Geum.ru

Анализ хозяйственной деятельности (шпоры для госэкзамена)

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

?руются:

  1. Назначению,
  2. По отношению к продукции, работам, услугам,
  3. По полноте учета затрат.

1) По назначению показатели с/с подразделяются на:

  1. проектные ,
  2. плановые,
  3. нормативные,
  4. отчетные (фактические за предыдущий период),
  5. базисные

2) По отношению к П,Р,У:

  1. с/с калькуляционной единицы продукции (1 шт, 10 шт, 1кг, 1м и т.д.)
  2. в строительстве с/с одного объекта,
  3. в научно-исследовательской организации с/с одной конкретной н/и темы
  4. с/с всего выпуска данного вида продукции (или группы однородной продукции),
  5. с/с всей выпущенной продукции коммерческой организацией за период,
  6. с/с всей реализованной продукции коммерч. Организацией за период

3) По полноте учета затрат:

  1. операционная (неполная с/с), определяемая только по переменным затратам,
  2. цеховая,
  3. производственная,
  4. полная.

При экономическом анализе исп-ся также относительные показатели, отражающие величину затрат в копейках или % на 1 руб. стоимости продукции.

Полная с/с , выпущенной или реализованной

Затраты на продукции, тыс. руб.

1 руб. прод-ции, = ____________________________________________ *100

коп., % ст-ть выпущенной или реализованной прод-ции, тыс. руб.

В числителе данного показателя м.б. представлена часть полной с/с продукции, т.е. затраты по 1му элементу, либо по одной (или нескольким) калькуляционным статьям с/с.

Использование относительных показателей особенно важно в условиях инфляции, поскольку абсолютные показатели теряют сопоставимость из-за инфляционных процессов.

Вопрос 42. УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ: ЦЕЛИ И СОДЕРЖАНИЕ.

 

Управление с/с это процесс формирования издержек производства и с/с как всего объема, так и единицы продукции, а так же, процесс определения продажных цен и рентабельности продукции.

Цели управления себестоимостью:

-выявление возможностей экономии всех видов затрат,

-выявление резервов снижения с/с конкретных изделий для повышения их конкурентоспособности на рынке сбыта.

Используются разные пути повышения конкурентоспособности продукции:

1.За счет экономии традиционных затрат можно провести дополнительные затраты на повышение качества продукции, на улучшение ее внешнего вида, упаковки. Это позволит ускорить процесс реализации и повысить конкурентоспособность продукции.

2.Снижение с/с изделий позволяет в определенных границах снизить цены по сравнению с ценами конкурентов и т.о. ускорить процесс реализации и сократить затраты на хранение продукции.

3.Могут быть установлены определенные скидки с цен реализации для некоторых категорий потребителей (сезонные, праздничные и т.д.)

 

Основными элементами системы управления являются:

 

1.Прогнозирование.

Расчет величины достигаемого уровня затрат с целью определения путей развития пр-ва и повышения его эффективности.

 

2.Планирование.

Это расчет величины затрат на более короткий период времени с учетом организационного и технического уровня производства. При планировании осуществляется экономическое обоснование принимаемых решений о производстве новых изделий, о снятии с производства устаревших изделий, о технических усовершенствованиях выпускаемой продукции.

 

3.Нормирование затрат.

Это определение оптимального размера затрат, необходимых для производства запланированных к выпуску изделий.

4. Учет фактических затрат и калькулирование с/ продукции.

5.Анализ. исследование поведения затрат, особенно тех, которые вызваны отклонениями от нормального производственного процесса. Сравнение фактических и плановых затрат для поиска резервов экономии затрат.

6.Регулирование.

Принятие управленческих решений и проведение их в жизнь.

Вопрос 43. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА РУБЛЬ ОБЪЕМА ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ)

ПО ЭЛЕМЕНТАМ.

 

В официальной бухгалтерской отчетности содержится недостаточно информации для факторного анализа с/с реализованной продукции. (ф№5, раздел 6 годового отчета).

Сравнение абсолютных сумм затрат за 2 года не дает ответа на вопрос о том, имеет ли место экономия затрат в отчетном году по сравнению с предыдущим, т.к. суммы затрат за 2 года различаются по многим причинам.

1.За каждый год затраты сложились на объем продаж, продукции, работ, услуг данного года.

2.За каждый год затраты сложились на конкретную структуру реализации продукции работ, услуг данного года.

3.Инфляционные процессы по-разному влияют на каждый элемент затрат:

  1. в большей степени на материалы и прочие затраты,
  2. в меньшей степени на зарплату.

На амортизацию влияет лишь в том случае, если имела место переоценка основных фондов.

При анализе необходимо использовать относительные показатели коэффициентов, с помощью которых устраняется влияние этих причин.

Коэффициенты затрат в копейках или % на 1руб. выручки-нетто от продаж можно рассчитать не только по итогу затрат, но и по каждому элементу затрат.

 

Сумма затрат по экономическому элементу,

Затраты на тыс. руб.

1 руб. прод-ции, = ____________________________________________ *100

коп., % Выручка нетто от продаж, тыс. руб

Коэффициенты рассчитаны по каждому экономическому элементу и по итогу затрат имеют конкретные наим?/p>