Полиграфическое предприятие как субъект рекламного рынка
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
?ледовать потребности рынка.
На большинстве предприятий не работают подготовленные специалисты в области маркетинга, но, по крайней мере, там присутствует понимание того, что такая проблема существует. Некоторые по-прежнему работают, не изучая потребности рынка, никак на них не реагируя и уповая только на государственную поддержку. Справедливости ради следует отметить, что малый бизнес, составляющий значительную часть предприятий в этой сфере, более мобилен, и нацелен на потребности конечных потребителей. На многих же крупных и средних предприятиях специалист, который выполнял бы обязанности профессионального маркетолога, имеющего не только опыт работы в полиграфии, но и маркетинговую подготовку, отсутствует. Руководители объясняют это тем, что денег не хватает даже на зарплату специалистам-печатникам и развитие производства. У них отсутствует понимание того, что в современных условиях осуществлять деятельность без изучения рынка и реакции на его запросы значит максимально сократить время существования предприятия на рынке.
Об изменении состояния рынка большинство руководителей предприятий узнают из периодических изданий, на втором месте выставки, семинары, на третьем специализированные издания. Большое значение придается личным контактам. Определенную роль играет и Интернет.
Однако следует отметить, что эти источники предоставляют информацию скорее не о рынке, а о нововведениях в сфере полиграфии. Только 10 фирм из 200 обследованных в рамках опроса в Киеве ответили, что проводят собственными средствами регулярное исследование рынка с составлением аналитических записок по товарным группам, и лишь представитель одной фирмы ответил, что заказывал исследования маркетинговым фирмам. При этом 37 % считают, что информации о рынке полиграфических услуг недостаточно. Мало информации и об оборудовании с указанием его точных производственных и ценовых характеристик. Для многих важны технологии, а посвященные им семинары и выставки, хотя и проводятся регулярно, не всегда предоставляют достаточно полную информацию. Для малых предприятий особенно важна ценовая политика конкурентов, для крупных подробная информация о полиграфии в странах ближнего и дальнего зарубежья.
На наш взгляд, любое предприятие, работающее в условиях рынка, должно решать вопрос повышения своей конкурентоспособности. Конкурентная особенность полиграфического предприятия определяется качеством, ценой и сроком исполнения заказов, т. е. чем ниже себестоимость при заданном уровне качества и сроке исполнения, тем выше конкурентоспособность. Следовательно, можно выявить основные задачи маркетинга полиграфических предприятий:
- выявление заказчиков с требованиями, наиболее соответствующими их профилю и потенциалу;
- максимальное привлечение потенциально платежеспособных заказчиков;
- гибкое реагирование на требования потенциально платежеспособных заказчиков.
Такие функции маркетинга, как продвижение продукции, стимулирование сбыта, преобразуются и проявляются в поддержке постоянного делового сотрудничества с заказчиками. Эффективная маркетинговая деятельность может привести к сокращению загрузки, снижению прибыли и в конечном итоге к банкротству предприятия.
Кроме того, полиграфические предприятия могут иметь самостоятельную нишу деятельности, обеспечивающую им необходимую целевую прибыль. Иными словами, полиграфические предприятия должны (не только с помощью издательств, но и собственными силами) изучать рынок полиграфических услуг, анализировать результаты деятельности и потенциальные возможности своих конкурентов.
Среди важнейших проблем современного производства украинских полиграфических предприятий выделяются:
- Несоответствие потенциала многих полиграфических предприятий потребностям рынка печатной продукции;
- Техническая и технологическая отсталость большинства предприятий от среднего мирового уровня;
- Проблемы отечественного полиграфического машиностроения, зависимость от импорта материалов и оборудования;
- Потери от размещения заказов на зарубежной полиграфической фирме;
- Низкая инвестиционная активность предприятий;
- Дефицит квалифицированных кадров на предприятии и недостатки кадрового планирования.
Говоря о несоответствии потенциала полиграфических предприятий потребностям рынка, следует отметить, что ситуация сегодня складывается таким образом, что потребители разделены на большое число групп, но сами группы невелики. Жизненный уровень населения снизился. Эти обстоятельства привели к уменьшению тиражей. Меняется и структура спроса. Типографии в большей мере приспособлены к производству того, что рынку не очень нужно, и не очень хорошо умеют делать то, что рынку действительно необходимо.
Значительная часть государственных предприятий строилась в 70-х, в лучшем случае в 80-х годах. До сих пор на них работает оборудование, смонтированное еще в те годы. Нельзя сказать, что в последнее десятилетие ничего не делалось. На некоторых крупных полиграфических предприятиях производилось переоснащение производства, Было закуплено новое оборудование. Однако на многих предприятиях газетного комплекса до сих пор стоят агрегаты высокой печати, до сих пор высокая печать преобладает в районных и городских типографиях. Процессы офсетной печати во многих типографиях не нормализованы. Отсюда вытекает слабая конкурентоспособность предприятий на внутренн?/p>