Geum.ru

Анализ состояния и эффективности использования основных средств предприятия (на примере ОАО "Газпром...

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

  • сокращение внутрисменных простоев;
  • повышение квалификации пользователей;
  • повышение уровня организации ухода за фондами;
  • своевременное проведение капитального ремонта, а также планово-предупредительных мероприятий;
  • повышение трудовой дисциплины;
  • оптимальный состав станочного парка;
  • обеспечение производства необходимым числом рабочих;
  • обеспеченность материалами и инвентарем и т.д.

    • Все эти мероприятия направлены на повышение эффективности использования основных фондов, которые являются важнейшим звеном любой деятельности.

     

    Заключение

    Данная работа посвящена анализу состояния и эффективности использования основных средств на примере ОАО Газпром-Кран, расположенного по адресу: г. Камышин, ул. Некрасова, д. №1.

    Анализ проводился за пять месяцев 2002 года. В ходе анализа оценивалось техническое состояние основных средств за данный период, их состав, структура, эффективность использования.

    Данные анализа свидетельствуют о неэффективном использовании основных средств в отчетном периоде. Так, показатель фондоотдачи составил лишь 0,4 руб. при фондоемкости в 2,5 руб. и рентабельности 5,6%.

    На такие результаты, безусловно, повлияла и политика сокращения проводимая руководством (сокращение среднесписочной численности составило 20% по сравнению с предшествующим периодом), и недостаточно продуманная ассортиментная стратегия.

    И хотя в отчетном периоде наблюдается увеличение валового оборота (на 4,9%), это скорей объясняется увеличением отпускных цен, нежели фактическим увеличением его объема.

    Разумеется, недостаток загрузки производственных мощностей ОАО Газпром-Кран обусловлено также отсутствием заказов. Если раньше завод имел четко определенные рынки сбыта, причем большая часть продукции производилась по гос. заказам, то сегодня ОАО самостоятельно должно искать потребителей, а для этого продукция должна быть конкурентоспособной, что не всегда применимо к кранам Газпрома.

    И если раньше предприятие работало в две смены, то вот уже на протяжении ряда лет на заводе установлен односменный режим. Кроме того, последние месяцы ОАО находится в административном простое, когда часть рабочих не задействована. Естественно, что при таком положении дел трудно говорить об эффективном использовании основных средств.

    Список используемой литературы:

     

    1. Кудрявцев А. А. Анализ хозяйственной деятельности кооперативных организаций: Учебник. Москва: Изд-во Экономика, 1990
    2. Пантелеева Т. С. Экономика потребительской кооперации: в 2-х ч. Ч1:Учебнок пособие. Волгоград: Изд-во ВКПК, 2000.-152 с.
    3. Петрук И.Т. Экономика потребительской кооперации: Учебник. Москва: Изд-во Экономика,1989