Планирование объемов работ в условиях риски и неопределенности рынка
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
рое называется коэффициентом загрузки оборудования, должно находиться в пределах
кз = [0.8 0.9].
. Принятое количество стапелей сборки консолей крыла и горизонтального оперения должно быть четным.
Коэффициент выполнения норм принимается:
при повременной системе оплаты труда Кв.н = 1;
при сдельной системе оплаты труда Кв.н = [1.101.15].
Полученные результаты заносятся в таблицу №1.
Таблица 1 Расчет количества оборудования
№ п/пНаименование оборудованияКоличество одновременно работающих на единицу оборудования, Коднк, (чел.)Годовой Дей-ствительный фонд времени, Фдк, (ч)Годовая трудо-емкость работ, Тк, (станко-ч)Количество оборудованияКоэф-фициент загрузки оборудо-вания, КзкРасчёт-ное Срасчк, (шт.)Приня-тое, Спрк (шт.)1Стапель общей сборки63 97442 42410,6791,192Стелаж внестапельной доработки23 97472 72718,30190,963Приспособления для узловой и панельной сборки23 974109 09127,45280,984Сверлильно-зенковальное и клепальные оборудования23 97454 54513,72101,37
.2 Расчет количества работающих на предприятии
В штат предприятия входят следующие категории работающих:
производственные рабочие;
вспомогательные рабочие;
руководители (администрация);
специалисты (инженерно-технические работники - ИТР);
служащие (счетно-конторский персонал - СКП);
младший обслуживающий персонал (МОП).
Количество основных производственных рабочих к-ой специальности рассчитывается по формуле
nрасч.к =
где .
Принятое количество основных производственных рабочих определяется путем округления их расчетного числа. Полученные результаты заносятся в таблицу №2.
Таблица 2 Расчет количества основных производственных рабочих nосн.
№СпециальностьРазрядГодовая трудоемкость работ Тк (чел.-ч)Длитель-ность отпуска (дн.)Годовой действитель-ный фонд времени Фд (ч.)Расчётное количество рабочих, nрасчк (чел.)Принятое количество работающих, nосн (чел.)1Слесарь сборщик5254 545151 863136,631372Сверловщие ручным пневно-инструментом4145 455151 86378,08793Клепальщик ручным пневно-инструментом4254 545151 863136,631374Сверловщик на СЗА536 364151 86319,52205Клепальщик на прессах536 364151 86319,5220Итого 727 273 393
Количество вспомогательных рабочих nвсп определяется по нормам обслуживания Н обсл., приведенными в таблице № 3.
nвсп =
Таблица 3 Характеристики вспомогательных рабочих агрегатно-сборочного предприятия авиационного профиля
№ п/пНаименование специальности (должности)Норма обслуживания на одного вспомогательного рабочего Нобс [чел]Длительность отпуска [дн]Вид оплаты трудаnосн400 чел1Слесари по обслуживанию оборудования12015Почасовая повременная2Электромонтеры10015Почасовая повременная3Слесари мастерской ПРИН8015Почасовая повременная4 Станочники мастерской ПРИН8015Почасовая Повременная5Кладовщики ИРК12015Должностной оклад6Кладовщики и комплектовщики производственных складов (СГД, МАСК, ПРОСК)3015Должностной оклад7Раздатчики чертежей20015Должностной оклад8Подготовители (распределители) работ2515Должностной оклад9Транспортные рабочие4515Должностной оклад10Контролеры1815Почасовая Повременная11Уборщики производственных помещений3515Должностной оклад
Полученные результаты сводятся в таблицу №4
Таблица 4 Штат вспомогательных рабочих
Наименование специальностиНорма обслуживания на одного вспомогательного рабочего (чел.)Количество рабочих nвсп (чел.)Разряд RВид оплатыДлитель-ность отпуска, (дн.)Слесари по обслуживанию оборудования12035почасовая повремённая15Электромонтёры10044почасовая повремённая15Слесари мастерской ПРИН8055почасовая повремённая15Станочники мастерской ПРИН8055почасовая повремённая15Кладовщики ИРК12034должностной оклад15Кладовщики и комплектовщики производственных складов (СГД, МАСК, ПРОСК)30134должностной оклад15Раздатчики чертежей20025должностной оклад15Подготовители (распределители) работ25164должностной оклад15Транспортные рабочие4594должностной оклад15Контролёры18225почасовая повремённая15Уборщики производственных помещений35115должностной оклад15Итого 93
Количество руководителей, специалистов, служащих и младшего обслуживающего персонала увязывается со схемой организационной структуры предприятия и определяется по нормам численности, управляемости и обслуживания приведенными в таблицах № 5, № 6, № 7.
При организации сравнительно небольших агрегатно-сборочных предприятий (до 500 чел. основных производственных рабочих), как правило, используется бесцеховая структура управления, позволяющая упростить и сократить управленческий аппарат, приблизить руководство к производству и повысить роль мастера.
Таблица 5 Примерная численность специалистов (ИТР) для агрегатно-сборочных предприятий авиационного профиля
Структурное подразделениеДолжностьКоличество основных производственных рабочих (чел.)Руководящий составДиректор1Главный инженер1Зам. директора по коммерческим вопросам1ПроизводствоНачальник производственного участка4Старший мастер7Мастер20Технологическое подразделениеНачальник1Технолог5Конструктор3Инструментальное подразделениеНачальник1Инженер по инструменту1Техник по инструменту2Заведующий ИРК1Планово-экономическое подразделениеНачальник1Экономист1Инженер1Подразделение организации труда и зарплатыНачальник1Специалист по нормированию1Нормировщик2Планово-диспетчерское подразделениеНачальник1Плановик (инженер)3Диспетчер (техник)2Техник по материалам1Подразделение материально-технического снабженияНачальник1Инженер4Техник1Подразделение сбытаНачальник1Инженер2Сп