Особенности становления и развития управленческого консультирования в Украине и его правительственная поддержка. Место и роль иностранных консультационных фирм в инфраструктуре управленческой экономики

Контрольная работа - Менеджмент

Другие контрольные работы по предмету Менеджмент

это независимая служба. Консультант оценивает любую ситуацию, предлагает объективные рекомендации относительно того, что надо делать клиенту, не задумываясь о том, как это могло бы повлиять на его собственные интересы. Консультант должен обладать такими видами независимости:

  1. финансовой;
  2. административной;
  3. политической;
  4. эмоциональной.

Все это предъявляет высокие требования к качеству и эффективности консалтинговых услуг и вызывает их ориентированность на интересы клиента.

Требования к эффективности консалтинговых услуг в Украине практически не отличаются от западных, а зачастую даже превышают требования западных аналогов. Это объясняет, почему в последние годы наблюдается уход западных консалтинговых фирм с украинского рынка и возрастающим количеством украинских консультантов, работающих в оставшихся западных фирмах.

Однако существует еще множество проблем консалтинговой деятельности в Украине. Не хватает квалифицированных специалистов. Не отрегулирована нормативно-правовая база. Постоянно встает вопрос качества консалтинговых услуг. Не адаптированы методики консалтинговой деятельности к условиям экономики Украины. Все это способствует проведению научных исследований с дальнейшим применением на практике.

В западных странах осуществляется преимущественно процессное и экспертно-процессное консультирование, тогда как в Украине наибольшее распространение получило экспертное и экспертно-обучающее консультирование.

 

Рис. 1 Уровень потребности в консалтинге. Обращение к услугам консультантов в Украине

 

Рис. 2 Рейтинг отраслей

 

В Украине, где политические, экономически, социальные, технологические и другие изменения происходят хаотично, консультанты и их клиенты не должны забывать, что и люди, и предприятия нуждаются не только в переменах, но и в стабильности и преемственности. И нахождение равновесия между изменениями и стабильностью является одной и жизненно важных задач консультанта.

Проблемы украинских предпринимателей не менее разнообразны, чем у их западных коллег. Рынок консалтинговых услуг предлагает им практически весь спектр услуг, учтенных международными классификаторами, хотя качеству этих услуг остается желать много лучшего.

Рынок консалтинговых услуг в Украине хаотичен. Зачастую фирмы, занимающиеся консалтингом в широком смысле этого слова, даже не предполагают об этом, а фирмы, называющиеся консалтинговыми, не имеют представления о консалтинге как таковом. В нестабильной экономике наблюдается определенное переплетение консалтинговых услуг и других видов профессиональных услуг, которые не всегда сразу можно отнести к консалтинговым. В Украине нет общепризнанного классификатора консалтинговых услуг, а несколько имеющихся являются далеко не полными и не объективными. Проанализировав предложение консалтинговых услуг в Украине, наиболее распространенные виды оказываемых консалтинговых услуг, разбиваются на разделы.

  1. Управленческий консалтинг.
  2. Оргдиагностика, экспресс-диагностика.
  3. Организационное развитие.
  4. Антикризисное управление.
  5. Стратегическое планирование и управление.
  6. Инновационный консалтинг.
  7. Разработка организационных структур и систем управления.
  8. Управление организационными изменениями.
  9. Реструктуризация.
  10. Управление корпоративными финансами.
  11. Управленческий учет.
  12. Аутсорсинг.
  13. "Прокат директоров".
  14. Делопроизводство (разработка должностных инструкций).
  15. Инвестиционный консалтинг.
  16. Управление проектами.
  17. Подготовка инвестиционных меморандумов.
  18. Разработка и комплексная экспертиза инвестиционных проектов.
  19. Разработка бизнес-планов, ТЭО.
  20. Управление финансовыми рисками.
  21. Лизинг.
  22. Анализ и мониторинг инвестиционных проектов.
  23. Сопровождение инвестиционных проектов.
  24. Фандрайзинг.
  25. Аудитинг.
  26. Общехозяйственный аудит.
  27. Аудит финансовых институтов.
  28. Внутренний аудит.
  29. Системный и финансовый анализ хозяйственной деятельности.
  30. Постановка и ведение бухгалтерского учета.
  31. Налоговое планирование и оптимизация налогообложения.
  32. Взаиморасчеты.
  33. Бюджетирование.
  34. Фондовый консалтинг.
  35. Управление финансовыми ресурсами.
  36. Оценка имущественных комплексов.
  37. Оценка и котировка ценных бумаг.
  38. Размещение и покупка ценных бумаг.
  39. Эмиссия ценных бумаг.
  40. Брокерское обслуживание.
  41. Оценка неимущественных прав и интересов.
  42. Управление качеством.
  43. Создание системы качества.
  44. Сертификация системы качества.
  45. Проведение аудита системы качества.
  46. Проведение внутренних проверок системы качества.
  47. Анализ документации системы качества.
  48. Написание Руководства по качеству.
  49. Разработка и внедрение элементов TQM.
  50. Инжиниринг.
  51. Оценка технологических возможностей предприятия.
  52. Подготовка производственного процесса.
  53. Обеспечение процесса производства.
  54. Внедрение новых технологий, новой техники.
  55. Производственный дизайн.
  56. Информационно-технологический консалтинг.
  57. Автоматизация офисов и документооборота.
  58. Автоматизация бизнес-процессов (BPA).
  59. Реинжиниринг бизнес-процессов (BRP).
  60. Планирование ресурсов предприятия (ERP).
  61. Разработка и сопровождение специализированного программного обеспечения (ПО).
  62. Создание и сопровождение специализи?/p>