Показатели эффективности труда

Контрольная работа - Экономика

Другие контрольные работы по предмету Экономика

µственного ремонта квартир, служебных помещений и офисов создаем бригаду из работников производственной базы предприятия ГХ

Количество человек в бригаде - 6 (по заданию)

В бригаду входят: маляр, маляр, маляр, маляр, слесарь-сантехник, слесарь - сантехник.

)Для усиления материальной заинтересованности работников в оказании услуг, повышения производительности труда и достижения высоких конечных результатов работы разрабатываем Положение о премировании рабочих бригады за счет чистой прибыли

Премиальная система - это совокупность элементов стимулирования труда, находящихся во взаимодействии между собой и образующих целостный порядок выплаты премий.

Коллективное премирование направлено на усиление материальной заинтересованности рабочих в результатах работы.

Премия начисляется бригаде в целом и распределяется между работниками с учетом личного трудового вклада каждого работника и отработанного им времени. Показатели и условия премирования и размер расходов на оплату труда бригаде устанавливаться с учетом распределения премий по коэффициенту трудового участия (КТУ). КТУ как оценка деятельности каждого работника в рамках определенного коллектива, цеха, группы обладает определенными преимуществами и определенными недостатками.

Основные показатели премирования рабочих, характеризующие и стимулирующие выполнение и перевыполнение количественных результатов труда: плановое задание по оказанию услуг, выполнению работ ежемесячное, соблюдение стандартов и технических условий; отсутствие претензий на работы.

Премии за отчетный период (месяц, квартал, год) выплачивается работникам не позднее месячного срока после окончания отчетного периода. Начисление и выплата премий производится на основании приказа главного руководящего лица организации. Главное руководящее лицо организации имеет право в индивидуальных случаях увеличивать размер начисленной премии за особые результаты по установленным показателям, но не более чем на определенную фиксированную величину (в процентах от начисленной премии).

Указанное увеличение премии оформляется соответственно приказом главного руководящего лица организации.

Решение о выплате премии работникам, вновь принятым на работу или уволенным по уважительным причинам, за неполный месяц работы может быть принято нанимателем.

Полное или частичное лишение премии производится за период, в котором было совершено упущение в работе, и оформляется приказом (распоряжением) нанимателя с обязательным указанием причин.

Перечень производственных упущений, за которые работники лишаются премии полностью или частично - прогулы, появление на работе в состоянии алкогольного или наркотического опьянения, нарушения правил техники безопасности, пожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка.

Лишение или снижение размера премии производится за тот расчетный период, в котором упущение было совершено или обнаружено, и оформляется приказом.

Установленный процент премии 25 %.

3)Заполняем таблицы по заданию контрольной работы

 

Таблица 1 Выручка предприятия за 2009 год (факт)

№ п/п.Вид услуг, приносящий доходСумма выручки тыс. руб.1231.Обслуживание жилого фонда632592.Платные услуги420ИТОГО:63679

Таблица 2 Предполагаемая выручка в 2010 году (план)

№ п/п.Вид услуг, приносящий доходСумма выручки тыс. руб.1231.Обслуживание жилого фонда63259*1,258=801082.Платные услуги1560ИТОГО:81668

Таблица 3 Расчет эффекта от предложенных мероприятий на предприятии ГХ за 2010 год

ПоказателиСумма руб.Доходы от оказания платных услуг 1560000Себестоимость оказываемых услуг: 1.Заработная плата бригады 2.Отчисления от заработной платы 3.Реклама (студент сам определяет сумму)466696 5600*6*12=403200 403200*15.5\100=62496 1000Налог на прибыль1560000*24/100=179726Сумма премии за выполнение платных услуг(1560000-466696-374400)*25/100 =24998Прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия после выплаты премии 693906

Таблица 4 Эффект от предложенных мероприятий, руб.

Показатели2009год2010 годОтклонения +;-1234Фонд заработной платы бригады432432465696+ 27720Выручка от платных услуг4200001560000+ 1140000Среднемесячная заработная плата работников бригады52005600+400

Из начисленной зарплаты сотрудники должны заплатить следующие налоги: 1). отчисление в пенсионный фонд, составляющее 1,5% от начисленной заработной платы; 2). отчисление в профсоюз, составляющее 1% от начисленной заработной платы 3). подоходный налог, составляющий 13% от начисленной заработной платы за вычетом некоторых сумм, не облагаемых подоходным налогом.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Эффективность труда - производительность совокупного труда (результативность затрат труда).

Эффективность труда будет тем выше, чем выше производительность труда и чем меньше затраты труда при необходимом качестве работы. Таким образом, эффективность труда характеризует уровень использования трудовых ресурсов с учетом выработки, затраченного времени и качества работы, а также затрат труда в расчете на одного работника. Эффективность труда характеризует баланс социальной и экономической эффективности через призму трудовых отношений на основе принципа экономного расходования рабочей силы.

Признавая важность показателя эффективности труда, специалисты, однако, еще не пришли к единому мнению о методике расчета показателя. Считается, что наряду с основным, обобщающим показателем эффективности труда могут рассчитываться отдельные, частные показатели.

Дополнительными частными показателями ?/p>