Geum.ru

Принятие решений в условиях неопределённости

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

ется с личными представлениями ЛПР о наилучшей альтернативе. В частности, это объясняется также и тем, что, описывая задачи с риском, ЛПР редко использует такие теоретические понятия, как "распределение вероятностей", "случайная величина", "квантиль" и т.п. Вместо них человек обычно оперирует такими малоформализуемыми понятиями, как "шансы на выигрыш", "возможность неудачи", "тяжесть последствий" и др. Он их воспринимает как более привычные, а потому , и более надежные. Хотелось бы, чтобы правила выбора также использовали подобные простые и понятные ЛПР суждения; чтобы на основе таких суждений можно было отыскивать сначала эффективные, а при необходимости и наилучшие альтернативы.

В этой связи хорошо согласуется с данными практики следующая вербальная формулировка принципа стохастического доминирования: тот вариант решения лучше, для которого выше вероятность получения более предпочтительного результата.

 

Список литературы

 

  1. Весенин В.Р. Менеджмент. М.: Проспект, 2007. - 512 с.
  2. Воробьев С. Н., Уткин В. Б., Балдин К. В. Управленческие решения М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 496 с.
  3. Глухов В.В. Менеджмент. СПб.: Питер, 2007. 608 с.
  4. Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения. СПб.: Питер, 2007. 272 с.
  5. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений - M.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 271 с.