Перспективы развития информационно-консультационной деятельности
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
µмирования и иных поощрительных мер, направленных на улучшение качества консультационных услуг, предоставление социальных льгот и использование других возможностей, способствующих формированию высокопрофессионального кадрового потенциала системы сельскохозяйственного консультирования.
3.5 Ожидаемые результаты от реализации
Из комплекса мер государственного воздействия на аграрный сектор сельскохозяйственное консультирование является действенным и наиболее экономичным средством, направленным на увеличение производства сельскохозяйственной продукции, повышение ее качества и конкурентоспособности, формирование оптимальной среды обитания в сельской местности. Реализация основных положений настоящей концепции позволит получить эффект в организационно-экономическом, социальном, технологическом и экологическом аспектах:
развить эффективную систему сельскохозяйственного консультирования, являющуюся одним из наиболее действенных механизмов реализации государственной агропродовольственной политики;
повысить эффективность и устойчивость сельского хозяйства за счет инновационной модернизации сельскохозяйственного производства;
увеличить степень освоения систем земледелия и животноводства, повысить урожайность сельскохозяйственных культур, продуктивность скота и птицы, выход продукции на единицу сырья;
ускорить внедрение ресурсосберегающих технологий производства, хранения, переработки и реализации продукции, сохранения и улучшения генетического потенциала сельскохозяйственных растений и животных;
обеспечить рост доходов сельского населения от сельскохозяйственной деятельности и развития альтернативных видов занятости;
оптимизировать уровень использования природных ресурсов, внедрить экологически чистые технологии производства продукции, способствовать восстановлению плодородия почвы.
Заключение
Социально-экономическая ситуация в АПК Республики Бурятия продолжает оставаться крайне сложной.
У большинства сельских товаропроизводителей отсутствуют возможности для приобретения техники, минеральных удобрений, средств защиты растений, происходит резкое выбытие основных фондов, особенно их активной части. Увеличивается кредиторская задолженность сельскохозяйственных предприятий перед поставщиками ресурсов, бюджетом и внебюджетными фондами. Сохраняется опережающий рост цен на промышленную продукцию, горюче-смазочные материалы, продолжается спад инвестиционной активности. В условиях резкого сокращения финансовой поддержки со стороны федеральных органов власти происходит перенос центра тяжести по оказанию помощи сельским производителям на республиканский и местные бюджеты. Реорганизация крупных сельскохозяйственных предприятий на основе изменения отношений собственности не обеспечила эффективных форм хозяйствования, адекватных рыночной среде, что также отрицательно сказывается на объемах производства основных видов сельскохозяйственной продукции и финансовых результатах деятельности предприятий.
Все это требует взвешенного анализа сложившегося положения в аграрном секторе экономики республики, разработки стратегии, нацеленной на стабилизацию, устойчивое развитие и укрепление финансового состояния агропромышленного комплекса, мобилизацию имеющихся ресурсов для улучшения организации и технологии производства, совершенствования рыночных механизмов хозяйствования и формирования более благоприятной макроэкономической ситуации в АПК.
Литература
1.Система ведения агропромышленного производства Республики Бурятия на 2000-2010 гг./Общ. Редакция - Л.В.Потапов, Президент РБ; ред.коллегия - Л.Д. Турбянов (председатель).-Улан-Удэ: Изд-во ОАО Республиканская типография, 2002.
2.Организация производства на предприятиях АПК /Под ред. Ф.К.Шакирова. - М.: Колос, 2003. - С. 5-10.
.Организация сельскохозяйственного производства /Под ред. Ф.К.Шакирова. - М.: Колос, 2000. - С. 30-96.
.Попов Н.А. Организация сельскохозяйственного производства. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 320 с.
.Серова Е.В. Аграрная экономика. - М. ГУ ВШЭ, 1999. С.99-114
.Потаев В.С. Традиционное животноводство Бурятии: экономика и организация (учебное пособие). - Улан-Удэ: РИО БГСХА, 2006. - С. 94-100.
7.Показатели финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий за 2005 год. Статистический бюллетень №10-07-12- Улан-Удэ: Бурятстат, 2006.-45 с.
8.Помогаев, В.М. . Развитие информационно-консультационных услуг АПК: на материалах Омской области: Дис.: канд. экон. наук / В.М. Помогаев; Омская сельскохозяйственная академия. Омск, 2001. - 134 с.
9.Концепция развития системы сельскохозяйственного консультирования на период до 2015 г.М., 2009г.
.Опыт и проблемы функционирования информационно-консультационной службы АПК России. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2000.-240 с.
11.Организация консультационной службы в АПК: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Кошелева. М.: Росинформагротех, 2004. - 498 с.
.Федеральная целевая программа Социальное развитие села до 2010 года // В ред. постановления Правительства Российской Федерации от 29.04.2005 №271. -М.: Росинформагротех. 95 с.
13.. Экономика сельского хозяйства: Учебник / Н.Я. Коваленко и др. М.: ЮРКНИГА, 2004
.О Республиканской программе Развитие информационно-консультационного обеспечения агропромышленного комплекса Республики Бурятия на 2003-2007 годы: Постановление Правительства Республики Бурятия ?/p>