Анализ формирования и распределения прибыли
Курсовой проект - Бухгалтерский учет и аудит
Другие курсовые по предмету Бухгалтерский учет и аудит
µния финансовых результатов деятельности предприятия представлена на рисунке 1.2.
Данные о финансовых результатах организации являются основной информацией необходимой для организаций, взаимодействующих с данной фирмой.
Рисунок 1.2 - Модель хозяйственного механизма предприятия, основанная на формировании прибыли (указаны строки формы № 2)
2. Анализ показателей формирования и распределения прибыли ОАО Агроснаб
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО Агроснаб
Закрытое акционерное общество Агроснаб, именуемое в дальнейшем Общество, является коммерческой организацией и учреждено в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации Об акционерных обществах и другими актами действующего законодательства Российской Федерации.
Место нахождения Общества: Российская Федерация, Читинская область, Калганский район, с.Калга, ул. 60 лет Октября, 42.
Основной целью Общества является удовлетворение спроса на товары, работы, услуги, создания конкурентоспособной продукции и извлечения прибыли.
Открытое акционерное общество Агроснаб - это предприятие, осуществляющее поставку продукции производственно-технического назначения, розничную торговлю, хлебопечение.
ОАО Агроснаб учреждено физическими и юридическими лицами. Общество является юридическим лицом и создано без ограничения срока действия. Основной его целью является получение прибыли.
Общество вправе проводить открытую и закрытую подписку на выпускаемые им акции и осуществлять их свободную продажу. Акции представлены в бездокументарной форме путем записи на счетах держателей реестра акционеров, за исключением случая, когда принятие изменений или дополнений в Устав затрагивает права и интересы владельцев акций.
Акционеры-владельцы обыкновенных акций могут участвовать в общем собрании акционеров с правом голоса по вопросам, входящим в его компетенцию, а также имеют право на получение дивидендов.
Высшим органом управления ОАО Агроснаб является общее собрание акционеров, в компетенцию которого входит:
1) Внесение изменений, дополнений в Устав;
2) Реорганизация общества;
3) Принятие решения об увеличении или уменьшении уставного капитала;
4) Утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов ,отчета прибылей и убытков.
Руководство текущей деятельностью осуществляется генеральным директором, избираемым на общем собрании акционеров. Подчиняясь генеральному директору, его заместители курируют работу отделов предприятия:
- торгового отдела;
- отдела сбыта;
- экономического;
- отдела кадров;
- бухгалтерии.
Таким образом, в структуре предприятия следует выделять 5 самостоятельных отделов. Юридическая служба представлена юрисконсультом, находящимся в непосредственном подчинении генерального директора. А теперь перейдем к рассмотрению положения Об учетной политике Бухгалтерский учет в ОАО Агроснаб осуществляется централизованной бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером ,по журнально-ордерной форме. Приказ об учетной политике на 2006 г. утвержден приказом Генерального директора № 8 от 11.01.2006 г.
В организации выручка от реализации продукции, работ(услуг) определяется по мере оплаты покупателями расчетных документов.
Финансовые результаты (прибыль, убыток) от реализации продукции и других средств предприятия определяются за ту часть отгруженной продукции и других средств, за которую поступила денежная выручка или натуральная выручка (при бартерных сделках и взаиморасчетах). Готовая продукция отражается в балансе по полной фактической производственной себестоимости.
2.2 Действующая система распределения прибыли в ОАО Агроснаб
В условиях рыночной экономики искусство управления все в большей мере сосредотачивается на использовании внутреннего потенциала предприятия, на экономическом обосновании принимаемых управленческих решений, что в свою очередь требует совершенствования приемов и методов финансового управления предприятием. Управлением финансами представляет собой процесс, цель которого улучшение финансового состояния предприятия и получение определенных финансовых результатов.
Прибыль предприятия формируется в процессе его производственной деятельности, являясь ее конечным результатом. В условиях конкуренции трудовой коллектив заинтересован в росте прибыли, так как она является источником роста производства, и, следовательно, и роста благосостояния работников предприятия. Однако таким источником служит не вся валовая прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности предприятия, а лишь часть ее, оставшаяся после уплаты налогов и платежей в бюджет, называемая чистой прибылью. Она используется для формирования фондов накопления и потребления и резервного фонда.
Фонд потребления это денежные средства, образуемые из чистой прибыли и направляемые на удовлетворение материальных потребностей работников предприятия, финансирования объектов непроизводственной сферы, на выплаты компенсационного характера. Так, в 2005 году на ОАО Агроснаб в фонд потребления было направлено 494,7 тыс. рублей, в последующие года предприятие не направляло денежные средства в этот фонд. Если большая часть прибыли будет направлены в фонд потребления, то в