Анализ хозяйственной деятельности на примере ООО "Стройиндустрия-Сервис"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
°счета довольно-таки не плохие. Чистая прибыль присутствует во все анализируемых периодах, в 2007 и 2008 годах это особенно заметно в отличие от 2006. Следовательно наблюдается и положительная динамика за все анализируемые периоды в расчете рентабельности собственного капитала.
Рентабельность услуг, а также рентабельность основной деятельности отрицательна на всех анализируемых периодах, только в 2008 году данные показатели увеличились, но по-прежнему отрицательны.
Основываясь на полученных данных, которые характеризуют результативность финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно сделать вывод, что:
Предприятие за 2006 и 2007 года предприятие стало практически нерентабельным, но имеет чистую прибыль полученную прежде всего за счет прочих доходов. Однако результаты 2008 года показывают что предприятие стало немного лучше справляться с некоторыми своими проблемами, так можно заметить что убыток от продаж стал сокращаться и на 2008 год составил 64000р. По сравнению с 160000р. в 2007 году и 299000р. в 2006 году. (подробнее см. в приложении 2). Но как уже было сказано выше, чистый доход организации ООО “Стройиндустрия-Сервис” складывается прежде всего из прочих доходов. Хотелось бы отметить и тот факт что данная организация имеет очень высокую себестоимость своих услуг и очень высокие управленческие расходы, вместе которые по отношению к выручке составляют примерно 100% и даже превышают.
Подводя итог, очевидно, что финансовые ресурсы предприятия ООО “Стройиндустрия-Сервис” используются неэффективно. В итоге предприятие не аккумулируют средства и проедают еще имеющиеся.
2.2.5 Оценка критериев эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО “Стройиндустрия-Сервис” по методике постановления правительства Нижегородской области №216
Кроме вышеприведенного экономического анализа деятельности ООО “Стройиндустрия-Сервис” была проведена оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Метод оценки основывался на критериях оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности государственных унитарных предприятий, находящихся в собственности Нижегородской области от 29.06.2007 г. №216 (приложение 3).
В соответствии с данным постановлением эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия оценивается на основании данных не менее чем за двухлетний период его деятельности по бальной системе. При соответствии значений критериев одному из установленных классов выставляя соответствующий бал. Баллы суммируются, и в зависимости от их значения предприятие относится к одной их трех групп:
группа 1 (более 10 балов) предприятие находящиеся в удовлетворительном финансово-экономическом положении;
группа 2 (от 5 до 10 балов) предприятие находящиеся в рисковом финансово-экономическом положении;
группа 3 (менее 5 балов) предприятие находящиеся в неудовлетворительном финансово-экономическом положении
В результате оценки критериев строительного предприятия ООО “Стройиндустрия-Сервис” за 2007-2008 годы получен следующий итог:
Критерии эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО “Стройиндустрия-Сервис”
Таблица 10.
№Критерии2007 год, тыс. руб.2008 год, тыс.руб.Баллы1.Результаты деятельностиВыручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг26110672031Рентабельность продукции-0,6-0,10Чистая рентабельность0,10,10,52.Оценка использования имуществаАктив баланса452380641Основные средства77538590,5Фондоотдача33,6917,411,53.Показатели финансового состоянияКоэффициент текущей ликвидности0,840,530Коэффициент финансовой зависимости91,3144,560Коэффициент срочной ликвидности0,450,110Коэффициент абсолютной ликвидности0,0020,0070Чистый оборотный капитал0,840,530Коэффициент собственности1,082,190Коэффициент обеспеченности собственными средствами-0,19-0,870Итого баллов4,5
Как видно предприятие находится в неудовлетворительном финансово-экономическом положении (группа номер 3, менее 5 балов), что подтверждает ранее приведенные расчеты коэффициентов и выводы о неустойчивом финансово-экономическом положении предприятия.
2.3 Маркетинговый анализ сферы строительства
Анализируя финансовую сторону предприятия, следует упомянуть о влиянии на его деятельность внешних факторов. Одним из которых является конкурентная среда.
Проведем краткий маркетинговый анализ ситуации, сложившийся на рынке ремонтно-строительных и монтажных работ. Несмотря на экономические и технические трудности, рынок ремонтно-строительных и монтажных работ остается привлекательным, поэтому его стремятся освоить различные организации. Выделим основных конкурентов в городе Саров:
ООО “Строительно-монтажное предприятие”
МУП “Металлик”
ООО “СМУ-15”
ООО “СМУ-91”
ООО “Вассер”
МУП “РСП”
ЗАО “Объединение Бинар”
ЗАО “Армос-ЖС”
ООО “Монолит”
В целом все предприятия находятся в устойчивом состоянии и вероятность ухода с рынка не высокая. К тому же каждое предприятие имеет свой сложившийся круг заказчиков, которых не собирается уступать другим организациям. ООО “Стройиндустрия-Сервис” функционирует восьмой год, у данной организации так же имеется слоившийся круг заказчиков, но среди такого количества конкурентов переманивать к себе клиентов данных предприятий достаточно сложно.
Продвижение услуг
Оценивая вышеперечисленные факты, очевидно, что руководству рассматриваемого предприятия стоит разработать свою тактику привлечения новых клиентов. Возм?/p>