Geum.ru

Особенности и тенденции генезиса институтов клубной системы

Информация - Социология

Другие материалы по предмету Социология

н.

Разветвлённая сеть советских клубных учреждений (домов и дворцов культуры, сельских, городских и районных клубов) была широко втянута в идеологическую и политическую деятельность, обеспечивавшую партийное влияние и руководство. Наиболее мощную материально-техническую базу среди них имели так называемые профсоюзные учреждения культуры, главной фактической функцией которых было представительство соответствующих предприятий, их партийной, профсоюзной и комсомольской организаций, проведение их мероприятий. Фактически этим же занимались и государственные учреждения культуры, только с большей ориентацией на местные государственные и партийные власти. Деятельность всех этих учреждений не могла осуществляться без своеобразного спонсорства и благотворительности со стороны промышленных предприятий, общественных организаций. Зачастую такая поддержка осуществлялась по разнарядке, а то и под прямым давлением со стороны партийных органов. Всё это сказалось на содержании культурно-просветительной деятельности, нашло воплощение в архитектуре, планировке, интерьерах учреждений культуры. Залы для массовых собраний и заседаний с жёстко закреплёнными сиденьями, обязательные доски почёта, ленинские уголки и т.п. до сих пор делают эти учреждения неуютными, официозными, малоприспособленными для живого творчества, отдыха, проведения полноценного досуга. Однако всё это было ярким проявлением и воплощением определённого типа культуры, определённого типа общественных отношений и определённой социальной технологии и социально-культурного менеджмента.

В начале 1990-х гг. было проведено административное насаждение коммерческой деятельности муниципальных клубов, что повлекло за собой деморализацию одной части профессиональной среды и рыночный ликбез явочным порядком другой.

По нашему мнению, есть сферы деятельности, где уместны и эффективны исключительно административно-командные методы управления. Например, армия, когда человек выполняет не свою волю. Отсюда иерархия должностей, приказная система и т.д. Есть сферы, в которых эффективно отраслевое управление, когда необходима централизация средств, ресурсов и т.д. например, тяжёлое машиностроение, и т.п. Есть сферы, где более уместен территориальный акцент например, жилищно-коммунальное хозяйство. Что же касается сферы организации деятельности муниципальных клубных учреждений, то их развитие может заключаться исключительно в создании организационных и экономических условий саморазвития. И здесь не лишним будет изучить опыт внедрения клубной системы, активно взятой на вооружение менеджерами и маркетологами, стремящимися повысить конкурентоспособность своих компаний.

Библиографический список

 

  1. Долгин, А. Культурная политика: каким должно быть государство [Электронный ресурс] URL :
  2. Достоевский, Ф.М. Преступление и наказание [Текст] / Ф.М. Достоевский. М. : Эксмо, 2008. 592 с.
  3. Драйзер, Т. Сестра Керри [Текст] / Т. Драйзер. М. : Худож. лит., 2007. 383 с.
  4. Ершов, А.Н. Качество жизни и местное самоуправление в условиях социальной модернизации [Текст] / А.Н. Ершов, Ю.Р. Хайруллин //Социологические исследования. 2008. № 8. С. 6370.
  5. Жураковский, В. Эффективность деятельности НКО [Электронный ресурс] / В. Жураковский. URL :
  6. Зарицкий, Б.Е. Секреты экономического чуда [Текст] / Б.Е. Зарицкий, Э. Людвиг. М. : БЕК, 2007. 298 с.
  7. Иванова, Н.А. Дворянская корпоративная организация в российском законодательстве конца XVIII начала XX вв. [Текст] / Н.А. Иванова // Призвание историка. Проблемы духовной и политической истории России : сб. ст. к 60-летию проф. В.В. Шелохаева. М. : РОССПЭН, 2011. 395 c.
  8. Ильф, И. 12 стульев [Текст] / И. Ильф, Е. Петров. М. : Кристалл, 2009. 320 с.