Планирование, организация и анализ хозяйственной деятельности предприятия
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
·атратОбоснование расходовЗатраты т.р1.Транспортные расходы2000р в мес. на 1 ед. легк. транс-ра
Ремонт легк. Транс-ра
Ремонт груз. Транс-ра
500р. на бензин в мес.24000
12000
3600
60002.Представительские расходы5т.р в квартал
200003.Рекламные расходы.3т.р в мес.36000 Итого101600
3.6 Обоснование цены изделия
Расчет проектной цены изделия производим методом калькулирования нормативным путем
Калькуляция цены изделия
Таблица 19
Калькуляционные статьи
Затраты на единицу изделия,
руб
1. Материалы (осн+вспом)
2. Комплектующие покупные
3. ФЗП основных рабочих
4. Социальные отчисления
5. Амортизация
6. Содержание оборудования
7. Технологическая себестоимость
8. Производственные затраты
9. Общая себестоимость
10. Прибыль
11. Цена
1,2
2,0
37,6
13,4
2,4
12,1
17,7
64,9
82,7
12,4
95,0
Из таблицы 19 видно, что цена усилителя 95 рублей не является слишком большой и это обязательно скажется на спрос данного изделия.
4.Аналитическая часть
4.1 Расчет безубыточности производства.
На основе запланированных затрат связанных с организацией предприятия и управления а также технологическим процессом необходимо рассчитать критический объем производства. Расчет производят с помощью графика.
Если валовая выручка превышает общих затрат на производство и реализацию то это говорит о рентабельности производства. Если валовая выручка равна затратам - это говорит о безубыточном производстве. А если затраты больше валовой выручки то организовано убыточное производство.
В целях сокращения постоянных затрат на единицу продукции предприятие стремиться к большему объему производства. При планировании затрат на производство и реализацию необходимо рассчитать объем производства (точка безубыточности) когда с производства с каждой последующей единицы продукции будет приносить прибыль.
Рассчитаем точку безубыточности графическим способом.
4.2Сведения по основным технико-экономическим
показателям организованного производства
Анализ хозяйственной деятельности подразделения
Таблица 19
ПоказателиЕд. измВеличина1.Валовая выручкаТыс.р5061,002.ПрибыльТыс.р660,003.Численность ПППЧел.44,004.Производительность трудаТыс.р115,005.Общие затратыРуб.4400602,006.Основной капиталТыс.р2805,007.ФондоотдачаРуб/руб1,808.ФондовооруженностьРуб63750,009.Оборотный капиталРуб169353,0010.Съем продукции с 1м произв. Руб/м7622,0011.Продолжительность одного оборотаДни1,0012.Коэфициент оборочиваемостиОбороты385,0013.Коэфициент закрепленияРуб/руб0,00314.Фонд заработной платыТыс.р2502,9915.Средне месячная ЗПРуб4740,0016.Производственная площадьм300,0017.МатериалоемкостьРуб/руб0.7820.Рентабельность продаж Руб/руб0,1521.Рентабельность производственных активовРуб/руб0,1522.Рентабельность оплаты трудаТыс.р0,34
Анализ хозяйственной деятельности подразделения связан с обработанной обширной информацией, которая характеризует различные аспекты функционирования подразделения. Анализ ведется в целях повышения рычагов управления, для успешной работы подразделения, его выживания в условиях конкуренции и угрозы банкротства. Главная цель анализа получение параметров дающих объективную оценку состояния предприятия.
5.Графическая часть
5.1 Планирование площади предприятия
В состав производства входят производственные отделения и участки, вспомогательные отделения , служебные помещения, бытовые помещения. Производственные помещения определяются характером изготовления изделий , принятым технологическим процессом, объемом и организацией производства и служит для размещения оборудования по технологическому процессу. К вспомогательным относятся заготовительные ремонтные , заточные, контрольные, инструментальные и складские помещения. К бытовым и служебным относятся помещения для административно технического помещения, гардероба, душевые, санитарные и т.д.. При планировке все отделения, участки располагаются так что бы обеспечить прямоточность прохождения материалов и последовательность прохождения материалов и изделий по стадиям обработки и должны отправляться по кратчайшему пути без обратных перемещений, максимальное использование производственной площади, требование охраны труда и противопожарной безопасности .
Шлифовальные и заточные станки следует определить в отдельную группу , отделенную от остальной части перегородкой и и притяжно вытяжной вентиляцией. Рациональней располагать станки по признаку обработки в последовательности принятой технологией.
При выполнении курсового проекта рекомендуется использовать следующие рекомендации.
П?/p>