Аналіз практичної діяльності ДП "Молочна логістична компанія"

Информация - Маркетинг

Другие материалы по предмету Маркетинг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Аналіз практичної діяльності ДП Молочна логістична компанія

 

 

Аналіз практичної діяльності ДП Молочна логістична компанія

 

ДП Молочна логістична компанія пропонує крізне складування (крос-докінг) - логістичну операцію усередині ланцюжка поставок, при якому відвантаження товару на склад і його подальшу доставку одержувачу злагоджено за часом так, щоб виключити зберігання товару на складі. В результаті партія продукції доставляється від постачальника (виробника) продавцю за максимально короткий термін.

Для крос-докінга ідеально підходять наступні товари:

швидкопсувні продукти, які вимагають негайного транспортування (термін зберігання до 36 годин);

продукція, забезпечена ярликом або етикеткою і готова до продажу;

продукція для рекламних заходів і попереднього просування;

товари, що користуються безперервним і постійним попитом, такі як товари масового споживання, наприклад молоко або туалетний папір;

наперед відібрані і упаковані замовлення з іншої ділянки.

ДП Молочна логістична компанія здійснює весь комплекс послуг із транспортування вантажів від замовника до споживача. Компанія здійснює відповідальне зберігання товару на складі, сортування, упакування й переупаковку продукції, комплектацію й доставку товару на роздрібні точки по всьому місту.

ДП Молочна логістична компанія за досить короткий строк стала відомою компанією на ринку логістичних послуг м. Одеси, надійним партнером і логістичним провайдером. Компанія безупинно розвивається й впроваджує у свою роботу новітні логістичні технології, вводить сучасні системи керування складом і перевезеннями, регулярно досліджує й аналізує ринок.

Потреба в наявності розвинутої логістичної інфраструктури в такому великому портовому місті, як Одеса, дає всі підстави сподіватися на активну участь компанії у логістичному бізнесі регіону. Багато транснаціональних компаній прагнуть "зайти" на український ринок через Одеський регіон, у силу його стратегічно важливого географічного розташування.

Сьогодні, коли в таких міжнародних корпорацій з'явилася можливість транспортувати й зберігати свої товари за європейськими стандартами, вони більш охоче просувають свої товари в Україні. ДП Молочна логістична компанія претендує на те, щоб стати помітним гравцем і розподільним логістичним центром в Одеському регіоні в найближчому майбутньому.

Транспортна логістика. Щодня продукція зі складів компанії доставляється в більш ніж 700 точок по м. Одесі. Автомобільний вантажний парк складається з 30 автомобілів. 80% машин оснащені холодильним устаткуванням.

Складська логістика. Склад оснащений всім необхідним для надання послуг високого рівня. Доручаючи завдання відповідального зберігання й обробки товару, клієнти компанії одержують можливість зосередитися на основній своїй діяльності й не відволікати оборотні кошти й людські ресурси на рішення складних організаційних питань - оренди складу, транспорту, зберігання товару і його руху, кадрових та ін.

Послуги компанії:

Відповідальне зберігання

Зберігання товарів і вантажів

Зберігання на підлозі

Дрібновічкове зберігання

Вибіркова інвентаризація по клієнту, по товарних групах

 

Прийом/випуск вантажів

Прийом, комплектація замовлень, відвантаження - всі процедури адаптуються під конкретні вимоги клієнтів.

Обробка вантажів

Обробка товару по спеціальних вимогах замовника

Складання наборів

Транспортне упакування

Сортування й комплектація замовлень

Маркування, нанесення стикерів й етикеток, нестандартне маркування

Перевірка якості продукції

Обробка бракованої продукції

Транспортування

Експедирування й організація поставок по Одесі

Забезпечення дистрибуції й транспортування товару по м. Одесі

Партнери. Компанія є офіційним дистриб'ютором і логістичним центром такої великої транснаціональної компанії як Лакталіс, що просуває на українському ринку такі відомі бренди молочної продукції, як ТМ Президент і ТМ Білосвіт, Лактонія, Гальбані та ін.

При роботі з кожним клієнтом співробітники компанії формують індивідуальні логістичні канали й ланцюжки, сприяючи виконанню основного правила логістики - правила 7R: потрібний товар (right product) необхідної якості (right quality) у необхідній кількості (right quantity) повинен бути доставлений у потрібний час (right time) і в потрібне місце (right place) потрібному споживачеві (right customer) з необхідним рівнем витрат (right cost).

 

Творча ситуація №1

 

Вами, логістиком-менеджером оптово-роздрібного підприємства ВАТ Укррибторг, проведений аналіз витрат обігу за рік і виявлено підвищення транспортних витрат на підприємстві, що призвело до зменшення прибутку, зниження конкурентоспроможності підприємства на ринку.

Визначить можливі причини цього стану та напрями їх вирішення.

Для вирішення задачі необхідно:

розглянути та проаналізувати всі можливі схеми перевезень, зазначивши ланки, що задіяні, виходячи з конкретної ситуації;

підрахувати сукупні витрати по кожному можливому варіанту перевезення;

обрати найоптимальніший варіант перевезення вантажу залежно від виду транспорту;

розробити та обґрунтувати пропозиції щодо підвище