Geum.ru

Анализ финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

°ты305,72415,7Затраты на оплату труда и социальное обеспечение (26% от ФОТ)307,01298,44Амортизация использованной техники110,85-Стоимость привлеченной техники-60,14Прочие затраты82,1178,06Итого затрат805,69852,6

Как видно из данных таблицы 26, прокладка труб методом ГНБ намного эффективнее с точки зрения затрат труда и машинного. При этом прокладка ГНБ не нарушает грунт, что очень важно для условий плотной застройки крупного города. Поэтому можно данный метод прокладки использовать как передовой и рекомендовать другим аналогичным предприятиям.

Преимущества работы буровых комплексов неоспоримы. Они, не нарушая покрытия, проходят все наземные и подземные препятствия: районы плотной жилой застройки, автотрассы, железнодорожное полотно, реки, дамбы, каналы.

Очень важна так же и экологическая составляющая: нетронутые насаждения и рельеф местности, сохраненный плодородный слой почвы. При использовании этой технологии значительно сокращаются объемы работ: как правило на объекте задействована одна буровая установка и бригада рабочих из 34 человек. Все это дает огромную экономию финансовых средств примерно 30%.

Метод ГНБ это уникальный метод, который уже в ближайшее время в строительстве подземных коммуникаций будет вне конкуренции. Очень важно, при выборе техники ГНБ, определиться, для чего она необходима: где предполагается использовать эту машину, в каких грунтах, какие диаметры трубопроводов, какой длины и на какой глубине преимущественно будут прокладываться. Знание этого позволит сделать правильный выбор модели машины ГНБ и сэкономит деньги. Специалисты компании готовы оказать помощь в этом вопросе. Они также проводят обучение буровых бригад по эксплуатации техники ГНБ. Это возможно как на объектах заказчика, так и в составе наших буровых бригад в процессе работы на конкретных объектах. Для дальнейшего роста эффективности прокладки городских коммуникаций можно рекомендовать российским предприятиям разработать аналоги техники, применяемой в настоящее время для горизонтально-наклонного бурения. Это позволит снизить расходы городским и областным бюджетам на обслуживание городского коммунального хозяйства.

Рассчитаем стоимость оборудования для реализации проекта (таблица 27):

В таблице 27 представлен расчет стоимости оборудования и услуг.

 

Таблица 27. Расчет стоимости оборудования и услуг

НаименованиеКоличество, шт.Цена, руб.Сумма, руб.Основные средстваTMSC 4510 и TMSC 4510 У, 6015 фирмы Robbins США и DL 2062 фирмы Straightline3320000960000Оборудование для ремонта13450034500Нематериальные активыЛицензия16000060000Прочие услугиДоставка техники7000ИТОГО1061500

Составим список необходимых специалистов для внедрения проекта:

  1. Аналитик;
  2. Специалист-маркетолог;
  3. Финансист;
  4. Юрист;
  5. Механик;
  6. Инженер;

Система оплаты труда специалистов повременно-премиальная.

Произведем расчет среднечасовой стоимости работ по этим категориям работников, если:

1) основная часть заработной платы предполагается (в месяц):

  1. Аналитик 12000 руб.;
  2. Маркетолог 9500 руб.;
  3. Финансист 11000 руб.;
  4. Юрист 8000 руб.;
  5. Механик 12500 руб.;
  6. Инженер 13500;

2) премиальные выплаты предполагаются в размере 15% от основной заработной платы.

3) дополнительные затраты составляют:

а) от среднечасовой заработной платы у всех работников:

  1. ЕСН 26%;

б) от основной заработной платы:

  1. стоимость материалов 10%;
  2. накладные расходы 15%:
  3. командировочные расходы 18%;
  4. услуги сторонних организаций 11%:

Продолжительность рабочего времени за один месяц составляет 176 часов.

В таблице 28 представлен расчет среднечасовой стоимости работ, в руб.

 

В таблице 29 представлен прогноз объемов производства.

 

Таблица 29. Прогноз объемов производства

Наименование2010 год2011 год2012 год2013 год2014 годОбъем работ, пог. м.9950,834116,934116,934116,934116,9Стоимость прокладки 1 пог. м.65

65

65

65

65Выручка, руб.6468002217600221760022176002217600

В таблице 30 представлены ежегодные затраты по проекту.

 

Таблица 30. Ежегодные затраты по проекту, в руб.

Наименование2010 год2011 год2012 год2013 год2014 годПостоянные, в т.ч.:434600614662814662814662814662Основная заработная плата, в т.ч.:438000438000438000Механик12500150000150000150000водители (3 человека)24000288000288000288000Премия (15% от основной заработной платы)5475657006570065700Механик1875225002250022500Водитель3600432004320043200ЕСН (26%)10913,5130962130962130962Аренда15000180000180000180000Переменные, в т.ч.:6789075700957609576095760ГСМ4199048700633606336063360Запасные части70008800144001440014400Внеплановый ремонт990010000180001800018000Всего затрат502490690362910422910422910422

Из таблицы 30 видно, что в 2010 году затраты составили 502490 рублей, в 2011 году 690362 рублей, в 2012 году 910422 рублей, в 2013 году 910422 рублей, в 2014 году 910422 рубля.

Совокупность методов, применяемых для оценки эффективности инвестиций, можно разбить на две группы:

динамические;

статические.

Динамические методы позволяют учесть фактор времени и базируются на определении современной величины (т.е. на дисконтировании) денежных потоков, связанных с реализацией инвестиционного проекта.

При этом делаются следующие допущения:

  1. потоки денежных средств на конец (начало) каждого периода реализации проекта известны;
  2. определена оценка, выраженная в виде процентной ставки (нормы дисконта), в соответствии с которой средства могут быть вложены в данный проект.

Существенными факторами, оказывающими влияние на величину оценки, являются инфляция и риск.

Денежный поток инвестиционного проекта это зависимость от време