Повышение эффективности хозяйственной деятельности МУП "Электросеть" г. Череповца
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?роэнергии)Сокращение коммерческих потерь (в % от объема выручки от реализации электроэнергии)ОАО Мосэнерго7,85,2РЭК Смоленской обл8,14,8Центральные электрические сети
ОАО Оренбургэнерго6,93,8РЭК Пензенской обл.6,72,8ОАО Удмуртэнерго8,14,5ОАО Рязаньэнерго7,55,8ОАО Сахалинэнерго5,24,4ОАО Чукотэнерго4,95,7В среднем6,94,63
Таким образом, в среднем реализация мероприятия по снижению потерь в электросетях обеспечило предприятиям, внедрившим комплекс программ РТП 3, сокращение технических потерь на 6,9%, а также сокращение коммерческих потерь на 4,63%.
По итогам 2008 года, общая сумма расходов МУП Электросеть на приобретение электроэнергии составила 10 896,61 тыс. руб. таким образом, сокращение технологических потерь на 6,9% обеспечит предприятию снижение затрат в размере:
10 896,61 х 6,9% = 751,87 тыс. руб.
По итогам 2008 года общая сумма дохода МУП Электросеть составила 85 434 тыс.руб., в том числе от реализации электроэнергии - 72 649 тыс.руб. Сокращение коммерческих потерь на 4,63% обеспечит компании дополнительную выручку в размере:
72 649 х 4,63% = 3 363,65 тыс. руб.
Это означает, что МУП Электросеть сможет дополнительно получить 3 363,65 тыс.руб., которые в настоящее время не оплачиваются потребителями в связи с хищениями и недостоверностью данных учета электроэнергии.
Таким образом, совокупный экономический эффект от сокращения потерь электроэнергии в сетях составит:
751,87 + 3 363,65 = 4 115,52 тыс.руб.
Следовательно, затраты на автоматизацию окупятся за:
894,90 : 4 115,52 = 0,22 года.
3.2 Расширение перечня дополнительных платных услуг
Еще одним резервом повышения эффективности хозяйственной деятельности МУП Электросеть является расширение перечня дополнительных платных услуг для населения и юридических лиц.
В таблице 3.4 представлены дополнительные платные услуги, которые может оказывать потребителям МУП Электросеть, их стоимость, а также затраты на оказание и планируемый доход.
Таблица 3.4. Дополнительные платные услуги МУП Электросеть
№ п/пНаименование
услугиСтоимость с НДС, руб.Стоимость без НДС, руб.Трудозатраты на оказание услуги, руб.Общехозяйственные
затраты, руб.Прибыль от реализации, руб.1234567 = 4 5 - 61Согласованию проекта электроснабжения2247821008702102Вызов представителя на место производства земляных работ 66844580018005803Согласование проекта инженерных коммуникаций55546470013004704Согласование однолинейных схем внешнего и внутреннего электроснабжения объекта11062900450905Замена и опломбирование электросчетчиков5.1однофазный0,3354300180305.2трехфазный0,5531450220456Проверка схемы включения и опломбирования электросчетчиков06.1однофазный2236200120206.2трехфазный151771508015
В таблице 3.5 представим финансовый план оказания дополнительных услуг МУП Электросеть на год.
Таблица 3.5. Финансовый план оказания платных услуг МУП Электросеть
№ п/пНаименование
услугиКол-воВыручка, тыс.руб.Себестоимость, тыс.руб.Прибыль от реализации, тыс.руб.Налог на прибыль, тыс.руб.Чистая прибыль, тыс.руб.123456 = 4 57 = 6 х 20%8 = 6 - 71Согласованию проекта электроснабжения60126,0064,8061,2012,2448,962Вызов представителя на место производства земляных работ 48278,40114,24164,1632,83131,333Согласование проекта инженерных коммуникаций120564,00212,40351,6070,32281,284Согласование однолинейных схем внешнего и внутреннего электроснабжения объекта6054,0032,4021,604,3217,285Замена и опломбирование электросчетчиков0,000,000,000,000,005.1однофазный12036,0025,2010,802,168,645.2трехфазный18081,0047,7033,306,6626,646Проверка схемы включения и опломбирования электросчетчиков0,000,000,000,000,006.1однофазный14028,0019,608,401,686,726.2трехфазный22033,0020,9012,102,429,68Итого-1200,40537,24663,16132,63530,53
Таким образом, согласно данным таблицы 3.5, МУП Электросеть планирует получить от оказания платных услуг дополнительную выручку в размере 1200,40 тыс.руб. Это потребует от компании дополнительных затрат в размере 537,24 тыс.руб., при этом размер прибыли от продаж увеличится на 663,16 тыс.руб., сумма уплаченного в бюджет налога на прибыль на 132,63%, а сумма чистой прибыли на 530,53 тыс.руб.
Расширение перечня платных услуг не потребует от МУП Электросеть дополнительных капитальных вложений, а также расширения штата, поскольку имеющиеся в настоящий момент трудовые ресурсы достаточно для оказания запланированного объема услуг.
3.3 Расчет совокупного экономического эффекта от реализации предложенных мероприятий
Итак, в рамках данного дипломного проекта были предложены следующее мероприятия, направленные на повышение эффективности хозяйственной деятельности МУП Электросеть:
- снижение технологических и коммерческих потерь электроэнергии;
- расширение перечня платных услуг.
Реализация предложенных мероприятий позволит компании улучшить свои финансовые результаты за счет увеличения доходов и снижения расходов.
В таблице 3.6 представлен расчет влияния предложенных мероприятий на финансовые показатели работы МУП Электросеть.
Таблица 3.6 Расчет влияния предложенных мероприятий на финансовые показатели работы МУП Электросеть
ПоказательДо мероприятийПосле
мероприятияАбсолютное отклонение, +/-Темп
прироста, %Выручка85 434,0089 998,054 564,055,34Себестоимость 129779129 564,37-214,63-0,17Валовая прибыль-44 345,00-39 566,324 778,68-10,78Результат от операционной деятельности-378-3780,000,00Результат от внереализационной деятельности41 161,00411610,000,00Прибыль (убыток) до налогообложения-3 562,001 216,684 778,68-134,16Налог на прибыль и обязатель?/p>