Планирование валовой прибыли торгового предприятия (на материалах ООО "Лига-СВ")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ения, уплаты налогов и получения приыли. Только в этом случае предприятие способно:
обеспечивать самоокупаемость текущей хозяйственной деятельности, что предполагает возмещения издержек обращения;
участвовать в формировании федерального и местного бюджета, а также внебюджетных фондов за счет выплаты налогов;
обеспечить самофинансирование, то есть возможность направлять средства на дальнейшее развитие материально-технической базы, пополнение собственных оборотных средств и решение социальных проблем коллектива за счет прибыли, остающейся у предприятия. [24]
Сумма валовой прибыли рассчитывается несколькими способами :
I способ. Расчет размера валовой прибыли исходя из объема товарооборота в отпускных ценах и уровня торговых надбавок по отдельным товарным группам:
(3)
где ВП - сумма реализованных торговых надбавок (валовой прибыли), тыс. руб.;
Утнi - уровень торговой надбавки по i товарной группе, %;
Тотпi - товарооборот в отпускных ценах по i товарной группе, тыс. руб.
II способ. Расчет суммы валовой прибыли исходя из объема товарооборота в розничных ценах и уровня торговых надбавок по отдельным товарным группам:
(4)
где Ррцi - товарооборот в розничных ценах по i товарной группе, тыс. руб.
III способ. Расчет валовой прибыли на основе товарооборота в розничных ценах и уровня реализованных торговых надбавок:
(5)
где Уртнi - уровень реализованной торговой надбавки по i товарной группе, %.
IV способ. Определение валовой прибыли как разницы между выручкой от реализации товаров (работ, услуг) (Вр) и себестоимостью продажи товаров (Сп):
(6)
.2 Планирование валовой прибыли торгового предприятия: сущность, этапы и их характеристика
Для предприятия торговли важнейшим является доход от реализации товаров, выраженный суммой торговых надбавок. Поэтому при разработки плана валового дохода от реализации товаров следует исходить из запланированного объема и структуры товарооборота на предстоящий период, а также намеченной ценовой политики предприятия, в соответствии с которой могут быть изменены торговые надбавки, как по отдельным товарам, так и в целом по предприятию. [24]
Целью планирования валовой прибыли является определение его необходимого объема в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде.
Достижение цели предполагает:
) осуществление глубокого анализа валовой прибыли, позволяющего оценить деятельность предприятий по его формированию;
) изучение рынка потребительских товаров и услуг для экономического обоснования их цены и входящей в нее торговой надбавки (наценки);
) выбор метода планирования валовой прибыли, определяемой целями развития предприятий;
) координацию плана валовой прибыли с другими планами хозяйственной деятельности: товарооборотом, издержками, прибылью;
) разработку управленческих решений, способствующих выполнению плана валовой прибыли;
) корректировку плана в связи с изменяющимися условиями деятельности предприятий на потребительском рынке товаров и услуг.
Предпосылки планирования валовой прибыли на торговых предприятиях таковы:
прогнозируемые изменения законодательной базы, регулирующей отношения предприятий с государственными и местными органами власти по вопросам ценообразования;
разработанная ценовая политика предприятия на предстоящий период;
разработанный план реализации товаров (продукции) и закупки товаров (сырья).
Планирование валовой прибыли торгового предприятия должно осуществляться этапами представленными на рисунке 4.
I этапОпределение целей и задач планированияII этапИзучение экономических предпосылок планированияIII этапВыбор методов планированияIV этапРасчет объема валовой прибыли выбранными методами планированияV этапВыбор проекта плана валовой прибылиVI этапРазработка плана мероприятий по достижению запланированной величины валовой прибыли торгового предприятияРисунок 4 - Этапы планирования валовой прибыли торгового предприятия
В соответствии с поставленной целью на первом этапе определяются основные задачи планирования валовой прибыли:
-максимизация доходов;
-экономическое обоснование размера доходов от обычной деятельности;
-определение тенденций развития доходов и путей повышения доходности работы предприятия.
На втором этапе планирования изучаются основные экономические предпосылки:
законодательные, нормативные документы, регламентирующие порядок формирования, налогообложения, распределения валового дохода и других финансовых результатов деятельности предприятия в плановом периоде;
результаты анализа деятельности торгового предприятия за ряд предшествующих лет; изучение тенденций, изменения различных показателей;
результаты комплексного анализа валовой прибыли торгового предприятия за ряд лет;
план товарооборота и поступления по общему объему, составу и структуре;
потребности предприятия в будущем периоде в развитии основных фондов, пополнении оборотных средств и т. п.;
стратегия и тактика деятельности предприятия на потребительском рынке в планируемом периоде;
возможности предприятия (материально-техническая база, кадры, финансовые, товарные ресурсы и т. д.)
На третьем этапе определяются и выбираются методы планирования валовой прибыли.
Н?/p>