Применение информационных технологий в анализе затрат на производство и себестоимости продукции
Курсовой проект - Компьютеры, программирование
Другие курсовые по предмету Компьютеры, программирование
?родукции и себестоимости продукции на предприятии ИК-2 за период 2004-2006 гг.
Прибыль от продаж и рентабельность продаж отрицательны. Это объясняет превышение себестоимости реализованной продукции с учетом коммерческих и управленческих затрат в течение всего анализируемого периода. На рисунке 4 наглядно представлена данная тенденция.
Рис 4. Динамика рентабельности и прибыли от продаж предприятия ИК-2 за период 2004-2006 гг.
Мы рассмотрели общее финансово-экономическое состояние предприятия, теперь проанализируем структуру и динамику затрат.
1.2 Анализ динамики и структуры и структура затрат на производство и себестоимости продукции предприятия ИК-2
Затраты, в зависимости от основного признака можно классифицировать следующим образом, представим это на схеме 1.
Рассмотрим структуру себестоимости продукции и проанализируем ее. Для этого нам необходимо рассмотреть данные таблицы 2.
Таблица 2. Структура затрат на производство по основным элементам ФГУ ИК-2 УФСИН по Смоленской области за 2004-2006 гг.
Элементы затрат, тыс. руб. 2004 год05 год06 год%1. Материальные затраты3092376,3844573,4258264,74%2. Затраты на оплату труда620015,313917,388624,62%3. Отчисления на социальные нужды21745,37734,57976,25%4. Амортизация7171,7782,4052,56%5. Прочие4741,1722,2361,83%Итого40488100,00847
100,00156
100,00%
Исходя из данной таблицы, можно отметить, что доля материальных затрат в течение всего периода имеет тенденцию снижения, так в 2006 году она составила 64,74% что по сравнению с 2004 годом на 11,64% меньше. Что касается затрат на оплату труда, то они, равно как и отчисления на социальные нужды, имеют положительную тенденцию. Происходит это, прежде всего из-за снижения интенсивности производства, устареванием парка оборудования, а также из-за структурных сдвигов в составе продукции. Для более наглядного представления рассмотрим рисунок 5.
Рис 5. Структура затрат на производство по основным элементам ИК-2 УФСИН России по Смоленской области в 2004 году.
Теперь необходимо рассмотреть динамику затрат на производство, для более детального анализа рассмотрим данные по кварталам за три года, представленные в таблице 3.
Таблица 3. Затраты на производство продукции предприятия ИК - 2 по кварталам за 2004-2006 гг. (тыс. руб.)
Годы200420052006ИзмененияКвартал2005/20042006/20041 квартал4816358432980,740,922 квартал13587897283270,660,933 квартал1631810512101460,640,974 квартал5767477953850,831,13Итого4048827847271560,690,98
На основе данной таблицы можно сделать вывод о том, что затраты с каждым годом снижаются, но происходит это в связи с уменьшением количества заказов. Особенно резкий спад произошел в 2005 году по сравнению с 2006 годом, это связано с появлением на рынке сильного конкурента. Для наглядности проиллюстрируем эту таблицу (рисунок 6).
Рис 6. Динамика затрат на производство продукции ИК-2 по кварталам в 2004-2006 гг.
На рисунке 6 видно, что наибольший объем затрат во втором и третьем кварталы, это связанно с тем, что спрос на основную продукцию (радиаторы) сезонный, и приходится именно на эти периоды.
В общем по предприятию затраты на производство мы рассмотрели, теперь необходимо решить задачу на оптимизацию (минимизация себестоимости) и установить тесноту связи между результирующим и факторным показателями, чем мы и займемся во втором разделе.
Раздел 2. Моделирование экономических процессов с использованием Ms Excel
2.1 Модель оптимизации (минимизации издержек)
Предприятию ИК-2 УФСИН России по Смоленской области требуется заказать деталь кронштейн для изготовления радиаторов в количестве 3400 штук различной модификации: 1000 штук - кронштейн МНЖ5-1 (А1) - для сердцевин 15КУ-22с4; 1200 штук - кронштейн М1 (А2) - для сердцевин МТЗ 80У 1301020; 1200 штук - кронштейн М2-М3 (А3) - для сердцевин 251у.13.020-20.
Предприятий выпускающих данную продукцию поблизости - четыре (Пi). Необходимо распределить заказ между ними таким образом, чтобы суммарная стоимость кронштейнов оказалась минимальной. При этом необходимо учитывать объем производства предприятия-поставщика и цены на выпускаемую продукцию.
Таблица 4
Предприятие-поставщикОбъем производстваСтоимость одного кронштейна, руб. А1А2А3П11000109,512П2900111012П3800131110П4700121110
Определим переменные:
Х1 - количество кронштейна МНЖ5-1, купленных на предприятии-поставщике П1;
Х2 - количество кронштейна М1, купленных на предприятии-поставщике П1;
Х3 - количество кронштейна М2-М3, купленных на предприятии-поставщике П1;
Х4 - количество кронштейна МНЖ5-1, купленных на предприятии-поставщике П2;
Х5 - количество кронштейна М1, купленных на предприятии-поставщике П2;
Х6 - количество кронштейна М2-М3, купленных на предприятии-поставщике П2;
Х7 - количество кронштейна МНЖ5-1, купленных на предприятии-поставщике П3;
Х8 - количество кронштейна М1, купленных на предприятии-поставщике П3;
Х9 - количество кронштейна М2-М3, купленных на предприятии-поставщике П3;
Х10 - количество кронштейна МНЖ5-1, купленных на предприятии-поставщике П4;
Х11 - количество кронштейна М1, купленных на предприятии-поставщике П4;
Х12 - количество кронштейна М2-М3, купленных на предприятии-поставщике П4.
Условия ограничения:
1. Ограничения по потребности в кронштейнах МНЖ5-1 предприятия ИК-2, (шт)
х1 + х4 + х7 + х10 = 1000
2. Ограничения по потребности в кронштейнах М1 предприятия ИК-2, (шт)
х2 + х5 + х8 + х11 = 1200
3. Ограничения по потребности в ?/p>