Понятие бизнес проекта
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
?им образом 30% в первый год ,затем каждый год увеличиваются на 2%. Ставка налога на прибыль 30%.
Проект D.Разовые инвестиции в размере 1500 тыс.руб. Срок эксплуатации 5 лет. Износ исчисляется по методу линейной амортизации. Выручка от реализации прогнозируется следующим образом: 1200; 1300; 1400; 1500; 1900 Текущие расходы по годам осуществляются следующим образом 31% в первый год ,затем каждый год увеличиваются на 2%. Ставка налога на прибыль 30%.
Проект E.Разовые инвестиции в размере 1000 тыс.руб. Срок эксплуатации 5 лет. Износ исчисляется по методу линейной амортизации. Выручка от реализации прогнозируется следующим образом 850; 850; 900; 1000; 950. Текущие расходы по годам осуществляются следующим образом 30% первый год ,затем каждый год увеличиваются на 2%. Ставка налога на прибыль 30%.
Выбрать наиболее целесообразный проект.
1.Расчет Чистого дисконтированного дохода по всем проектам.
ЧДД=Чистые денежные поступления +Амортизация
Проект А.
Показатели1 год2 год 3 год4 год5 годОбъем реализации115011001000950900Затраты-414-418-400-399-396Амортизация-200-200-200-200-200Налогооблагаемая
Прибыль536482400351304Налог на прибыль-160.8-144.6-120-105.3-91.2Чистые денежные
Поступления575.2537480445.7412.8
ЧДД=575,2*0,7692+537*0,5917+480*0,4551+445,7*0,3501+412,8*0,2693-1000=246,047
Проект В.
Показатели1 год2 год 3 год4 год5 годОбъем реализации850880950960900Затраты-272-251.3-342-364.8-360Амортизация-200-200-200-200-200Налогооблагаемая
Прибыль378428.7408395.2340Налог на прибыль-113.4-128.61-122.4-118.56-102Чистые денежные
Поступления464.6500.04485.6416.64438
ЧДД=464,6*0,7692+500,04*0,5917+485,60,5917+416,64*0,3501+
+438*0,2693-1000=159,08
Проект С.
Показатели1 год2 год 3 год4 год5 годОбъем реализации16001850200016001300Затраты-570-592-680-576-494Амортизация-400-400-400-400-400Налогооблагаемая
Прибыль720858920624406Налог на прибыль-216-257.4-276-187.2-121.8Чистые денежные
Поступления9041000.61044836.8684.2
ЧДД=904*0,7692+1000,6*0,5917+1044*0,5917+836*0,3501+684*0,2693- 2000=307,6
Проект Д.
Показатели1 год2 год 3 год4 год5 годОбъем реализации12001300140015001900Затраты-372-429-490-555-741Амортизация-300-300-300-300-300Налогооблагаемая
Прибыль528571610645859Налог на прибыль-158.4-171.3-183-193.6-257.7Чистые денежные
Поступления669.6699.7727751.5901.3
ЧДД=1200*0.7692+1300*0.5917+1400*0.4551+1500*0.3501+1900*0.2693-1500=265.69
Проект Е.
Показатели1 год2 год 3 год4 год5 годОбъем реализации8508509001000950Затраты-255-272-306-360-361Амортизация-200-200-200-200-200Налогооблагаемая
Прибыль395378394440389Налог на прибыль-188.5-113.4-118.2-132-116.7Чистые денежные
Поступления476.5464.6475.8508472.3
ЧДД=850*0.7692+850*0.5917+900*0.4551+1000*0.3501+950*0.2693-1000=162.62
Если рассматривать расчеты по методу ЧДД, то можно сказать что проект С лучше всех остальных проектов.
2. Расчет Индекса рентабельности(ИР).
ИР=(ЧДД/К)+1 где
К это сумма первоначальных инвестиций в осуществление бизнес-проекта.
ИРа=(246,047/1000)+1=1,246
ИРб=(159,08/1000)+1=1,1590
ИРс=(307,6/2000)+1=1,1538
ИРд=(265,69/1500)+1=1,1771
ИРе=(162,62/1000)+1=1,1626
Если рассматривать метод ИР, то получается что, если главной целью фирмы является оптимизация бюджета лучшим вариантом считается проект А.
3.Расчет дисконтированного срока окупаемости.
ТОКа=3,1355 ТОКс=3,57 ТОКе=3,79
ТОКб=3,75 ТОКд=3,91
У проекта чей дисконтированный срок окупаемости наименьший и считается лучшим, в нашем случаи это проект А.
4.Расчет Внутренней нормы доходности(ВНД).
Под Внутренней нормой доходности подразумевают процентную ставку при которой чистый денежный доход равен нулю.
ВНД=r1+ЧДД(r1)/(ЧДД(r1)-ЧДД(r2))*(r1-r2),
Где r1, r2-величины смежных процентных ставок в дисконтном множителе, по которым расчитаваются соответствующие значениия ЧДД.
Проект А
Год Денежный потокВариант расчета для
r1=43%Вариант расчета для
r2=44%Коэффициент дисконтированияЧДДКоэффициент дисконтированияЧДД0-10001,0-10001,0-10001575,20,699402,060,694399,1825370,489262,50,482258,834800,341163,60,334160,344450,239406,50,232103,45412,80,16768,90,16166,463,56-11,86ВНД=43+3.56/(3.56+11.86)=43.23
Проект Б.
Год Денежный потокВариант расчета для
r1=39%Вариант расчета для
r2=40%Коэффициент дисконтированияЧДДКоэффициент дисконтированияЧДД0-10001,0-10001,0-100014640,719333,610,714331,292500,090,591295,550,51255,043485,60,372180,640,36174,864476,640,267127,260,2603124,0654380,19284,090,18581,0321,06-17,27ВНД=39+21,06/(21,06+17,27)=39,54
Проект С.
Год Денежный потокВариант расчета для
r1=39Вариант расчета для
r2=40%Коэффициент дисконтированияЧДДКоэффициент дисконтированияЧДД0-20001,0-20001,0-200019040,719649,970,714645,4521000,60,591591,350,51568,85310440,372388,360,36375,8448360,267223,210,2603217,615684,20,192131,360,185126,5752,31-65,68ВНД=39+52,31/(52,31+65,68)=39,44
Проект Д.
Год Денежный потокВариант расчета для
r1=39%Вариант расчета для
r2=40%Коэффициент дисконтированияЧДДКоэффициент дисконтированияЧДД0-15001,0-15001,0-15001669,60,719481,440,714478,092699,70,591413,520,51356,8437270,372270,440,36261,724751,50,267200,650,2603195,615901,30,192172,9920,185166,7439,042-41ВНД=39+20,48/(39,042+41)=39,48
Проект Е.
Год Денежный потокВариант расчета для
r1=39%Вариант расчета для
r2=40%Коэффициент дисконтированияЧДДКоэффициент дисконтированияЧДД0-10001,0-10001,0-10001476,50,719342,610,714340,222464,60,591274,570,51236,943475,80,372176,990,36171,2845080,267135,630,2603132,235472,30,19290,680,18587,3720,48-31,96ВНД=39+20,48/(20,48+31,96)=39,39
Рассматривая показатели ВНД можно увидеть, что проект с наибольшей ВНД предпочтительней в нашем случае это проект А.
Так как у нас числовые значения различных критериев целесообразного выбора у альтернативных проектов различаются и находятся в конфликте, я буду использовать комплексную оценку эффективности.
Метод выбора оптимального бизнес-проекта на основе многоцелевой оптимизации.
Номер варианта (j)ЧДД,в тыс.руб
Fi=1(X)ИР
Fi=2(X)ДСО, в годах
Fi=3(X)ВНД,%
Fi=4(X)1.а246.0471.274603.135543.232.б159.081.15903.7539.543.с307.61.15383.5739.44