325 28066026400Сканировщик440* 0,3 = 1325 28066026400Стикеровщик440* 0,3 = 1325 28066026400Упаковщик440* 0,3 = 1325 28066026400Мерчендайзер440* 0,3 = 1325 28066026400Продавец-консультант460* 0,3 =1385 52069027600Конвейерщик400* 0,3 =1204 80060024000Промоутер560* 0,3 =1686 72084033600Разнорабочие440* 0,3 = 1325 28066026400Водитель720* 0,3 =2168 640108043200Посудомойщик520* 0,3 =1566 24078031200Итого190276 0809510380400

Таблица 5 Общие затраты на введение новой услуги

НаименованиеСумма (за год)Расходы на рекламу 41 600Расходы на з/пл.148 800Итого:190 400

Окупаемость:

А) для расчетов возьмем данные из столбца 2, т.е предположим что в лизинг потребовалось по 1 работнику по каждой из 13 позиций на месяц.

  1. общий доход за год =76 080 * 12 месяцев = 912 960 руб.
  2. общая прибыль за год = доход затраты =912 960 190 400 = 722 560 руб.
  3. налог на прибыль (20%)= общая прибыль за год *20%= 722 560 * 20 %= 144 512 руб.
  4. чистая прибыль= общая прибыль за год налоги = 722 560 - 144 512 = 578 048 руб.
  5. чистая прибыль за месяц= чистая прибыль за год /12= 578 048 / 12= 48 170 руб.
  6. срок окупаемости услуги= (затраты + налог на прибыль)/ чистую прибыль за месяц= (190 400 +144 512)/ 48 170 = 7 месяцев.

Б) для рассчетов возьмем среднюю прибыль, между данными столбцов 2 и 5.

  1. общий доход за год =191 151 * 12 месяцев = 2 293 812 руб.
  2. общая прибыль за год = доход затраты =2 293 812 190 400 = 2 103 412руб.
  3. налог на прибыль (20%)= общая прибыль за год *20%= 2 103 412 * 20 %= 420 682 руб.
  4. чистая прибыль= общая прибыль за год налоги = 2 103 412 420 682 = 1 682 730 руб.
  5. чистая прибыль за месяц= чистая прибыль за год /12= 1 682 730 / 12= 140 227 руб.
  6. срок окупаемости услуги= (затраты + налог на прибыль)/ чистую прибыль за месяц= (190 400 +420 682)/ 140 227 = 4 месяца.

 

Вывод

 

Исходя из приведенных выше рассчетов мы можем увидеть, что новая вводимая услуга окупится через 7 месяцев если в лизинг потребуется по одному работнику из каждой представленной позиции, это нормальный срок. Так же мы привели рассчеты, исходя из средних данных (между минимально и максимально возможной прибылью), в этом случае срок окупаемости составит 4 месяца. Оба приведенных срока в пользу положительного ответа на вопрос: "Следует ли ввести эту услугу?". Предоставление персонала на краткосрочные проекты безусловно является актуальным в наше время, и учитывая ту ситуацию на рынке труда, которая существует на данный момент мы можем с уверенностью сказать, что эта услуга будет пользоваться спросом.

 

Список литературы

 

  1. Никифоров Р.О. Рекрутинговый бизнес в России - М.: ПАИМС, 2001.
  2. Рекрутинг для начинающих рекрутеров // Управление персоналом. 2007.
  3. Виленский П.Л., Смоляк С.А., Лившиц В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика. М.: Дело, 2008. 457 с.
  4. Волков А. С. Инвестиционные проекты. От моделирования до реализации. М.: 2006. 350 с.
  5. Голембиовский С. А. Бизнес-план в стиле RUSSIAN. М.: Ось-89, 2008. 502 с.
  6. Головань С. И., Спиридонов М. А. Бизнес-планирование и инвестирование. Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. 328 с.
  7. Ефимова С. А. Бизнес-планирование. Краткий курс. М.: Окей-книга, 2009. 368 с.
  8. Лапыгин Д.Ю. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании. Практическое пособие. М.: Омега-Л, 2009. 404 с.

Размещено на