Подготовка лидеров и последователей
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
лекает людей последовать своему примеру, направляет их по избранному пути, учит делать то, что делает сам.
Какая разница между обыкновенными, традиционными лидерами и теми, кто подражает в лидерстве Иисусу Христу? И те, и другие - зовут других последовать их примеру. К сожалению, традиционные лидеры на этом останавливаются. Однако самые важные задачи впереди, ибо цель лидеров нового типа готовить своих последователей к тому, чтобы они могли выполнять их, лидеров, функции. Эффективно работающие лидеры учатся воспроизводить себя в других. Их цель - помочь своим последователям стать лидерами.
Мы должны готовить лидеров, которые не только знают, как привлечь последователей и руководить ими, но и умеют сделать из последователей лидеров.
2. Качества эффективного лидерства
Христос обладал шестью важными качествами, которые сделали Его величайшим лидером, которого когда-либо знал мир. Нам нужно внимательно рассмотреть эти качества, ибо новые лидеры должны вобрать их в себя, если желают следовать примеру Христа.
Вот эти шесть качеств:
эффективные лидеры заботятся о людях;
эффективные лидеры обладают твердыми убеждениями, которыми они руководствуются в жизни;
эффективные лидеры умеют привлечь людей к своему делу;
эффективные лидеры побуждают людей действовать наилучшим образом;
эффективные лидеры знают, как научить людей делать то, что делают они;
эффективные лидеры знают, когда перерезать поводок и позволить своим последователям действовать самостоятельно.
Традиционные лидеры обладают первыми четырьмя качествами, однако самые важные - два последних.
Традиционные и новозаветные лидеры обладают рядом сходных качеств. Однако у лидеров того и другого типа по-разному расставлены акценты: новозаветный лидер обладает двумя очень важными качествами, которые отсутствуют у лидера традиционного.
Лидеры обоих типов заботятся о людях, имеют твердые убеждения, которыми руководствуются в жизни, обладают способностью привлекать к своему делу новых людей и побуждать их действовать наилучшим образом.
Но помимо этого, новозаветные лидеры знают, как готовить людей к тому, чтобы они становились лидерами, знают, в какой момент перерезать поводок и позволить им самостоятельно руководить своими последователями.
3. Превращать последователей в лидеров
Христианская церковь ведет войну, войну против "мироправителей тьмы века сего, против духов злобы поднебесных" (Еф 6:12). Чтобы победить в этой войне, церковь отчаянно нуждается в большом числе благочестивых лидеров, которые позволили бы Богу действовать через них Своей силой против сил зла. Если мы хотим вновь обрести силу, то нам нужны новые лидеры - которые знают, как превращать своих последователей в лидеров.
В традиционном лидерстве упор делался на преподавание определенных истин, фактов и принципов. Поэтому формальное образование ориентировано на подготовку преподавателей и проповедников. Однако между теоретическим (teaching) и практическим (training) обучением имеется глубокое различие. Первое заканчивается тогда, когда человек усвоил определенную информацию. Новые лидеры должны осознать, что это лишь первый шаг. После изложения информации встает самая важная задача - научить последователей использовать эту информацию.
Практическое обучение - это превращение информации в деятельность. До последнего времени только очень сильно мотивированные церковные активисты переходили от обучения к применению знаний, причем главным образом это касалось их самих. Такие люди редки. Они знают, как трудно применять знания вопреки устремлениям своих лидеров - ведь эти лидеры учили их совсем другому.
Обучение практическому применению знаний, тренировка и воспитание должны стать в церкви нормой. Наши лидеры должны научиться не только учить, но также тренировать и воспитывать своих последователей. Это путь к превращению последователей в лидеров.
Новый лидер должен воспринять принципы и практику лидерства, применявшиеся Иисусом Христом. Он сказал: "Идите за Мною, и я сделаю вас ловцами человеков" (Мф 4:19). Традиционные христианские лидеры говорят: "Идите за нами, и мы расскажем вам о необходимости для людей рыбной ловли". Лидерство в церкви сосредоточивается на вопросе "что" - новозаветные принципы лидерства ориентируют на вопрос "как". Лидеры должны быть способны научить последователей практическому приложению истин. лидер руководитель последователь
Секрет превращения последователей в лидеров заключается ввовлеченности их в дело. К сожалению, церковь представляет собой собрание групп наиболее невовлеченных людей в нашем обществе. Неделя за неделей, месяц за месяцем, год за годом христиане собираются в церкви, чтобы понаблюдать за горсткой своих собратьев, которые работают. Мы должны осознать, что лидерами становятся через действие, а не через наблюдение.
Иисус понимал, что Его последователи никогда не станут лидерами, лишь наблюдая за Его деяниями,- и Он вовлек их в дело. "Созвав же двенадцать, дал им силу и власть над всеми бесами и врачевать от болезней, и послал их проповедовать Царствие Божие и исцелять больных" (Лк 9:1-2). В следующей главе мы видим, что Он привлек к Своему делу еще больше служителей: "После сего избрал Господь и других семьдесят учеников, и послал их по два пред лицем Своим во всякий город и место, куда Сам хотел идти, и сказал им: жатвы мно?/p>