Отчет прохождения производственной практики на ОАО САНТИЗ
Отчет по практике - Иностранные языки
Другие отчеты по практике по предмету Иностранные языки
СОДЕРЖАНИЕ
С.
Календарно-тематический план прохождения производственной практики 3
Введение4
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия6
2. Характеристика системы управления предприятием10
3. Организация и анализ маркетинговой деятельности14
3.1. Организация службы маркетинга14
3.2. Характеристика товарного рынка14
3.3. Товарная политика17
3.4. Ценовая политика18
3.5. Товародвижение и сбыт19
3.6. Продвижение товара19
4. Технический уровень и инновационная деятельность предприятия21
5. Стратегическое управление предприятием24
6. Основные показатели финансовой деятельности предприятия25
Заключение28
Список использованных источников29
Утверждаю
Директор ОАО Сантиз
____________В.Г.Шех
(подпись)
________________ 2004 г.
Календарно тематический план
прохождения производственной практики
студентом ___ курса ФЭФ ПГУ _______________________
(Фамилия И.О.)
в период с 2 февраля 2004 г. по 20 февраля 2004 г.
Наименование разделов или вопросов практикиСрок прохождения практикиНепосредственный руководитель на предприятии
(Ф.И.О., должность)1. Организационно-экономическая характеристика предприятия02.02.2003Главный инженер
Чернов В.Т.2. Характеристика системы управления предприятием03.02.-05.02.2003Главный инженер
Чернов В.Т.3. Организация и анализ маркетинговой деятельности06.02.-12.02.2003Начальник ОМТС
Кащеев В.И.4. Технический уровень и инновационная деятельность предприятия13.02.-16.02.2003Начальник ПТО
Кулагина Н.С.5. Стратегическое управление на предприятии17.02.2003Начальник ОМТС
Кащеев В.И.6. Основные показатели финансовой деятельности предприятия18.02.-19.02.2003Главный бухгалтер
Крупская Г.И.Подведение итогов практики
20.02.2003Ведущий экономист ПТО
Чайкова Т.Н.
Руководитель практики
от предприятия - ведущий экономист_______________Чайкова Т.Н.
(подпись)
Руководитель практики
от кафедры экономики и управления_______________Черевко В.В.
(подпись)
ВВЕДЕНИЕ
Целью отчета является отражение результатов изученной маркетинговой работы предприятия ОАО Сантиз.
Маркетинг затрагивает интересы каждого предприятия и общества в целом. Это процесс, в ходе которого разрабатываются и предоставляются в распоряжение людей товары и услуги, обеспечивающие определенный уровень жизни. Маркетинг включает в себя множество самых разнообразных видов деятельности, в том числе маркетинговые исследования, разработку товара, организация его распределения, установление цен, рекламу и личную продажу. Выживание (благополучие) фирмы может быть обеспечено лишь в случае стратегически верно рассчитанных именно "своих" зон хозяйствования. Второй аспект, который обеспечивает ее благополучие - когда различные жизненные циклы продукции и спроса данной фирмы перекрывают друг друга во времени: то есть до момента насыщения рынка одним товаром (услугой) должен быть введен на рынок новый товар (услуга). И в третьих, разрывы между циклами по времени, когда один товар закончил свою "жизнь" на рынке, а следующий ее еще не начал, - означает чаще всего потерю предпринимателем своих позиций, падение экономических показателей фирмы, а нередко и банкротство.
Высокие темпы обновления товаров и услуг (некоторые товары живут на современных рынках 1-2 года) возможны лишь при четкой, слаженной работе всех участников дела и их высоком профессионализме. Острая конкуренция и другие объективные причины вынуждают предпринимателя постоянно заботиться об освоении новых изделий и продуктов, введения новых технологий в качестве главного условия выживания фирмы и, соответственно, наиважнейшей экономической цели. Исходя из конкретной специализации, состояния и потенциала предприятия, а также факторов внешней окружающей среды, формулируются генеральная и главные цели предприятия.
Согласно концепции маркетинга, весь процесс деятельности предприятия начинается с рыночных исследований и прогноза продаж, которые призваны обеспечить надежный базис для дальнейшего планирования всех деловых операций. Итак, если сбыт - всего лишь одна из функций предприятия, то функция маркетинга - основа всей хозяйственной жизни. В основу работы предприятия, придерживающейся маркетинга, кладется наиболее эффективный с точки зрения рынка принцип: сначала узнать, какой товар, с какими потребительскими свойствами (какого качества), по какой цене, в каких количествах и в каких местах хочет приобретать потенциальный покупатель, представляющий собой сегмент того или иного социального класса ("страты"), а потом (и не раньше) - думать об организации производства: производить и продавать изделия (услуги), которые безусловно "пойдут" на рынке, безусловно требуются, то есть будут иметь спрос, безусловно найдут сбыт в расчетном количестве.
Понятно, что для этого предприятию нужно иметь гибкие технологии, соответствующие производственные мощности, квалифицированный персонал, ориентирующийся на концепцию маркетинга.
В ходе прохождения практики изучены основные приемы и методы управления предприятием, управление маркетингом, основные направления деятельности на перспективу, методы установления цен на продукцию, организация товародвижения. Изучение осуществлялось на основании устава предприятия, его бизнес-плана, бухгалтерских отчетов и балансов, нормативно-правовой информации и п