Открытие предприятия по производству каминной плитки
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
вой, полуматовой и глянцевой поверхностью. Продукция использовалась при строительстве Храма Христа Спасителя, гостиничного комплекса Прага в Москве, Шахматного Дворца в г. Элиста, Санкт-Петербургской сети ресторанов Гриль-Мастер, филиалов Сбербанка, салонов красоты и множества других объектов.
В 2003 году введены в строй две линии по производству плитки для пола на ОАО Велор, предназначенные для гостиной, кухни, коридора, холла.
ОАО Стройфарфор, г. Шахты, также постоянно ведет реконструкцию производства, сотрудничая с ведущими итальянскими производителями оборудования для керамики (фирмами SITI, SACMI, TSC, BCF и др.). Разработка новых современных дизайнов проводится совместно с фирмами FERRO и COLOROBBIA, расходные материалы, определяющие качество покрытия и дизайна, закупаются у известных производителей, в числе которых BASF, HERAEUS, GLAZURA. Все это позволило более чем в 2 раза увеличить объем выпускаемой продукции от 1604,1 тыс. м2 в 2002 году до 3374,8 тыс. м2 в 2003 году.
Как отмечалось в последнем отчете Госстроя России по итогам 2003 года, более 75% выпускаемой в Российской Федерации плитки является продукцией мирового уровня.
Следует сказать, что рост производства плитки в стране в значительной мере был спровоцирован последствиями финансового кризиса 1998 года, когда резко подорожала импортная продукция.
Таблица 2.2
Производство керамической плитки в 2003 году по областям России
ОбластьПроизводство,
тыс. м2Доля, %Московская10406,721,2Орловская8683,317,7Ленинградская7055,414,4Волгоградская44019,0Свердловская3825,67,8Воронежская3718,97,6Ростовская3374,86,9Белгородская3242,66,6Прочие4446,39,0Итого49154,6100,0
Как и во многих других отраслях, производство керамической плитки неоднородно распределено по территории России. Общая емкость рынка керамической плитки в 2003 году с учетом импорта и ввоза из Республики Беларусь оценивается экспертами величиной 59,2 млн. м2, а в 2002 году 69,3 млн. м2. Таким образом, объем поставок отечественными производителями в эти годы составляет 70%.
С точки зрения углубленного анализа ситуации на рынке представляется необходимым, кроме отечественного производства, проанализировать и те изменения, которые происходят в достаточно большом сегменте импортной керамической плитки в последние годы. В двух словах положение можно охарактеризовать следующим образом. После финансового кризиса 1998 года происходит постепенное восстановление абсолютных объемов поставок импортной продукции на российский рынок.
2.2 Анализ конкурентоспособности и SWOT - анализ
В целом по совокупности деятельности на всех рынках или относительно отдельных рынков и их секторов критерии конкурентоспособности группируются по отдельным элементам комплекса маркетинга:
- Продукт.
- Цена.
- Доведение продукта до потребителя.
- Продвижение продукта (маркетинговые коммуникации)
Для подсчетов используются количественные показатели. Кроме того, используется система показателей деловой активности и эффективности деятельности фирмы.
Применим принципы этих двух подходов к расчету конкурентоспособности фирмы для анализа конкурентоспособности маркетинговой деятельности фирмы.
С учетом изложенного предлагается следующая система показателей.
1. По продукту(услуге):
Коэффициент рыночной доли: ;
где ОП объем продаж продукта (услуги) фирмой;
ООПР общий объем продаж продукта на рынке.
Коэффициент показывает долю, занимаемую фирмой на рынке.
Коэффициент предпродажной подготовки: ;
где ЗПП сумма затрат на предпродажную подготовку;
ЗПОП сумма затрат на производство (приобретение) продукта и организацию его продаж.
Этот показатель характеризует усилие фирмы к росту конкурентоспособности за счет улучшения предпродажной подготовки. В случае, если продукт не требовал предпродажной подготовки в отчетный период, то принимается, что КПП = 1.
Коэффициент изменения объема продаж: ;
где ОПКОП объем продаж на конец отчетного периода;
ОПНОП объем продаж на начало отчетного периода.
Показывает рост или снижение конкурентоспособности фирмы за счет роста объема продаж.
2. По цене:
Коэффициент уровня цен: ;
где Цmax максимальная цена товара (услуги) на рынке;
Цmin минимальная цена товара (услуги) на рынке;
Цуф цена товара (услуги), установленная фирмой.
Показывает рост или снижение конкурентоспособности фирмы за счет динамики цен на продукт.
3. По доведению продукта до потребителя:
Коэффициент доведения продукта до потребителя: ;
где КИОП коэффициент изменения объема продаж;
ЗСБкоп сумма затрат на функционирование системы сбыта на конец отчетного периода;
ЗСБноп сумма затрат на функционирование системы сбыта на начало отчетного периода.
Показывает стремление фирмы к повышению конкурентоспособности за счет улучшения сбытовой деятельности.
4. По продвижению продукта:
Коэффициент рекламной деятельности: ;
где ЗРДкоп затраты на рекламную деятельность на конец отчетного периода;
ЗРДноп затраты на рекламную деятельность на начало отчетного периода;
Характеризует стремление фирмы к росту конкурентоспособности за сче