Повышение эффективности использования основных производственных фондов на предприятии ООО "Сибпромтехцентр"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
и ОПФОПФ12341. Среднегодовая стоимость ОПФ 2. Доля активной части фондов 3. Отдача активной части фондов+114122,0969925212,67+3,550623935+13971,65-7,593583935-29880,74Итого-4,042963935-15909,09Второго уровняСтруктура оборудования+9,90253*0,71+7,03872*3935+27697,36Целодневные простои+0,72992*0,710,51889*3935+2041,60Коэффициент сменности0*0,710*39350Внутрисменные простои -0,59891*0,71-0,42571*3935-1675,17Среднечасовая выработка-20,71504*0,71-14,7243*3935-27939,92Итого- 10,6815 - 7,59241 * 3935 - 29876,13
Из табл. 2.15 видно, что доля активной части основных производственных фондов предприятия возросла, но ее фондоотдача снизилась. За счет этого недополучено продукции на сумму 29880,74 тыс.руб. Несмотря на то, что каждой единицей оборудования в 2010 году по сравнению с 2009 годом было отработано на 4 дня больше, имелись внутрисменные потери, и за счет данного фактора недополучено продукции на 1675,17 тыс.руб. За счет снижения среднечасовой выработки произошли потери объема производства на сумму 57939,92 тыс.руб.
Увеличение доли активной части основных производственных фондов на данном предприятии следует оценить положительно. Но за счет внутрисменных потерь снизилась часовая выработка, вследствие чего в целом уменьшилось производство продукции на сумму 59615,09 тыс. руб. (1675,17+57939,92). Данный показатель является резервом увеличения выпуска продукции на предприятии.
Зная из-за каких факторов изменилась фондоотдача, можно определить их влияние на уровень фондорентабельности путем умножения абсолютного прироста фондоотдачи за счет i-го фактора на плановый уровень рентабельности продукции.
Таблица 2.16 - Результаты факторного анализа фондорентабельности
ФакторыИзменение фондоотдачи, руб.Расчет влияния на фондорентабельностьИзменение фондорентабельности, 34Первого уровняДоля активной части фондов+3,55+3,55*2,6+9,23Отдача активной части фондов- 7,59-7,59*2,6-19,73Итого-4,04-4,04*2,6-10,50Второго уровняСтруктура оборудования+7,03872+7,03872*2,6+18,30067Целодневные простои+0,51883+0,51883*2,6+1,34896Коэффициент сменности---Внутрисменные простои-0,42571-0,42571*2,6-1,10685Выработка за 1 машино-час-14,72425-14,72425*2,6-38,28305Итого-7,59241-7,59241*2,6-19,74027
На основании этого расчета можно установить неиспользованные резервы повышения уровня рентабельности основных производственных фондов. За счет сокращения внутрисменных простоев и роста среднечасовой выработки предприятие имеет возможность повысить рентабельность основных фондов на 39,4% (1,10685+38,28305).
Таким образом, из-за увеличения доли активной части основных фондов должен был произойти рост объема строительных работ на сумму 29880,74 тыс.руб., а фактически объем производства увеличился только на 9306 тыс.руб., а фондоотдача снизилась. Это произошло в связи с тем, что освоение основных фондов на предприятии, а также ввод их в действие происходит медленно, а оборудование с истекшим сроком службы не ликвидируется.
Из-за внутрисменных потерь и снижения часовой выработки объем строительных работ снизился на 59615,09 тыс. руб. Ликвидируя влияние данных факторов, предприятие может увеличить объем строительных работ на 89495,83 тыс. руб.
В связи со спецификой производства (строительство) предприятие не имеет производственных площадей, только здание для персонала и склады, а также с тем, что предприятие существует с 1998 года, и модернизация и реконструкция оборудования не проводились, то анализ производственной мощности на данном предприятии произвести невозможно.
На основе анализа основных фондов, проведенного в данной главе, выяснилось, что снижение фондоотдачи произошло в связи с внутрисменными потерями и снижением среднечасовой выработки. Уменьшение рентабельности основных фондов произошло из-за медленного освоения и ввода их в действие.
На основании результатов анализа предлагаются мероприятия, по совершенствованию использования основных фондов на предприятии.
. Обучения на курсах Машинист козлового крана еще одного работника.
. Замена трех автомобилей ЗИЛ грузоподъемностью 5 тонн на один автомобиль КАМАЗ, имеющий грузоподъемность 15 тонн.
. Предлагается простаивающий автомобильный бетоносмеситель сдать в аренду сроком на 6 месяцев.
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию
использования основных производственных фондов ООО
Сибпромтехцентр
.1 Краткая характеристика мероприятий и обоснование их роли в
совершенствовании использования основных производственных
фондов
Несмотря на то, что объем строительных работ, и прибыль предприятия увеличились в 2010 г. по сравнению с 2009 г., фондоотдача основных производственных фондов снизилась. На основе анализа основных фондов, проведенного во второй главе, выяснилось, что снижение фондоотдачи произошло в связи с внутрисменными потерями и снижением среднечасовой выработки. Уменьшение рентабельности основных фондов произошло из-за медленного освоения и ввода их в действие.
На основании результатов анализа в данной главе предлагаются мероприятия, по совершенствованию использования основных фондов на предприятии.
. Предприятие располагает оборудованием, при работе на котором необходимо пройти специальное обучение. Одним из видов такого оборудования является козловой кран, которым в данный момент умеет управлять только один работник. После обучения на курсах Машинист козлового крана еще одного работника появится возможность работы крана в летний период (с мая по сентябрь) в две смены с коэффициентом сменности 1,6. Также можно будет осуществлять замену работника в целях избегания внутрисменных потерь и снижения среднечасо