Geum.ru

Практика построения логистических систем

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

рынка автомобильных жгутов проводов.

Стремится к достижению превосходства в своем бизнесе.

Использовать любую возможность экспорта своей продукции.

Освоить новые технологии производства жгутов проводов отечественных и совместных проектов в автомобиле строении.

Достигнуть к 2000 году качества продукции, соответствующего Европейскому стандарту качества QS-9000 и VDA-6.

Уменьшить долю кредитных средств финансово хозяйственной деятельности предприятия.

Постоянно обучать и совершенствовать уровень профессиональной подготовки кадров.

Использовать современные технологии и применять современные методы планирования производства и управления персоналом.

Осуществить к 2001 году программу импортозамещения компонентов.

Ценности организации:

Производственный профиль организации: производство

Годовой оборот (в рублях приблизительно):62.000.000 рублей

Инвестиции: 2.000.000 $

Внешне экономическая деятельность организации это постоянные зарубежные партнеры: Германия, Турция.

Предприятие участвует в международных проектах: DAEWOO, FIAT

Стратегия организации:

Увеличить свою долю на рынке поставщиков электрооборудования автомобилей.

  • Развивать новые проекты в автомобилестроении.
  • Сбалансировать, структуру поставок сформировав клиентскую сеть.
  • Стремиться к расширению и увеличению уставного фонда.
  • Внедрить систему качества стандарта QS 9000.

 

 

 

Рисунок 4. Организационная структура ПЭС/СКК

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Организационная и квалификационная структура отдела логистики.

Рисунок 5. Организационная структура отдела логистики

2.3. Взаимодействие отдела логистики с основными функциональными отделами организации.

 

1 Планирование производства

  1. анализ потребностей заказчиков и расчет планов производства исходя из возможностей производства, илишков или недостатков материалов
  2. расчет планов производства для своевременного изготовления и доставки продукции заказчику, являющейся остродефицитной
  3. обеспечение информацией подразделений и лиц,производящих отгрузку о требуемой номенклатуре и количестве отгружаемой продукции
  4. выдача в цех производственных планов
  5. контроль за выполнением производственных планов

2 Материальное обеспечение

  1. анализ потребностей в основных и вспомогательных материалах в соответствии с производственными планами,наличии материалов на складах и их нормативными запасами
  2. расчет на основании анализа,отправление и отслеживание заказов поставщикам в срок, обеспечивающие безостановочную работу предприятия
  3. разработка норм запасов материалов с учетом их потребности, стоимости и времени доставки. Организация образования этих запасов,осуществление контроля за соблюдением их в установленных размерах
  4. работа с поставщиками и заказчиками по оперативной доставке остродефицитных позиций
  5. поиск новых поставщиков, подготовка контрактов
  6. участие в составлении рекламационных актов. Организация отправки забракованной продукции
  7. анализ поставщиков по надежности поставок,соблюдение контрактных обязательств

3 Организация работы складского хозяйства

  1. организация работы складов,обеспечение механизации складских операций
  2. обеспечение контроля за входящими материалами на их количественное соответствие сопроводительным документам
  3. работа и оперативная связь с прставщиками при ресоответствии количества принятых материалов количеству, указанному в сопроводительных документах
  4. оргпнизация хранения материалов и готовой продукции в соответствии с определенной системой идентификации
  5. организация хранения и выдача материалов в соответствии с принципом FIFO
  6. обеспечение ежесменной выдачи в производство основны и вспомогательных материалов в соответствии с планом производства
  7. организация оперативного учета,составление и предоставдение установленной отчетности о движении материальных ценностей на предприятии, об остатках их на складах
  8. организация и проведение инвентаризаций
  9. обеспечение доставки материалов и готовой продукции, проведение погрузочно-разгрузочных работ
  10. оформление сопроводительных документов на отгруженную продукцию и материалы

4 Экспортно-импортные операции

  1. организация и проведение работ по таможенному оформлению экспортных и импортных грузов
  2. координация работ по оформлению сопроводительных документовдля грузов, требующих таможенного оформления, с соответствующими службами поставщиков и заказчиков и отделами внутри предприятия
  3. участие в подготовке контрактов

5 Планирование финансовых потоков

  1. разработка бюджетов на основе информации о потребностях предприятия в материалах, товарах и услугах, поступающей от отделов потребителей
  2. разработка бизнес-планов, в которых определяются цели по конкретному снижению затрат по каждому семейству материалов, товаров и услуг и реальные пути достижения этих целей

- Разработка стандартных цен на основные и вспомогательные материалы

Рассмотрим основные взаимосвязи отдела логистмки с другими подразделениями предприятия(таблица 1.)

Таблица 1.

NoОтдел Отдел логистики получаетОтдел логистики передаетОтдел каче