Анализ сильных и слабых сторон предприятия
Курсовой проект - Иностранные языки
Другие курсовые по предмету Иностранные языки
·ующим стратегию вперёд идущей интеграции.
Силы и возможности
- Предприятие ЗАО Белгородский цемент занимает большой удельный вес на цементном рынке области, кроме того, имеется возможность расширения рынков сбыта;
- Возможность производить продукцию на уровне мировых стандартов качества;
- Известность и надежность предприятия подкрепляется экономическим ростом и увеличением деловой активности;
- Продукция завода хорошо известна строительным компаниям России, кроме того, имеется заинтересованность зарубежных партнеров в сотрудничестве;
- Выгодное географическое расположение даёт возможность успешно проводить экспортно-импортные операции:
- Большой ассортимент продукции и высокий объем её выпуска.
Слабости и возможности
- Высокая энергоемкость производства, но на предприятии активно ведется внедрение новых технологий;
- Относительно высокие цены производимой продукции, но снижение затрат на производство ведет к снижению себестоимости;
3. Деятельность предприятия оказывает отрицательное влияние на экологию области, но обновление и модернизация оборудования позволят уменьшить экологические проблемы.
Список использованных литературных источников
- Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского / К. Боумэн. М: Юнити, 1997.- 367с.
- Виханский О. С. Менеджмент./ О. С.Виханский, А. И. Наумов. М.: Экономистъ, 2003 528 с.
- Виханский О.И. Стратегическое управление./ О.И. Виханский - М.: Юнити, 2000.- 468 с.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: Уч-к.2-е изд., перераб. и доп./ И.Н. ГерчиковаМ.: Изд-во Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 435 с.
- Завгородняя А.В. Маркетинговое планирование./ А.В.Завгородняя, Д. О. Ямпольская СПб: Питер. 2002. 352с.
- Курс менеджмента. // под ред. Д. Д. Вачугова. Ростов-на-Дону: Изд-во Феникс, 2003. 512с.
- Материалы сайта ЗАО Белгородский цемент.
- Пояснительная записка к бухгалтерскому отчёту за 2004 год ЗАО Белгородский цемент.
- Производство цемента в России: итоги и прогнозы // СтройПРОФИль - 2003. - №6. С. 29-31.
- Стратегии и структуры холдинговых компаний// Экономика и Время. 2000. - № 48(335). С. 3-6.
- Томпсон А.А. Стратегический менеджмент./ А.А.Томпсон, А. Дж.Стрикленд - М.: Банки и Биржи, 1998. 564с.
- Треногов А.А. Стратегический менеджмент.-/ А.А Треногов. - Харьков: Прапор, 2001. 352 с.
- Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для Вузов / Э.А.Уткин М.: Изд-во "Зерцало", 2001. 402 с.
- Шубин В.И. Современное состояние и перспективы производства цемента в России/ В.И. Шубин // Цемент и его применение - 2003. -№6.-С. 25-29
- Южаева В.С. Менеджмент. Учебное пособие. /В. С. Южаева М.: ИТК Дашков и К0, 2004 104с.
Приложение 1
Рисунок 3. Схема управления ЗАО Белгородский цемент
Приложение 2
Компания ЕВРОЦЕМЕНТ груп выпускает цемент различных марок, который поставляется навалом и в упаковке, а также минеральный порошок для производства асфальта, бетон, раствор. В будущем планируется увеличить выпуск высокомарочных и специальных цементов.
ЦементКомпания ЕВРОЦЕМЕНТ груп предлагает высококачественный цемент различных марок, который поставляется навалом и в упаковке.
Прейскурант оптовых цен на цемент, доставляемый покупателям железнодорожным транспортом по более чем 20 регионам России.
Прейскурант цен на цемент для самовывоза по Москве и Московской области.Бетон и растворООО Евробетон предлагает высококачественный бетон и раствор различных марок, отпускаемый со столичных растворо-бетонных узлов.
Прейскурант оптовых цен на готовые смеси, доставляемые автомобильным транспортом по Москве и Московской области.Минеральный порошокОАО ЕВРОЦЕМЕНТ груп предлагает навальный минеральный порошок.
Прейскурант оптовых цен на минеральный порошок, доставляемый автомобильным транспортом по Москве и Московской области.
Вся продукция, производимая фирмой ЕВРОЦЕМЕНТ груп, имеет сертификаты соответствия качеству в системах: ГОСТ РФ и Мосстройсертификация. Некоторые виды цемента испытаны не только на соответствие действующим стандартам Российской Федерации, но и на соответствие евростандарту: EN 197-1: 2000.