Программный инструментарий системы принятия решений Project Expert

Информация - Компьютеры, программирование

Другие материалы по предмету Компьютеры, программирование

безубыточности. Каким должен быть объем продаж, чтобы достичь окупаемости данного продукта? Система позволяет определить точку безубыточности для каждого продукта.

Оценка риска. Предприятие действует под влиянием ряда неопределенных факторов: инфляция, курс валюты, цены поставщиков и др. Насколько велик запас прочности? Система Project Expert позволяет провести анализ устойчивости модели предприятия при условии воздействия ряда факторов, заданных пользователем, как неопределенные данные. Такой анализ позволяет рассчитать меру риска, связанную с выбранным сценарием. В случаях, когда риск неоправданно высок, пользователь может предусмотреть дополнительные меры, снижающие воздействие факторов риска.

Анализ альтернативных решений

Произвести или купить? Например, машиностроительному предприятию нужны литые детали; оно может построить собственное литейное производство или купить детали у поставщиков. С помощью корпоративной имитационной модели можно рассмотреть сценарии развития предприятия, соответствующие этим альтернативам, и определить какой из вариантов предпочтительнее с точки зрения будущей рентабельности или других критериев эффективности.

Купить или взять в аренду? Например, типография может купить полиграфическое оборудование или взять в лизинг. В этом случае также необходимо разработать одну модель, предусматривающую покупку оборудования, а другую, основанную на лизинге. Сравнение двух сценариев позволит выбрать оптимальное решение.

Выбор оборудования. Один прокатный стан дешевле, другой экономичнее в эксплуатации. Какой из них выбрать с учетом предполагаемого объема выпуска, и других условий его использования? Эта задача, как и предыдущие, решается в ходе анализа альтернативных сценариев.

Выбор условий сбыта. Предположим, предприятие намеревается ввести значительные скидки для покупателей, оплачивающих продукцию авансом. Какая величина скидки оправдывает такое нововведение? Насколько велик выигрыш? Условия сделок можно промоделировать с помощью Project Expert и оценить преимущества каждой сбытовой схемы.

Выбор условий закупок. Величина запасов на складе, объем закупаемой партии, периодичность закупок, сроки предоплаты - эти параметры модели оказывают заметное влияние на финансовые результаты. Анализ модели позволяет оценить степень их воздействия и подобрать оптимальные условия закупок.

Выбор способа учета запасов. Какой способ учета запасов (FIFO, LIFO, средневзвешенное) выгоднее для предприятия? Для решения этой задачи необходимо рассмотреть модель предприятия при различных вариантах учетной политики и сравнить динамику финансовых результатов.

Выбор способа амортизации. От способа амортизации активов в значительной степени зависит динамика прибыли предприятия. Ответить на вопрос, какой способ амортизации активов выгоден для предприятия, можно в результате анализа корпоративной имитационной модели.

Следует отметить, что Project Expert - это система стратегического уровня управления предприятием. Она не может заменить корпоративные информационные системы, используемые для решения задач учета и оперативного управления ресурсами предприятия. Аналитическую систему Project Expert целесообразно использовать в случаях необходимости проведения существенных преобразований в бизнесе, связанных с изменением стратегии.

 

2. Этапы работы с Project Expert

 

Разрабатывая финансовый план с помощью СППР Project Expert, менеджер должен пройти следующие этапы (Табл.1.).

 

Табл.1. Этапы работы и возможности Project Expert

Описание проекта и внутренней среды предприятия

  • Описание проекта: дата начала и длительность, список производимых продуктов и услуг
  • Учет ставки дисконтирования
  • Описание многоуровневой структура компании
  • Детальное описание финансового состояния на начало проекта: запасы, готовая продукция, структура дебиторской и кредиторской задолженности, структура капитала
  • Учет выплат процентов по ссудам при расчете показателей эффективностиОписание экономического окружения
  • Выбор двух валют проекта, их курсовых соотношений
  • Описание налогового окружения стандартные налоги, нестандартные налоги с применением математической зависимости для описания базы налогообложения
  • Учет частной инфляции по видам продукции и расходов
  • Учет показателей инфляции по статьям выплат и поступлений
  • Учет ставки рефинансированияГрафик выполнения работ (Календарный план)
  • Создание календарного плана проекта диаграммы Гантта
  • Описание стоимости ресурсов и порядка их оплаты
  • Описание активов и их переоценка
  • Учет амортизации: линейная, по производству, по остаточной стоимости, отнесение амортизации на прямые расходы, по схеме
  • Учет фактического состояния и статуса этапа
  • Учет реализации активов
  • Учет дополнительных инвестицийПланирование сбыта
  • Описание вариантов сбыта продукции
  • Описание графика сбыта с помощью математической зависимости
  • Быстрое введение данных с учетом жизненного цикла продукта
  • Описание цены с помощью математической зависимости
  • Учет сезонности, скидок и скачкообразного изменения цены
  • Детальное описание условий оплаты: задержки платежей, оплата авансом, по факту и в кредит, по сложной схеме
  • Учет потерей при сбыте
  • Создание страхового запаса готовой продукции
  • Производственная деятельнос?/p>