Приволжский федеральный округ: современное состояние и перспективы развития(на примере Республики Та...
Курсовой проект - Иностранные языки
Другие курсовые по предмету Иностранные языки
улирования добычи. Каждая десятая тонна нефти малыми нефтяными компаниями добывалась за счет применения третичных методов увеличения нефтеотдачи пластов. Также МНК начали развивать на своих месторождениях и гидродинамические методы увеличения нефтеотдачи пластов.
В декабре 2007 года введена в эксплуатацию установка по сероочистке ППФ, ББФ и легкого бензина каталитического крекинга. Качество выпускаемых в настоящее время автобензинов соответствует требованиям Евро-4. Завершены проектные работы по реконструкции установки по переработке газового конденсата с целью увеличения объемов производства сырья для нефтехимии. В ноябре 2007 года на заводе по переработке газового конденсата введена в эксплуатацию электрообессоливающая установка. Смонтированы и планируются к запуску в эксплуатацию колонны фракционирования для получения пропанобутановой фракции, прямогонного бензина и технического керосина.
Объемы произведенной предприятиями нефтехимического комплекса продукции по видам экономической деятельности составили:
- химическое производство произведено продукции на сумму 91,9 млрд. рублей;
- производство резиновых и пластмассовых изделий на сумму 35,9 млрд. рублей.
Доля инновационной продукции в объеме товарной продукции возросла с 24,4 % в 2006 году до 26,8 % в 2007 году. Более 35 % продукции нефтехимического комплекса отгружалось на экспорт.
Наиболее высокие объемы производства имеют акционерные общества Нижнекамск-нефтехим 54,8 млрд. рублей, Казаньоргсинтез 21,7 млрд. рублей, Нижнекамскшина порядка 21 млрд. рублей.
Химическая и нефтехимическая отрасль по-прежнему является одним из наиболее инвестиционно привлекательных секторов экономики Татарстана. Совокупные инвестиции в основной капитал в химическую и нефтехимическую промышленность Татарстана за 20002007 годы оцениваются в 75,7 млрд. рублей (рис. 2.5).
Рис. 2.5 Инвестиции в основной капитал предприятий химии и нефтехимии РТ[4]
2.1.4 Машиностроение и металлообработка
Крупной отраслью Республики Татарстан является также машиностроение, представленное автомобилестроением, вертолетостроением, судостроением. Ведущими отраслями машиностроения Татарстана являются авиа- и автомобилестроение.
Автомобильная промышленность является одной из ведущих отраслей машиностроительного комплекса. Крупнейшим представителем автомобилестроения Татарстана является акционерное общество "Камский автомобильный завод" (КамАЗ). ОАО "КамАЗ", расположенное в городе Набережные Челны - самое крупное промышленное объединение республики и одно из крупнейших в СНГ. Здесь выпускаются грузовые и легковые автомобили. В последние годы на предприятии освоен выпуск седельных тягачей и многоцелевых полноприводных автомобилей семейства "Мустанг" грузоподъемностью от 4 до 10 тонн. В 2007 году ОАО КАМАЗ значительно нарастил объемы выпускаемой продукции. За прошедший год объем произведенной и реализованной товарной продукции по предприятиям группы ОАО КАМАЗ достиг 81,8 миллиарда рублей.
Республиканскими органами государственного управления разработана и проводится в жизнь модель кластерного развития экономического потенциала Татарстана на базе автомобильного и нефтехимического кластеров. Тесное взаимодействие входящих в указанные кластеры товаропроизводителей позволяет достичь мультипликативного эффекта в развитии базовых для республики отраслей.
Ядром автомобильного кластера являются ОАО КАМАЗ и ОАО Северсталь-авто. Второй уровень кластера включает поставщиков сложных автокомпонентов, технологической оснастки для их производства, а также сеть профильных технопарков, в том числе ОАО Камский индустриальный парк Мастер. Наконец, третий уровень кластера составили предприятия-поставщики смежных отраслей, научно-технические и сервисные центры, финансово-кредитные учреждения, взаимодействующие с производителями автокомпонентов высшие, средне специальные и учебные заведения.
Предприятия общего машиностроения, продукция которых занимает существенный сегмент в объемах машиностроительного комплекса, имеют хорошие перспективы роста, чему способствует развитие сотрудничества с крупными российскими компаниями.
Например, значительным прорывом на новые рынки сбыта стало подписание в начале 2007 года ОАО Казанькомпрессормаш соглашения о сотрудничестве с ОАО СИБУР-Холдинг. В соответствии с данным соглашением в 20072008 годах ОАО Казанькомпрессормаш и рядом других республиканских промышленных предприятий запланирована поставка продукции для нужд холдинга на общую сумму 3,6 млрд рублей.
Перспективы развития компрессоростроителей связаны с реализацией Стратегической программой инновационного развития ОАО Казанькомпрессормаш на 20052010 годы, в основу которой положена стратегия повышения эффективности производства и конкурентоспособности продукции через создание и освоение новшеств и инноваций.
В 20062007 годах на приобретение и модернизацию оборудования акционерным обществом направлено за счет собственных средств около 125 миллионов рублей, в 2008 году на сумму 95 миллионов рублей.
Наличие новейших разработок одно из важнейших условий для удержания конкурентных позиций и усиления конкурентоспособности продукции. Это четко прослеживается на примере
В 20062007 годах ОАО Татэлектромаш расширяло существующие и создавало новые производства по