Анализ финансового состояния ИЭиУ ГОУ ВПО УдГУ

Дипломная работа - Разное

Другие дипломы по предмету Разное



?лноте

выявления денежных доходов, мобилизации внутренних ресурсов, максимальному снижению себестоимости продукции, правильному распределению и использованию прибыли, определению потребности в оборотных средствах, рациональному использованию капитала. Финансовая стратегия разрабатывается с учетом риска неплатежей, скачков инфляции и других форс-мажорных (непредвиденных) обстоятельств. Она должна соответствовать производственным задачам и при необходимости корректироваться и изменяться. Контроль за реализацией финансовой стратегии помогает выявлять внутренние резервы, повышать рентабельность хозяйства, увеличивая денежные накопления.

Важной частью финансовой стратегии является разработка внутренних нормативов, с помощью которых определяется, например, направления распределения прибыли. Она включает в себя разные способы и действия для достижения главной стратегической цели, а именно:

- формирование финансовых ресурсов и централизованное стратегическое управление ими;

-выявление решающих направлений и сосредоточение на их выполнении усилий, маневренности и использования резервов финансовым руководством предприятия;

- ранжирование и поэтапное достижение целей;

- соответствие финансовых действий экономическому состоянию и материальным возможностям предприятия на каждом отрезке времени;

- создание и подготовка стратегических резервов;

- учет экономических и финансовых возможностей своих конкурентов;

- определение главой угрозы со стороны конкурентов, мобилизация основных сил на ее устранение и умелый выбор направлений финансовых операций;

- маневрирование и борьба за инициативу для достижения решающего превосходства над конкурентами.

Таким образом, успех финансовой стратегии гарантируется при взаимоуравновешивании теории и практики финансовой стратегии; при соответствии финансовых стратегических целей реальным возможностям, централизации руководства и гибкости его методов по мере изменения финансово-экономической ситуации.

Предложения к формированию финансовой стратегии разрабатываются на основе выводов финансового анализа по объектам и составляющим генеральной финансовой стратегии в нескольких вариантах (не менее трех) с обязательной количественной оценкой предложений и их влияния на структуру баланса.

Задачами финансовой стратегии являются:

- исследование характера и закономерностей формирования финансов в рыночных условиях хозяйствования;

- разработка условий подготовки возможных вариантов формироваp>Задачами финансовой стратегии являются:

- исследование характера и закономерностей формирования финансов в рыночных условиях хозяйствования;

- разработка условий подготовки возможных вариантов формирования финансовых ресурсов предприятия;

- определение финансовых взаимоотношений с поставщиками и покупателями, бюджетами всех уровней, выявление резервов и мобилизация ресурсов предприятия для наиболее рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств;

- обеспечение предприятия финансовыми ресурсами;

- обеспечение эффективного вложения временно свободных денежных средств предприятия iелью получения максимальной прибыли;

- определение способов проведения успешной финансовой стратегии и стратегического использования финансовых возможностей, всесторонней подготовки кадров предприятия к работе в рыночных условиях.

Цель предложений к формированию финансовой стратегии вывести предприятие из неустойчивого состояния.

3.2. Выявление основных проблем укрепления финансового

состояния в организации и построение дерева проблем .

Следует отметить, что любая деятельность университета в условиях рынка может эффективно осуществляться только в соответствующем существующим социально-экономическим реалиям нормативно-правовом поле, упорядочивающем эту непростую iеру деятельности.

Серьезным шагом явилось утверждение в 1991 году правительством Российской Федерации Положения о высшем учебном заведении, которое существенно расширило права вуза в определении содержания и организации учебного и научного процессов, дало больше простора для хозяйствования в новых экономических условиях. В соответствии с Государственной программой развития высшего образования Российской Федерации реализуется многоуровневая структура высшего образования.

Представим на рис. 3 дерево проблем для Института экономики и управления ГОУ ВПО Удмуртский государственный университет.

Рисунок. 3. Схематическая структура диаграммы Дерево проблем.

3.3. Разработка вариантов управленческих решений по

укреплению финансового состояния.

На предыдущем этапе мы дали объективную картину проблемной ситуации учреждения . На основании этой картины следующим этапом является создание структуры цели и взаимоувязанных задач, выполнение которых предполагается осуществить в рамках реализации разрабатываемых решений улучшения финансового состояния учреждения. Нам следует знать, какой является диаграмма Дерево решений.

В числе основных направлений развития высшего образования в России отмечается также приоритетное развитие университетского образования с сохранением сильного сектора специализированных вузов, а также переход от отраслевого принципа высшего образования к региональному.

На первом месте и наиболее старым по срокам реализации является платное обучение по договорам с предприятиями. Это лучшая форма договоренности между вузом и заказчиком на подготовку специалистов и ее следует ?/p>