Geum.ru

Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО Крымпродмаш за 1999г.

Информация - Предпринимательство

Другие материалы по предмету Предпринимательство

9 году с расшифровкой по структуре выпускаемой продукции. План ОАО Крымпродмаш в основном в настоящее время формируется на базе заключенных договоров на поставку продукции и частично план устанавливает само предприятие с учетом возможностей и знания конъюнктуры рынка. Но как видно из таблицы, план в основном не выполнен. Причина одна нет средств оплачивать расходы: поставку материалов, электроэнергию. Выполнен план по пункту работы промышленного характера (услуги населению). Но удельный вес этих работ в общем объеме выпуска продукции невелик 2%, и выполнению из имеющихся на складах залежавшихся материалов или отходов производства.

Таблица 2.1.3. Анализ выполнения плана по выпуску продукции

за IV квартал 1999 года ОАО Крымпродмаш.

Вид продукцииОбъем производства продукцииОтклонение планового выпуска от прошлого кварталаОтклонение фактического выпуска продукцииIII кварталIV кварталТыс. грн.%От плановогоОт прошлого кварталаПланФактТехнологичное оборудование и запасные части к нему2123,43459,72668,7+1336,3+62,9+791,4+544,9В т.ч. запасные части155,718069+24,3+15,6-111-86,7Товары народного потребления521653,8+113+217,3-161,2-48,2Работы промышленного характера15,53078,4+14,5+93,5+48,4+62,9Итого товарной продукции:2190,93654,72750,5+1463,8+66,8-904,2+559,6

Так как ОАО Крымпродмаш ориентировано на обеспечение технологическим оборудованием перерабатывающих отраслей промышленного комплекса (консервной промышленности), то сезонность выпуска сельскохозяйственной продукции, хоть и косвенно, но сказывается на выпуске продукции предприятия. Так из таблицы 2.1.3. видно, что в IV квартале 1999 года предприятие планировало увеличить объем выпускаемой (чтобы консервные предприятия успели подготовиться к сезонному выпуску своей продукции), однако фактически, план не выполнен, но имеет место увеличение выпуска продукции по отношению к III кварталу (на 25%).

  1. Анализ выполнения плана по выпуску и ассортименту продукции.

 

ОАО Крымпродмаш выпускает широкий ассортимент продукции, что затрудняет проведение анализа выполнения плана по ассортименту в разрезе всех видов производимой продукции.

Так, в 1999 году планировали выпуск технологического оборудования по 33 наименованиям, фактически план выполнен по 28 наименованиям или на 85% (28/33 *100).

Таблица 2.1.4. Выполнение плана по структуре ОАО Крымпродмаш за III квартал 1999 года.

Вид продукцииТоварная продукцияВыполнение плана %Товарная продукция, зачисленная в выполнение планаПланФактТехнологическое оборудование и запасные части для пищевой промышленности953,72123,483,72123,4В т.ч. запасные части180155,786,5155,7Товары народного потребления1655231,552Работы промышленного характера2015,577,515,5Итого товарная продукция:27222190,980,52190,9

На таблице 2.1.4. представлено выполнение плана укрупненно, по структуре значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.

 

Проведем анализ выполнения плана по ассортименту выпуска товаров народного потребления в 1999 году на примере закаточной крышки СКО.

 

Таблица 2.1.4. Выполнение плана по ассортименту ОАО Крымпродмаш за 1999 года.

Вид продукцииТоварная продукцияВыполнение плана %Товарная продукция, зачисленная в выполнение планаПланФактТовары народного потребления:

  1. закатка ручная Б4-МЗУ-125000100004010000
  2. крышка СКО 1-825515006800012,368000
  3. вальцы ручные800800100800
  4. зерноизмельчитель170017001001700
  5. коптильня400400100400
  6. микромельница300300100300
  7. шашлычница300300100300Всего:580000815001481500
    8. Оценка этого плана может производиться:
  8. по способу наименьшего процента 12,3%
  9. по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции 4,3%
  10. с помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции 14,1%.
    11. Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние и внутренние. К первым относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в эксплуатацию производственных мощностей предприятия.
Ко вторым недостатки в организации производства, и плохое техническое состояние оборудования, простои, аварии, недостаток электроэнергии.

Основными причинами недовыполнения плана производства крышки закаточной СКО 1-82 является: во-первых, повышение цен Россией на жесть (основной поставщик жести Магнитогорский металлургический комбинат), во-вторых, викельное резиновое кольцо поступило некачественное, что повлекло за собой сбои в работе и простои оборудования.

 

  1. Анализ качества произведенной продукции.

 

 

Важным показателем деятельности промышленных предприятий является качество продукции. Ее повышение обеспечивает экономию не только трудовых и материальных ресурсов, но и позволяет более полно удовлетворить потребности общества. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на нее и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продажи, но и за счет более высоких цен.

С 1994 года в Украине введена обязательная сертификация продукции по определенному перечню, утвержденному Госстандартом. Сертификация в Украине проходит только по параметрам безопасности.

На каждое изделие, прошедшее сертификацию выдается сертификат соответствия, который подтверждает то, что изделие отвечает определенным параметрам, котор?/p>