Geum.ru

Оценка экономической целесообразности производства ПЭВМ, с помощью электронной модели.

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

°рплаты3,87

Диаграмма 4.6.2 Виды риска в % соотношении

По результатам видно, что риски можно поделить на три основные категории:

  1. высокий риск (опасный):
  2. повышение цен на комплектующие 34,53%,
  3. недостаточный спрос 23,02%;
  4. средний риск (менее опасный):
  5. нестабильное качество комплектующих 11,57%,
  6. снижение цен конкурентами 9,67%;
  7. низкий риск (не опасный, но следует принимать во внимание):
  8. неплатежеспособность потребителей 5,80%,
  9. появление альтернативного продукта 5,80%;
  10. несущественные риски:
  11. недостаток оборотных средств 3,87%,
  12. недостаточный уровень зарплаты 3,87%,
  13. рост налогов 1,93%.

Главная мера по борьбе с высокими рисками это расширение спектра фирм-поставщиков. По оценкам экспертов средние вероятности риска 1 при увеличении числа поставщиков в 2 раза составит 0.1. Однако при этом произойдет увеличение средней вероятности реализации риска 3 до 0.15.

Для улучшения спроса необходимо произвести широкую рекламную кампанию в СМИ и тем самым уменьшить вероятность его реализации, по оценкам, до 0.15.

Мера для борьбы со средними рисками это более тщательный выбор поставщиков. При его реализации нужно ограничить их круг надежными фирмами, хотя это и повысит вероятность риска всего на 1. На снижение цен конкурентами следует тоже снизить цены за счет увеличения производства или снижения закупочных цен на комплектующие.

Реакция на низкий и несущественные риски как показывает опыт многих компаний, не является основополагающей и несет в себе те действия, которые выполняются по мере возникновения высоких и средних рисков, только в меньшей степени реагирования.

 

4.7 Расчет себестоимости единицы продукции.

Таблица 4.7.1 Расчет себестоимости единицы продукта.

№Статьи затрат Сумма(грн.)Обоснование1Сырье и основные материалы02Комплектующие и полуфабрикаты4161,60Смотри таб. Комплектующие3Топливо и энергия на технические нужды150,00по факту4Зарплата производственных рабочих13,41Смотри таб. Зарплата5Отчисления на социальные нужды0,744%+1,5% от суммы зарплаты6Отчисления на пенсионное страхование4,2932% от суммы зарплаты7Амортизация или аренда оборудования4,00Смотри таб. АмортизацияПолуч. Затраты4334,048Цеховые расходы5,3640% от п.49Производственные расходы13,41100% от п.410Потери брака0,604.5% от сум. пр. расходов11Прочие производственные расходы1,3410% от сум. пр. расходов12Непроизводственные расходы0,675% от сум. пр. расходовИтого косвенных расходов21,3913Плановая себестоимость4355,42сумма пп 1-1214Налог на дороги52,271,2% от объема15Отчисления в инновационный фонд43,551% от доходаПолная себестоимость4451,24сумма пп 13-15

Стоимость предлагаемого изделия без НДС будет составлять: себестоимость * % на прибыль + себестоимость = 4451,24 * 20% + 4451,24 = 5341,49 грн.

Итого с НДС = 20% получаем 6409,79 грн.

 

Таблица 4.7.2 Комплектующие материалы и их характеристики

 

№ п/пНаименованиеПроизводительХарактеристикаЦена, грн.1Материнская платаMB ASUS P2B-FIntel 440BX AGPset, 4xDIMM, 5xPCI, 2xISA432,002ПроцессорIntel Pentium II350648,003ПамятьDimm 128MbSDRAM536,004ВинчестерSeagate ST38641A8.4Gb rpm 5400 Ultra-DMA576,005ВидеокартаASUS AGP-V32003DFx Banshee, 16Mb SGRAM324,006ДисководMitsumi1,44 mb44,007КорпусATX128,008Клавиатура, коврик, мышь40,009CD-ROMASUS36x152,0010Звуковая платаCreative64 PCI (OEM)100,8011МониторLG15" LG SW 57M Multimedia 576,0012МодемUSR Courier57600 int V.Everything X2.US Canada604,80Итого:4161,60

Диаграмма 4.7.1 Цены на комплектующие.

Таблица 4.7.3 Обоснование амортизации.

№ п/пНаименование оборудованияЦена, грнКол-воСрок службы, летСуммарная амортизация за годСтоимость 1 часа работы (грн)Отработанное время (лет)Сумма амортизации на 1 компьютер, грн.1Тестовая сеть:- Сервер Pentium II 4506000161500,000,7112,13- Терминал Pentium II 3504162431040,400,4911,482UPC100016250,000,1210,363Набор инструментов1002325,000,0110,04Итого:4,00

Амортизация считается по формуле: амортизация = стоимость * 6.25%.

Коэфициент 6.25% берется за квартал, т.е. за 3 месяца.

Стоимость 1 часа работы расчитываем исходя из:

22 рабочих дня в месяце на 12 месяцев и 8 ч. рабочего дня = 2112 ч в год.

Стоимость 1 часа работы приводится в таблице. Исходя из того, что планируется собирать по 5 компьютеров в день то на 1 компьютер будет затрачено примерно 3 часа.

Таблица 4.7.4 Зарплата производственных рабочих

 

№ п/пДолжностьСтавка, грнОтработано, днейКол-во, чел.Сумма, грн.1Сборочный рабочий3001227,27 грн.2Бухгалтер3500,514,55 грн.3Менеджер по реализации3001113,64 грн.4Директор4001118,18 грн.Итого:67,05 грн.

Зарплата всех сотрудников в день составляет 67,05 грн.

В день в среднем производиться 5 компьютеров. Отсюда затраты на оплату труда при производстве 1 компьютера составят 67,05 / 5= 13,41 грн.

 

4.8 Прогноз объема производства и реализации продукции.

 

Таблица 4.8.1 Прогноз объема производства и реализации продукции.

 

ГодыКвартал, месяцОбъем пр-ва в натуральных единицахЦена за единицу продукции, грн.Выручка, грн.1Январь256409,79160244,77Февраль256409,79160244,77Март506409,79320489,53Апрель506409,79320489,53Май756409,79480734,30Июнь756409,79480734,30Июль756409,79480734,30Август806409,79512783,25Сентябрь856409,79544832,20Октябрь906409,79576881,15Ноябрь956409,79608930,11Декабрь1006409,79640979,0621-й квартал3006281,591884478,442-й квартал3006281,591884478,443-й квартал3006281,591884478,444-й квартал3206281,592010110,343за год12506217,507771871,11

Снижение цены на продукт предусматривает на 2-й год 2% от полной стоимости и на 3-й год 3%.

 

Диаграмма 4.8.1 Диаграмма прогнозирование объемов производства по годам

Диаграмма 4.8.2 Прогноз объема производства и реализации продукции по квартально

 

 

Таблица 4.8.2 Расчет ожидаемой прибыли при изменении объемов производства

Период реа