Geum.ru

Анализ хозяственной деятельности в промышленности

Вопросы - Бухгалтерский учет и аудит

Другие вопросы по предмету Бухгалтерский учет и аудит

?ных обяз-в.

Недовыполнение плана по договорам поставок ведет к умен-ю выручки. Оценка выполнения плана поставок произ-ся за каждый месяц и нарастающим итогом за год в разрезе отд-х потребителей и видам прод-и.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

№12 Анализ общ. суммы затрат на пр-во пр-ции.

С/с выступает фактором формирования прибыли, отражает все затраты, связанные с пр-ом и реа-ей продукции.

Анализ начинается

  1. Изучение выполнения плана, динамики и структуры затрат на пр-во
  2. Анализ калькуляции и с/сти ед. продукции и затрат на 1р ТП
  3. Изучение влияния факторов и поиск резервов ее снижения

Задачи анализа с/сти

. Структура с/сти:

  1. Прямые затраты отчисления в ФОТ, стоимость материалов и з/п.
  2. Косвенные затраты отчисления на управление и обслуживание, аренда и т.п.

При проведении анализа необходимо сравнить плановые и фактические затраты на пр-во и реа-цию пр-ции. Также анализируют динамику каждой из статей затрат.

Оценка структуры и динамики с/с.

Эта оценка производится по элементам и статьям калькуляции. Они характеризуют одни и те же издержки предприятия по составу (элементы) и целевому назначению (статьи калькуляции).

Элементы затрат: 1) МЗ, 2) расходы на оплату труда, 3) отчисления на социальное страхование, 4) амортизация ОС, 5) проичие

Статьи калькуляции: 1) сырье и материалы, 2) покупные п/ф и комплектующие, 3) возвратные отходы, 4) топливо и энергия на технологические цели, 5) для производственных рабочих, 6) отчисления в бюджет и внебюджетные фонды из ФОТ, 7) расходы на освоение и подготовку производства, 8) износ, 9) общепроизводственные расходы, 10) общехозяйственные расходы, 11) потери от брака, 12) прочие производственные расходы, 13) коммерческие расходы.

Анализ кал-ции и с/сти ед. пр-ции и затрат на 1р ТП:

За-ты на 1р ТП = полная с/сть /Ст-ть ТП Объектом анализа явл. разность между фактическими и плановыми затратами на 1р ТП (сверх плановое снижения или повышение этих затрат). Факторы: 1. Сдвиги в структуре и асс-те продукции 2.Изменение уровня пос-х и перем-х затрат 3.Изменение уровня оптовых цен 4. Уровень произ-ой продукции и др. Осуществляется сравнением фактических и плановых затрат за предыдущий период ипоказателей других предприятий вырабатывающих такую же продукцию. Снижение с/сти и их резерв РС= Свозм Сфакт; Свозм = (Зф - РС + ДопЗ) / (ВПф - РВП) (Зф /ВПф). Резерв снижения затрат это сумма экономии от: 1) снижения МЗ от внедрения организационно-технических мероприятий, 2) снижение затрат на оплату труда и т.д.

№13 Анализ общех-х и общепр-х расходов.

Анализ косвенных затрат

Это: 1) общепроизводственные расходы, 2) общепроизводственные расходы, 3) коммерческие расходы. Эти расходы относятся к условно-постоянным расходам. Цель анализа выявления путей снижения расходов по указан-м статьям.

В процессе анализа изучается динамика затрат, причины отклонения, обоснованность распределения затрат между ТП и НЗП и отдельными видами продукции, определение абсолютной экономии (перерасхода) в целом и в разрезе отд. видов затрат и причин, влияя-х на экономию или перерасход .

1 Общепроизводственные расходы - обслу-живание осн-ых и вспомогательные цехов.

2 Общехозяйственные обслуживание адми-нистративно-управлен-го персонала, ремонт зданий администрации и т.д

3 Коммерческие расходы затраты по отгрузке пр-ции покупателям, расходы на тару, рекламу, изучение рынков сбыта

Источники данных анализа:

Нормативная, учетная, отчетная, внеучетная информация, в т.ч. Отчет пр-ия о затратах на пр-во (форма 5-З).

Методика анализа:

  1. Нах-ся уд. вес каждой статьи указ-х затрат в стоимости выпущеной продукции по плану и факту.
  2. Определ-ся абсолютная экономия (перерасход) в целом и в разрезе отд. видов затрат: ? З = Зф-Зпл, где З затраты.

Причины перерасхода (экономии):

  1. Отклонения по каждому виду затрат.
  2. Оправданный перерасход (экономия) в будущем приведет к повышению ПТ (испытания, опыты, повышение квалификации работников).
  3. Неоправданный содержание управл-го, цехового персонала и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

№14 Анализ затрат на 1 рубль пр-ции.

Это наиболее обобщенный показатель себестоимости продукции, который отражает прямую связь с прибылью.

За-ты на 1р ТП = полная с/сть /Ст-ть ТП Объектом анализа явл. разность между фактическими и плановыми затратами на 1р ТП (сверх плановое снижения или повышение этих затрат). Факторы 1-го уровня: 1. Сдвиги в структуре и асс-те продукции 2.Изменение уровня пос-х и перем-х затрат 3.Изменение уровня удельных переем-х затрат. 4.