Анализ производственно-финансовой деятельности вагонного депо ст. Кинель
Дипломная работа - Транспорт, логистика
Другие дипломы по предмету Транспорт, логистика
?зовых вагонов через ПТО к плану на 660,6 тыс. вагонов, к прошлому году на 261,3 тыс. вагонов; за iет увеличения деповского ремонта вагонов РАО РЖД к плану на 11 вагонов, к прошлому году на 175 вагонов.
Увеличение фонда заработной платы по производственным группам за iет увеличения права по раiетной заработной платы произошло за iет увеличения объемов работы и роста численности.
Численность по осмотру и текущему ремонту вагонов и по подготовке цистерн под налив возросла по сравнению с прошлым годом соответственно на 14 и 3 человека. И за iет увеличения объемов проследовавших вагонов через ПТО на 9,4% 261,3 тыс. вагонов и увеличения подготовки цистерн под налив на 16752 цистерны, т.е. на 46,7%.
Численность по деповскому ремонту вагонов РАО РЖД возросла на 15 человек за iет увеличения объемов ремонта вагонов на 5,8%, за iет внедрения новых технологий в ремонте вагонов (ввод новых видов неразрушающего контроля, модернизации тележек грузовых вагонов износостойкими элементами).
Таблица 2.5. Производственные группы
НаименованиеПериодОбъемЧисл.Произв сть.ФОТСреднемес
З/пОсмотр и текущий ремонт вагонов2006г.27728793667576,22148048902007г.30341963807984,7324837123% к 2006г.109,4103,8105,4145,14145,65Подготовка цистерн под налив2006г.35850152390900,950042007г.5260218292214746826% к 2006г.146,7120122,3163,7136,4Деповской ремонт вагонов РАО
РЖД2006г.300712124,9725549972007г.318213523,6111706895% к 2006г.105,8111,694,8154138
Увеличение фонда заработной платы по производственным группам за iет увеличения права по раiетной заработной плате на 31,3%. Увеличение численности по деповскому ремонту вагонов РАО РЖД за iет увеличения объемов по сравнению с прошлым годом на 175 вагонов, что составило 6,8%, увеличение объема подготовки вагонов под налив на 16752 вагона дало увеличение заработной платы на 5,1%, увеличение объема по осмотру и текущему ремонту на 261300 вагонов дало увеличение зарплаты на 14,3%.
Численность по подсобно-вспомогатлеьной деятельности по сравнению с планом выше на 4 человека. По сравнению с прошлым годом численность по подсобно вспомогательной деятельности увеличилась на 16 человек.
Фактическая производительность труда на 100,4, % к плану.
К прошлому году задание по росту производительности труда выполнено и рост составляет 14,4% (однако следует отметить, что рост производительности труда компенсируется инфляцией и нисколько не превышает ее). Численность работников на 1 января 2007 года составила 774 человека. Из них 382 человека сдельщики.
Средняя норма выработки за декабрь 2006 года составила: цех деповского ремонта 119,7%, механический цех 122,4%, колесный цех 122%, АКП 120.
Заработная плата ведущих профессий на конец года составила: осмоторщик-ремонтник 10143 руб., слесарь деповского ремонта 8515 руб., токарь бондажник 10582 руб., слесарь роликового отделения 11677 руб.
Доплаты за совмещение профессий и расширение зоны обслуживания получают 2 человека.
Таким образом, для повышения производительности труда необходимо провести фотографии рабочего времени.
Перерасход по фонду оплаты труда по вагонному депо ст. Кинель от плана составляет 3770 тыс. руб.
Перерасход сложился из следующих выплат на учтенных в плановой заработной плате согласно сметы по ФЗП: передержка плановой численности 21 человек 1690 тыс. руб.; единовременное поощрение за выполнение особо важных производственных заданий 298 тыс. руб.; материальная помощь, оказываемая большинству работников согласно коллективного договора 862,4 тыс. руб.; выплаты по среднему заработку осмотрщикам, командированным в ВЧД Сызрань в связи с закрытием 7 го парка на реконструкцию; компенсация за неиспользуемый отпуск тыс. руб.
Исходя из проведенного анализа руководству предприятия необходимо искать интенсивные пути повышения эффективности работы депо, в том числе за iет повышения профессионального уровня работников предприятия.
2.4 Повышению квалификации персонала
Успешная реализация мероприятий по совершенствованию организации производства и его эффективности тесно связана с уровнем квалификации работающих. Не может быть по-настоящему высокоорганизованного производства без высокой квалификации работников. В условиях стремительного развития техники и технологий постоянно возникает разрыв между существующим и требуемым уровнями квалификации. Отсюда возникает необходимость в организации систематического повышения квалификации. Данная работа должна вестись дифференцированно: отдельно для специалистов и отдельно для рабочих. Это обусловливается не только различием в работе, но и в направленности повышения квалификации, которая обеспечивается разнообразными формами обучения работников.
Повышение квалификации рабочих должно осуществляться на предприятии и на том оборудовании и при той технологии, которые приняты здесь, либо предполагается их внедрение (с отрывом от работы и на рабочих местах). Повышение квалификации специалистов должно проходить вне предприятия. Это обусловливается необходимостью знания происходящих изменений в области техники, технологии и организации производства по избранной специальности. Перед тем как направить специалиста на курсы или в институт повышения квалификации, необходимо поставить перед ним задачу не только по овладению новыми знаниями, но и внедрению отдельных новшеств на предприятии.
Разнообразие технологий обучения должно учитывать особенности каждого обучающегося с учетом наличия у них технических средств и индивидуальных предпочтений конкретных форм представления ?/p>