Принципы централизации и децентрализации в структурах управления
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?грают несколько равновеликих подсистем с более весомыми полномочиями, чем другие. Такая организация не дает возможности какой-либо одной из главных подсистем проводить откровенно глупую операцию или такую, которая "вне правил". Естественно, что в такого рода системах весьма важной становится выработка правил игры, которые выполняются всеми участниками скелета (каркаса) системы.
Скелетную структуру имеют многие демократии, где роль центра играет президент, парламент и конституционный суд, а правилами игры для них - конституция. И только возникшая крупная проблема, - беспорядки, война, сильная ограниченность в свободных ресурсах, кризисная ситуация, - приводят к централизации управления, например, президентскому правлению, что вполне естественно, учитывая свойства централизованной структуры. Такая централизация управления в условиях войны прописана во всех демократических конституциях. [8]
Список литературы
1. Клаузевиц К. О войне. М.,1994.
2. Лем С. Маска. Не только фантастика. М.: Наука, 1990, Системы оружия двадцать первого века
3. М. Мескон "Организационная структура", подглядел на
4. Анисимов О.С. Стратегия и стратегическое мышление (методолого-акмеологические аспекты). М., 2003
5. Менеджмент в России и за рубежом №4 / 1999
6. Секрет фирмы №33 / 05.09.2005
7. PC Week, www.russianenterprisesolutions.com/holding/h3.html
8.
9. В.А. Гончарук. Развитие предприятия. М.: Дело, 2000
10. www.microsoft.com/Rus/Casestudies/CaseStudy.aspx?id=92 2005 Корпорация Microsoft.
11. Независимое военное обозрение, 21.03.03