Оценка и аттестация персонала
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?чания испытательного срока при назначении на должность руководителей
Управление по целям
Профессиональные навыки, знания, умения
Результаты деятельности
Успешность выполнения производственных задач
Уровень адаптации
360 градусовПрофессионализм
Инициативность
Ориентация на результат
Видение
Умение принимать решения
Лидерство
Авторитетность
Формирование команды
Самоорганизация
Организаторские способности
Уровень и качество взаимодействия внутри организации, вне организацииПрофессиональное тестированиеПрофессиональные навыки, знания, умения
Экзамен, зачетЗнания нормативно-правовых актов, регламентирующих деятельность
Оценочное интервью Результативность деятельность (количественные и качественные показатели) Формирование кадрового резерва
Управление по целямУспешность выполнения производственных задач Результаты деятельности
Профессиональные навыки, знания, умения
Личностные качества
РанжированиеПрофессиональная компетентность
Качество работы
Самостоятельность в принятии решений
Способность к управленческой деятельности
360 градусовЛидерство
Работа в команде
Самоорганизация
Организаторские способности
Инициативность
Способность к адаптации
Специализированные семинарыУправленческий потенциал
Стиль деятельности
Стиль управления
Лидерство
Умение принимать решения
Оценочное интервьюПрофессионализм
Мотивация
Инициативность
Способность к приятию ответственности
Психологическое тестированиеСтруктура мотивации,
Индивидуально-личностные особенности
Интеллектуальный уровень
Управленческий потенциал
Определение эффективности деятельности наставников
360 градусовПомощь сотрудникам
Мотивация сотрудников
Поддержание традиций, норм и правил профессионального поведения
Педагогические навыки, знания, умения
Качество взаимодействия внутри организации, во вне организацииРанжирование
Рейтинговые шкалыПрофессиональная компетентность
Склонность к педагогической деятельности
Оценочное интервьюПрофессионализм
Мотивация
Педагогические навыки, знания, умения
Успешность нового сотрудникаПодбор кандидата на замещение вакантной должностиОценка резюме, интервьюПрофессиональный опыт, структура трудовой мотивацииПрофессиональное тестированиеПрофессиональные навыки, знания, умения
Ситуативные методыОсобенности профессиональной деятельности
Индивидуальный стиль деятельности
Психологическое тестированиеИндивидуально-личностные особенности, структура мотивации, интеллектуальный уровень, структура памяти, внимания.Проверка рекомендацийПрофессиональный опыт, аспекты безопасностиАссесмент-центр (индивидуальное глубинное интервью) для подбора высшего руководящего составаУправленческие компетенции, Стиль управления, принятия решенийАттестация АттестацияОценка соответствия работника занимаемой должностиПриложение В
Общество с ограниченной ответственностью "Новапродукт"
Утверждаю
Директор Зубарев /А.Б. Зубарев
Положение об аттестации персонала
. Москва 14 марта 2009 г.
I. Общие положени
1. Аттестация сотрудников проводится с целью определения соответствия их квалификации занимаемым должностям, выявления их потенциальных возможностей, стимулирования роста профессионализма, определения необходимости повышения квалификации.
2. Аттестация проводится в форме тестирования.
3. Очередная аттестация проводится один раз в два года.
II. Подготовка аттестаци
1. Аттестация проводится в соответствии с графиком, который разрабатывает отдел кадров и утверждает директор. Проведение аттестации не должно совпадать с периодом массовых отпусков (апрель - сентябрь).
2. График проведения аттестации доводится до сведения аттестуемых под роспись не позднее, чем за один месяц до даты начала проведения аттестации.
3. Аттестацию проводят аттестационные комиссии в составе пяти человек, которые назначаются приказом директора для каждого структурного подразделения.
4. В состав аттестационной комиссии включаются:
- председатель - заместитель директора;
- члены комиссии - начальник отдела кадров, начальник подразделения, непосредственный руководитель аттестуемых работников, эксперт по профильной специальности из числа ИТР или со стороны.
5. Отдел кадров не позднее чем за две недели до даты проведения аттестации представляет в комиссию материалы на каждого аттестуемого сотрудника:
- копии документов о профессиональном образовании;
- копии документов о повышении квалификации;
- выписку из трудовой книжки;
- должностную инструкцию;
- характеристику от руководителя;
- отзывы клиентов;
- аттестационный лист по итогам прошлой аттестации.
6. Аттестуемые работники не менее чем за 14 дней до даты проведения аттестации должны быть ознакомлены с представленными в комиссию материалами. Они имеют право представить в комиссию недостающие документы, которые могут повлиять на результаты аттестации.
7. Не менее чем за 14 дней до даты проведения аттестации атте