Планирование рабочего времени менеджера

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

?ю телефонной линии мы можем соединиться к глобальной информационной сети.

Этот вид услуг даёт возможность отличного обмена информацией.

  • Рациональное ведение корреспонденции.
  • Подготовьте стандартные ответы;
  • Старайтесь писать резолюцию сразу, не накапливая бумаг;
  • Не увлекайтесь размножением документов;
  • Своевременно уничтожайте архивы;
  • Доверяйте сектретарю в разборе почты;
  • Совершенствуйте документооборот;
  • Стремитесь к простой системе документооборота.

 

4. Как я управляю своим временем

Время представляет самую большую ценность для меня. Джон Адер в своей книге Как управлять своим временем приводит пять проблем,

напрасно тратящих время. Рассмотрим эти проблемы и то, как я с ними справляюсь.

- Откладывание работы

Я начинаю свой рабочий день с работы, которая мне неинтересна, но которую надо сделать. А далее я выполняю то, что мне нравится и интересно. Такой подход практически исключает проблему.

- Неэффективное делегирование полномочий

В самом начале своей деятельности после окончания ВУЗа - у меня не было подчиненных. По мере работы, я стал руководить сначала одним сотрудником, затем двумя, теперь у меня в подчинении около 20 человек. Руководство персоналом накладывает на меня серьезную ответственность. Перед огранизацией я в ответе как за хорошую работу каждого сотрудника, а перед сотрудниками я в ответе за развитие личных качеств каждого, за мотивацию к работе и так далее. Делегирование полномочий является хорошим фактором мотивации в работе, а также влияет на развитие качеств сотрудника, поэтому я использую этот прием в своей работе. Не менее важно и то, что хороший руководитель, а я стремлюсь быть хорошим руководителем, не делегируя полномочий будет неэффективно использовать свое рабочее время, выполняя менее важную работу.

- Неумение справляться с канцелярской работой

Максимум необходимой мне для работы информации я храню в компьютере. Оставшаяся часть документов без труда сортируется мной и хранится в ящиках стола. Это помогает мне справляться с канцелярской работой.

- Проведение ненужных собраний.

Структура управления в нашей организации построена таким образом, что каждое функциональное подразделение имеет своего руководителя. Поэтому мне приходится ставить задачи, за исключением некоторых случает, только руководителям подразделений. Все вопросы с ними решаются мной в процессе ежедневной работы, а это исключает надобность в собраниях.

- Неумение расставлять приоритеты

Рекомендации, на что обратить внимание на этой неделе, я получаю на еженедельных оперативных совещаниях. С учетом этих рекомендаций я расставляю приоритеты.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Если подытожить всё выше сказанное, то можно пожалуй остановиться на следующем:

  1. Время это уникальнейший ресурс человека.
  2. Время это не только количество часов и минут, это ещё насыщенные полезной работой часы и минуты.
  3. Необходимо внимательно относится к тому, что мы делаем. Кое-какие дела вообще не стоить делать.
  4. Необходимо делегировать работу другим людям.
  5. Необходимо отдавать отчёт себе в том, как мы тратим своё время.
  6. Не надо огорчаться тем, что в жизни менеджера много неупорядоченности.
  7. Необходимо делать всё в своё время!
  8. Необходимо ставить правильные цели!
  9. Необходимо постоянно следить за распорядком дня!
  10. Нельзя забывать о поставленной цели и идти к ней наикротчайшим путём!
  11. Необходимо планировать свой день, неделю и даже месяц.
  12. Нельзя забывать о контролировании сделанного.

Из написанного выше можно понять, что от каждого человека требуется серьёзно и добросовестно подходить к организации своего рабочего дня, распределению времени, иначе человек рискует угодить в ловушку, которую готовят ему время и сам же человек если не серьёзно относится к распределению времени. Таким образом, очевидно что распределять дела и время потраченное на них следует так, чтобы этого самого времени хватало на все дела, и конечно же не следует забывать об отдыхе. Следующее на что следует обратить внимание это классификация дел по степени важности а также распределению и расчленению каждого серьёзного мероприятия, т.е. мероприятия, обладающие определённой степени важности для вас. Не следует обходить внимание различные вспомогательные средства помогающие организации своего времени, такие например как: различного рода органайзеры, электронные записные книжки, карманные компьютеры, и секретарь. Несмотря на то, что на эту тему написано много книг и опубликовано множество статей каждый человек должен сам сказать себе: "Я не хочу больше тратить время в пустую и я не хочу неуспевать", тогда человек сделает самый трудный первый шаг по дороге к организованной жизни.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы.

 

  1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 1998
  2. Зайверт Л. Ваше время в Ваших руках. М.: Интерэксперт, 1995
  3. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель…. М.: Дело 1996