оценка направления повышения качества выпускаемых товаров
Курсовой проект - Компьютеры, программирование
Другие курсовые по предмету Компьютеры, программирование
p>Процесс оценки технического уровня продукции включает выбор показателей, характеризующих свойства продукции, и методов расчета их количественной оценки.
Одна из главных задач анализа качества продукции является изучение динамики обобщающих, индивидуальных и косвенных показателей подробно выполнение плана по их уровню, причины их изменений и оценка выполнения плана по уровню качества продукции.
Показатели качества продукции анализируются путем сравнения фактических данных с предыдущими отчетными периодам, планом.
Таблица 5
Анализ показателей качества продукции
ПоказательЕд. изм.2005 год2006 год2007 год январь сентябрьОтклонение отПланфактплана2005 годаОбъем продукцииМлн. руб.14588151201532015623+303+1035Продукция, поставленная на экспортМлн. руб.3777,94555,350005042+42+1264Удельный вес экспортной продукции,930,132,632,3+0,3+6,4Расхода предприятия на брак и уценкуМлн. руб.120,3147,6-145,2-+24,9Удельный вес бракованной и уцененной продукции%0,80,90,9-+0,5
Данные табл. 5 показывают, что на предприятии в течении рассматриваемого периода возросли расходы, связанные с исправлением бракованной продукции с 2005 года на 24,9 миллионов рублей. В то же время ежегодно растет выпуск и удельный вес экспортной продукции. Экспорт продукции вырос на 6,4%. Экспортируемая продукция является важным показателем качества продукции.
Таблица 6
Анализ качества продукции, участок 101 (ремни)
СортЦена за 1 шт., руб.Выпуск продукции, шт.Стоимость выпуска, тыс. руб.планфактпланфактпо цене 1 сортапланфакт161003948748524002,845640,224082,845640,2238005218197,668,4317,2109,8ИТОГО-4000750024280,445708,62440045750
Средний коэффициент сортности находим по формуле
К сорт = (VВПi Цi) : VВПобщ Ц1с
К сорт план = 24280,4 : 24400 *100 =99,5%
К сорт факт = 45708,6 : 45750 *100 = 99,9 %.
Выполнение плана по качеству - 100,4 %.
Косвенным показателем качества продукции является брак. Выпуск брака ведет к повышению себестоимости продукции, уменьшению объема товарной и реализованной продукции, снижению прибыли и рентабельности. Анализ брака позволяет выявить его причины и конкретных виновников, что является неотъемлемой частью рациональной организации производства. Анализ брака следует начинать с изучения причин его возникновения.
Анализ отступлений от норм по качеству изготовления осуществляется по данным о внутризаводском браке и внешних рекламациях на продукцию. Основными причинами брака могут быть: недостаточный уровень квалификации рабочих, работа на неисправном оборудовании, использование несовершенных приспособлений и инструментов, отступление от технологического процесса, использование материалов и полуфабрикатов со скрытыми дефектами, несовершенство упаковки, маркировки, нарушения условий хранения, перевозки, погрузки. На предприятии ежемесячно проводиться анализ дефектов продукции, возвращенной торгующими организациями и частными лицами.
Таблица 7
Анализ дефектов продукции от общего выпуска продукции за январь-сентябрь 2007г.
№
п\пДефектыКоличество возвратов% от общего выпуска1Незахват в шов, смещение4910,1052Фурнитура15950,3413Деформация600,0124Дефект материала7850,1685Механическое повреждение2440,5226Миграция1290,0287Дефекты натуральной кожи700,015ИТОГО33790,724
На рассматриваемом предприятии к наиболее часто встречающимся причинам выпуска бракованной продукции можно отнести скрытые дефекты материалов и фурнитуры (полом, трещины, некачественная покраска), различные производственные дефекты. Брак производственного характера встречается сравнительно редко (незахват в шов, смещение и т.п.). Для улучшения качества производимой продукции на предприятии мною рекомендуются такие меры, как замена поставщиков материалов, доработка технологий, изменение конструкций изделий, а так же премирование работников за улучшение качества.
ОАО Галантэя ведущий производитель кожгалантерейных изделий в области качества. Сортность продукции из года в год растет и составляет 94,4%. За высокие качественные показатели изделий награждена Почетной грамотой Госкомитета Республики Беларусь по стандартизации, метрологии и сертификации. С 1996 года на ОАО Галантэя функционировала комплексная система управления качеством продукции (КС УКП), на базе которой в 2002 году была разработана и внедрена система менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001 2001.
ОАО Галантэя является лауреатом конкурса 100 лучших товаров Республики Беларусь на рынках Российской Федерации. За стабильное наращивание объемов экспорта признана победителем конкурса Лучшее предприятие-экспортер концерна Беллегпром. С предприятием имеют постоянные клиентские связи свыше 150 зарубежных покупателей, среди которых фирмы оптовой и розничной сети.
Заключение
Качество продукции является важнейшей экономической категорий рыночной экономики. От уровня качества изделий зависит, прежде всего, их конкурентоспособность, а значит и все конечные результаты деятельности предприятия изготовителя. Кроме того, качество продукции определяет темпы научно технического процесса в отраслях использующих ее, и в конечном итоге уровень удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения.
Улучшение качества обеспечивается путем комплексных, взаимосвязанных, постоянно осуществляемых мер управление качеством. Применяемые на предприятиях системы управления качеством направлены на установление, обеспечение и поддержания необходимого уровня качества продукции при её проектировании, изг